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創(chuàng)業(yè)CEO遭遇兼并之后
企業(yè)被并購(gòu)是件愉快的事嗎？那些曾經(jīng)滿(mǎn)懷著創(chuàng)業(yè)理想的CEO是否樂(lè)意看到自己的心血被別人收購(gòu)？他們從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者變?yōu)橐粋�(gè)公司高級(jí)職員，會(huì)是怎樣一種心態(tài)？
本期話(huà)題圍繞企業(yè)并購(gòu)這個(gè)常見(jiàn)卻又不平常的商業(yè)>行為而展開(kāi)。而這期話(huà)題邀請(qǐng)的嘉賓都曾是創(chuàng)業(yè)者，也都經(jīng)歷過(guò)企業(yè)并購(gòu)和被并購(gòu)。經(jīng)歷了那些貌似挫折的企業(yè)行為之后，他們當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)理想究竟蛻變成何等模樣。人們還關(guān)心的是，他們目前又處于何種狀態(tài)。
主持人：各位嘉賓都曾是企業(yè)創(chuàng)始人，又分別經(jīng)歷過(guò)并購(gòu)企業(yè)或是被企業(yè)并購(gòu)，作為當(dāng)事人，你們?nèi)绾慰创约簞?chuàng)立的企業(yè)被并購(gòu)？
王志東：我的經(jīng)歷是并購(gòu)臺(tái)灣華淵生活資訊網(wǎng)，并改名新浪網(wǎng)，當(dāng)時(shí)我還在四通利方。這件事或許大家都知道了。我是軟件程序員出身，四通利方是軟件公司，當(dāng)時(shí)并購(gòu)華淵，對(duì)我也是一種挑戰(zhàn)，雖然我一直在編程，但我從來(lái)沒(méi)有涉足過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)。收購(gòu)華淵是憑著一種直覺(jué)，但之前的兩年我放棄了許多并購(gòu)企業(yè)的機(jī)會(huì)，一直按兵不動(dòng)，直到并購(gòu)華淵，一鼓作氣，一個(gè)月雙方就達(dá)成協(xié)議。結(jié)果，網(wǎng)站越做越大，軟件公司最后反而變成了次要的。但是，事實(shí)證明，這次并購(gòu)，對(duì)華淵和四通利方都是一個(gè)正確的選擇，因?yàn)椴①?gòu)使兩家企業(yè)都延續(xù)了更長(zhǎng)的生命力
朱威廉：1994年來(lái)上海后，我先是創(chuàng)立了一家廣告公司，之后將榕樹(shù)下由個(gè)人主頁(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)正式的中文原創(chuàng)作品網(wǎng)站。現(xiàn)在，廣告公司賣(mài)給了全球第二大廣告集團(tuán)，榕樹(shù)下被貝塔斯曼并購(gòu)。這兩次并購(gòu)，我和對(duì)方企業(yè)都覺(jué)得很愉快，因?yàn)槲乙呀?jīng)感覺(jué)到，由于我自身實(shí)力的緣故，限制了企業(yè)的成長(zhǎng)空間。榕樹(shù)下與貝塔斯曼合作后，榕樹(shù)下可以得到更好的發(fā)展，這是依靠我個(gè)人能力在近期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
陳曉峰：我的被并購(gòu)經(jīng)歷，是在企業(yè)狀態(tài)比較好的狀態(tài)下進(jìn)行的。成立classover.com時(shí)，我和幾個(gè)志同道合的朋友都畢業(yè)不久，血?dú)夥絼�。網(wǎng)站成立第3周，便有跨國(guó)公司電話(huà)來(lái)表示愿意出資收購(gòu)，結(jié)果被我拒絕了。除非是投機(jī)者，不然誰(shuí)會(huì)在創(chuàng)立企業(yè)之初就想著要賣(mài)。我的計(jì)劃是，classover.com依靠自身不斷發(fā)展?fàn)畲�，�?dāng)然也可能收購(gòu)其他公司。但之后我們還是將網(wǎng)站出售給了更有實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)，因?yàn)槲乙庾R(shí)到，classover.com不可能在短短2年之內(nèi)強(qiáng)大到能夠依靠并購(gòu)他人而壯大，將網(wǎng)站出售，對(duì)它自身的發(fā)展更有好處。當(dāng)然，我也從這次被并購(gòu)中獲得了豐厚的回報(bào)，可以說(shuō)是我創(chuàng)業(yè)的第一桶金吧。
騰出手來(lái)獲取更好的
主持人：之前各位都提到創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)被并購(gòu)中，將得到豐厚合理的回報(bào)，那么，企業(yè)被并購(gòu)是否可以看作創(chuàng)業(yè)者積累資本的一個(gè)機(jī)會(huì)？
王志東：并購(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，是一個(gè)正確的很好的手段。當(dāng)你爬上一座山峰時(shí)，為何非要安營(yíng)扎寨定居下來(lái)呢？下山后，你才有機(jī)會(huì)登上一座風(fēng)景更美或是海拔更高的山峰啊。年輕人容易將問(wèn)題看得很?chē)?yán)重，加上我們的傳統(tǒng)文化將失敗定義得太嚴(yán)厲，認(rèn)為守不住企業(yè)，把企業(yè)賣(mài)給別人是不光彩的。其實(shí)，正因?yàn)槭呛脰|西才有人買(mǎi)啊。人家是有實(shí)力的企業(yè)，可選擇的范圍廣，如果不是有價(jià)值，憑什么要購(gòu)買(mǎi)你的企業(yè)。一個(gè)出色的畫(huà)家，只有作品被人購(gòu)買(mǎi)時(shí)，才能體現(xiàn)作品的價(jià)值。當(dāng)然，畫(huà)家可以通過(guò)畫(huà)展獲得輿論認(rèn)可，但真正有效的價(jià)值認(rèn)可還是在作品出售的那一刻。
朱威廉：企業(yè)被并購(gòu)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是百分之百的機(jī)會(huì)。除非是惡意收購(gòu)，不然并購(gòu)總是在雙方自愿的前提下進(jìn)行，創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)并購(gòu)的條件、機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇。每一次良性的被并購(gòu)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者都是一次實(shí)力的證明。
陳曉峰：我是個(gè)喜歡新鮮事物的人，時(shí)常有許多新點(diǎn)子出現(xiàn)，而一旦有了新的想法，我總?cè)滩蛔∪?shí)現(xiàn)�？梢哉f(shuō)我的第一桶金來(lái)自于企業(yè)被并購(gòu)，它給了我繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的資本和機(jī)會(huì)。
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