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員工年終獎(jiǎng)：發(fā)我多少錢(qián) 我祝老板活多長(zhǎng)
年終獎(jiǎng)是這個(gè)時(shí)節(jié)最大的職場(chǎng)期待。國(guó)內(nèi)更有一公司年終獎(jiǎng)一發(fā)就是27個(gè)月的工資，令諸多白領(lǐng)慨嘆“羨慕嫉妒恨”。更有調(diào)查顯示，逾七成白領(lǐng)對(duì)年終獎(jiǎng)不滿意，而年終獎(jiǎng)的多少直接影響到他們是否打算年后換個(gè)老板。
員工：“發(fā)我多少錢(qián)，我祝老板活多長(zhǎng)”
自媒體曝出一汽大眾年底發(fā)27個(gè)月工資作年終獎(jiǎng)，這條消息就在新浪微博被瘋狂轉(zhuǎn)載并引發(fā)熱議。截至記者發(fā)稿時(shí)，關(guān)于“說(shuō)好的年終獎(jiǎng)呢”話題 已有超過(guò)1520000條微博發(fā)言，一度盤(pán)踞“熱門(mén)話題”榜首。“羨慕嫉妒恨”、“有點(diǎn)不平衡”成了出現(xiàn)頻率最高的用語(yǔ)。ID為“弓長(zhǎng)勾勾”的網(wǎng)友調(diào)侃 道，“不以發(fā)年終獎(jiǎng)、不以加薪為目的的年終都是耍流氓”；網(wǎng)友“淺池臥龍”的網(wǎng)友更是語(yǔ)出激烈，“老板發(fā)我多少紅包，我就祝老板活多少天”。還有人曬出自 己微薄的年終獎(jiǎng)以博同情。網(wǎng)友“blakeyuan”稱，自己只領(lǐng)到一張價(jià)值50元的購(gòu)物卡；網(wǎng)友“哞哞娃娃”哀嚎，“今天聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)……貌似就發(fā)幾百塊 先去過(guò)年……這坑爹的外企啊”；網(wǎng)友“careyshaw”無(wú)奈表示，“不指望什么年終獎(jiǎng)，反正總有各種理由扣扣扣”……
根據(jù)百伯網(wǎng)最近一項(xiàng)調(diào)研，在全國(guó)1579名受訪的職場(chǎng)人士中，約有71%對(duì)往年的年終獎(jiǎng)表示不滿。31%的受訪白領(lǐng)去年沒(méi)有得到年終 獎(jiǎng)，45%去年年終獎(jiǎng)在5千元以下，15%在5千至1萬(wàn)元，僅極少數(shù)約10%的受訪白領(lǐng)年終獎(jiǎng)在1萬(wàn)元以上。而由于物價(jià)上漲，今年白領(lǐng)們對(duì)年終獎(jiǎng)的期望有 所提升，僅18%的受訪白領(lǐng)表示可接受5千元以內(nèi)的年終獎(jiǎng)，33%期望年終獎(jiǎng)達(dá)到5千至1萬(wàn)元，16%期望1-2萬(wàn)，更有16%期望年終獎(jiǎng)超過(guò)2萬(wàn)元。
老板：沒(méi)必要通過(guò)克扣年終獎(jiǎng)“趕人”
值得注意的是，由于不少白領(lǐng)把年終獎(jiǎng)作為自己一年來(lái)職場(chǎng)成敗的總結(jié)，調(diào)研顯示，約60%的白領(lǐng)坦言年終獎(jiǎng)的多少會(huì)直接影響他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。年終獎(jiǎng)拿得少，過(guò)年后跳得快——約38%的受訪白領(lǐng)透露2012年會(huì)跳槽，打算等過(guò)了年就動(dòng)手。
在本市經(jīng)營(yíng)一家貿(mào)易公司的蔡女士告訴記者，有的白領(lǐng)誤以為老板年終獎(jiǎng)給得少、就是“豁翎子”請(qǐng)自己走人，事實(shí)并非如此。蔡女士說(shuō)，正規(guī)企業(yè) 通常都有一套完整的薪資體系，年終獎(jiǎng)僅是其中一環(huán)。在她的公司，雖然不同崗位、不同職級(jí)的員工拿法不一樣，但一旦標(biāo)準(zhǔn)制定出來(lái)，便會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行，公司不會(huì)在 年終獎(jiǎng)上做文章�！皼](méi)有必要通過(guò)扣克年終獎(jiǎng)來(lái)趕人，按照正常的人事流程來(lái)操作最穩(wěn)妥了”，蔡女士說(shuō)，“我們公司規(guī)定干滿一年至少保證年底雙薪，而老板能讓 員工干滿一年，說(shuō)明基本上已經(jīng)認(rèn)可了他；如果一年中覺(jué)得這個(gè)員工不行，情愿賠錢(qián)請(qǐng)他走，也不會(huì)等到年終再發(fā)難�！�
對(duì)此，人力資源顧問(wèn)曹可表示，年終獎(jiǎng)實(shí)際上是企業(yè)對(duì)員工的一種投資，豐厚的年終獎(jiǎng)不僅是對(duì)員工價(jià)值的認(rèn)可，同時(shí)也能起到極好的激勵(lì)作用，會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，建議有條件的企業(yè)不宜吝嗇。
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