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發(fā)掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)的的七種途徑

時間:2022-04-20 14:40:34 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿

發(fā)掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)的的七種途徑

  創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。下面是小編帶來的發(fā)掘創(chuàng)業(yè)商機(jī)的的七種途徑,希望對你有幫助。

  一是針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計改良;

  二是追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò);

  三是機(jī)緣湊巧;

  四是透過有系統(tǒng)的研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  一般而言,改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個全新的商業(yè)模式為容易。許多創(chuàng)業(yè)者都可以由過去任職公司的經(jīng)驗中,發(fā)現(xiàn)大量可以立即改進(jìn)的缺失,包括:未被滿足的顧客需求、產(chǎn)品品質(zhì)上的瑕疵、作業(yè)程序上的不經(jīng)濟(jì)等等。事實上,大部份離職創(chuàng)業(yè)者的動機(jī),也是以為自己能夠做的比原有公司更好,因此才有離職創(chuàng)業(yè)的把握。

  當(dāng)一個新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際,必然能夠提供許多創(chuàng)業(yè)機(jī)會,引發(fā)大量創(chuàng)業(yè)熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后,也存在相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險。因為,究竟這項新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模有多大?如何具體發(fā)掘潛在的顧客需求?似乎都還不確定。

  個人計算機(jī)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)時,曾引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,但也并非所有的創(chuàng)業(yè)都能獲得成功。追隨網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)風(fēng)潮的創(chuàng)業(yè)者,也遭受過苦果。不過只要這項新興產(chǎn)業(yè)確實具有前景,能掌握產(chǎn)業(yè)成長時機(jī)并及時投入的創(chuàng)業(yè)者,大都最后還是能夠獲得成功。

  有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生,歸因于機(jī)緣湊巧,所謂「無心插柳柳成蔭」。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機(jī)緣也不會如此的湊巧。無數(shù)的人看到蘋果落地,但卻只有牛頓能產(chǎn)生地心引力的聯(lián)想。所謂的機(jī)緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構(gòu)想。例如,在美國舊金山淘金熱形成之際,無以計數(shù)的`貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山,李維公司創(chuàng)辦人卻機(jī)緣巧合的看到了「供應(yīng)堅固耐用的帆布」這個商機(jī)。于是,他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產(chǎn)事業(yè),把產(chǎn)品賣給上述眾多淘金客,從而成為日后創(chuàng)業(yè)的美談。

  如果創(chuàng)業(yè)點子只是依賴改良設(shè)計現(xiàn)有產(chǎn)品、追隨趨勢潮流、以及機(jī)緣巧合等,其來源仍然相對有限。因此管理大師杜拉克主張可以透過有系統(tǒng)的研究分析,來發(fā)掘可供創(chuàng)業(yè)的新點子。這種以科學(xué)方法進(jìn)行系統(tǒng)化分析,進(jìn)而產(chǎn)生大量創(chuàng)業(yè)點子,正是新時代社會創(chuàng)業(yè)活力的主要來源。所謂經(jīng)由有系統(tǒng)研究分析來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會的做法,大致可歸納為以下七種方式:

  一是經(jīng)由分析特殊事件,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)。

  二是經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾,卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場,必將極具有潛力。

  三是經(jīng)由分析作業(yè)程序,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,在全球生產(chǎn)與運(yùn)籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務(wù)與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  四是經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結(jié)構(gòu)變遷的趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,在國有事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。在政府剛推出的建設(shè)和發(fā)展方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  五是經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,計劃生育、單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風(fēng)潮、老年化社會的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴(kuò)展等,必然提供許多新的市場機(jī)會。

  六是經(jīng)由價值觀與認(rèn)知的變化,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,人們對于飲食需求認(rèn)知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業(yè);當(dāng)人們對于兩岸前景由獨而轉(zhuǎn)向統(tǒng)的時后,有關(guān)到大陸就學(xué)、就業(yè)、移居的市場商機(jī),也會相繼蓬勃發(fā)展。

  七是經(jīng)由新知識的產(chǎn)生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解決,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,帶來極多的新事業(yè)機(jī)會。雖然大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘,不過,最好的點子還是來自于創(chuàng)業(yè)者長期觀察與生活體驗。創(chuàng)業(yè)就好象十月懷胎,創(chuàng)業(yè)構(gòu)想在創(chuàng)業(yè)者心中不斷的思索醞釀、反復(fù)鉆研,一直到創(chuàng)業(yè)者感覺時間到了,就會迎來新的機(jī)遇。

  拓展閱讀

  想到小本生意,大家很容易就會想到什么路邊賣早點的小攤、開網(wǎng)店做代理之類的。其實小本生意所涵蓋的范圍是很廣泛的。有的小本生意也可以做的靈活體面,很輕松。像現(xiàn)在比較受歡迎的定制店,就是抓住了人們追求個性時尚的心理,很火。差點跑題了,言歸正傳,那么要怎樣才能把小本生意做好,做大做強(qiáng)呢?偨Y(jié)起來是四個字:變巧多利。

  一、變

  變是指變化,小本生意經(jīng)營過程中環(huán)境常常是瞬息萬變的,市場行情此一時彼一時。誰的反應(yīng)速度快,適應(yīng)市場的變化,誰就能贏得時間,爭得經(jīng)營主動權(quán)。小本經(jīng)營有一個明顯的優(yōu)點就是船小掉頭快,只要經(jīng)營者時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng),搶先抓住稍縱即逝的商機(jī),一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。比如變形金剛進(jìn)入中國市場時,最早獲知信息的都是一些小商人,他們迅速與生產(chǎn)企業(yè)建立起了穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系,投資不多但都獲利頗豐。變反映的小本經(jīng)營者的應(yīng)變能力,這是小本經(jīng)營取得成功的一個重要因素。

  二、巧

  巧指的是巧占市場空缺點,做人所未作,想人所未想。小本經(jīng)營者如果被動地隨波逐流,可能永無出頭之日。其實,經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá),社會愈進(jìn)步,人們的需求就愈細(xì)化。事實上,大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場,它非常適合小本經(jīng)營。因此,小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、強(qiáng)化的思維模式,從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運(yùn)作規(guī)律,深入研究消費(fèi)需求、獨辟蹊徑,致力于經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù),巧占市場空白點。巧考驗的是小本經(jīng)營者敏銳的市場眼光,能把握先機(jī)。

  三、多

  多指的是要不怕吃虧,服務(wù)周到,讓顧客滿意。有時商家為了促銷,有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路,有的給顧客贈物返券,有的搞抽獎回報,有的借媒體之勢大做廣告,可謂費(fèi)盡心機(jī)想盡辦法,但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。開禮品定制店的趙老板,想出了定制禮品送婚紗照的方式,一時間吸引了很多準(zhǔn)新婚夫婦和情侶上門定制,生意火爆。這考驗的是小本經(jīng)營者的經(jīng)營理念,不能太考慮短期利益,要從長遠(yuǎn)考慮,才能持續(xù)經(jīng)營。

  四、利

  這個利指的是為顧客提供便利。資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重守,做小生意的小本經(jīng)營重走。資本雄厚的企業(yè),可以通過各大媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù),等顧客主動上門。小本經(jīng)營者一般經(jīng)營的是日常生活用品,容易和顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系,因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。利字考驗的是小本經(jīng)營統(tǒng)籌規(guī)劃的能力,要從全局的高度為顧客提供便利。

  無論是小本生意還是大生意,我們都要全心全意的經(jīng)營,處處從客戶的角度考慮,隨時調(diào)整自己的經(jīng)營方式和方法,這樣才能把生意做好。當(dāng)然如果你達(dá)到了以上所說的四點要素,證明你是一個很有能力的小本創(chuàng)業(yè)者,生意一定會蒸蒸日上的。

  風(fēng)險規(guī)避:

  小本經(jīng)營應(yīng)以小搏大,經(jīng)營者首先要考慮經(jīng)營項目的冷與熱。小本經(jīng)營最忌傻子過年看隔壁,別人做啥我做啥,因為此路往往不通。趁熱去追風(fēng)的結(jié)果,常常不是去面對一個同行業(yè)的市場巨人,就是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經(jīng)營者應(yīng)避熱趨冷。

  見縫插針巧占市場盲點

  小本經(jīng)營者如果被動地隨波逐流,拾人牙慧,永無出頭之日。其實,經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)、社會愈進(jìn)步,人們的需求就愈多樣愈細(xì)化,一個個大市場之間一定存在著大資本無興趣、無暇顧及或無法顧及的縫隙市場。它非常適合小本經(jīng)營。因此,小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄、僵化的思維定勢,從更長遠(yuǎn)的時空上把握市場運(yùn)作規(guī)律,深入研究消費(fèi)需求,獨辟蹊徑,巧占市場盲點。如經(jīng)營與大商店商品相配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開辟擦洗、接送服務(wù)等新行業(yè),為消費(fèi)者提供多層次的便利服務(wù)。

  快速應(yīng)變船小掉頭快

  經(jīng)營環(huán)境常常瞬息萬變,市場行情此一時彼一時。時間抓得緊,商品可增值;時間抓不緊,黃金也貶值。因此,誰的反應(yīng)速度快,適應(yīng)市場的動態(tài)變化,誰就能贏得時間,爭得經(jīng)營主動權(quán)。小本經(jīng)營船小掉頭快,只要時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng),搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇,便有可能實現(xiàn)小本大利。如變形金剛引進(jìn)中國時,最早獲知信息并預(yù)測其廣闊前景的皆是一些小商人。他們迅速與開發(fā)商建立穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系,投資不多卻獲利頗豐。

  主動上門急客戶所急

  資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重守,做小生意的小本經(jīng)營要重走。資本雄厚,可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù),等客上門。而做小生意的固城守池是不可能有所作為的。流動攤檔的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都得用,如果能迎合顧客的需求,與顧客建立穩(wěn)固的聯(lián)系,做送上門的服務(wù),就能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)掙錢。

  薄利多銷三分毛利吃飽飯

  俗話說得好:三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。小本經(jīng)營資金相當(dāng)有限,最怕造成商品積壓,資金周轉(zhuǎn)不了,成為死錢,包袱越重,影響下一步的經(jīng)營,形成惡性循環(huán)。利潤微薄,價格降低,在競爭中形成比較優(yōu)勢招引顧客,實現(xiàn)薄利多銷賺錢的目標(biāo)。

  有利即為賺錢不要太心切

  賺大錢是許多人的夢想,但大多數(shù)人終其一生,卻難以夢想成真。這是什么原因呢?是因為他們賺錢心太急切,小錢不想賺,大錢掙不來。曾有位百萬富翁說過:小錢是大錢的祖宗。生活中不少腰纏萬貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼的小錢白手起家的。

  注意事項:

  如果你覺得自己一個人做不了,建議你找個合伙人。不過要提前做好制度和利益分配合同,這樣才不會有之后的矛盾。

  遇到困難要堅持下去,俗話說的好辦法總比困難多。多總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗。

  專注,三天打魚兩天曬網(wǎng)很難成功。不驕不躁。

  做自己喜歡做的事。

  要有個詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃。

  充分利用外部資源。

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