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對話全球創(chuàng)業(yè)與轉型升級論壇：創(chuàng)業(yè)，沒有藩籬
“杭州是創(chuàng)業(yè)者的天堂。如果馬云不是選擇杭州，而是在上�；蛘弑本╅_始他的創(chuàng)業(yè)之旅，也許沒有今天的馬云。”這是在“全球創(chuàng)業(yè)與轉型升級”論壇上，國際中小企業(yè)聯(lián)合會理事長Charles.H. Matthews的開場白，獨特又令人感到親切。
該論壇是首屆世界浙商大會的專題活動之一。西子湖畔，迎來了全球150多位創(chuàng)業(yè)者代表和學者。創(chuàng)業(yè)的熱血融匯在了一處，場外秋雨瑟瑟，場內(nèi)卻爭辯得熱火朝天。創(chuàng)業(yè)的問題千奇百怪，答案也是精彩紛呈。
誰，適合創(chuàng)業(yè)?
袁岳(飛馬旅創(chuàng)業(yè)項目管理機構CEO)：創(chuàng)業(yè)者不需要做好面面俱到的準備。如果那樣，直接死在起跑線上。大部分創(chuàng)業(yè)成功者擁有某一領域的特長，再加上那么一點兒魄力，他就沖出去了。大學生的創(chuàng)業(yè)失敗率非常高。那是因為大學生不了解社會，所以光有特長和沖勁也不行。
盧昌崇(東北財經(jīng)大學教授)：我不同意這種觀點。大學生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一種現(xiàn)象，在義烏，以老板身份畢業(yè)的大學生甚至是個群體。創(chuàng)業(yè)者是有潛質(zhì)的，就好像我們有體育特長生、文藝特長生，學校也應該招收創(chuàng)業(yè)特長生。這樣大學生創(chuàng)業(yè)才有一個更寬松更包容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。評判創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的標準，我相信不久以后就會有定論。
時機，適合嗎？
魏江(浙大管理學院教授)：我認為現(xiàn)在只適合兩種人創(chuàng)業(yè)，窮人或者偏執(zhí)狂。窮人因為吃不飽飯，不如拼一拼。另一種是偏執(zhí)狂，例如李書福。他有執(zhí)著的信念，不達目的不罷休。我勸大家不要創(chuàng)業(yè)，因為先發(fā)者占用了太多的資源和機會，留給我們的市場空間和資源太少。
王健(聚光科技董事長)：我自己是在2002年創(chuàng)業(yè)的。雖然不過9年時間，但中國的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)大大不同�，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)比以往任何一個時候都難以生存。對創(chuàng)業(yè)者來說，生存，而后求發(fā)展。今天你這家企業(yè)或許因為一個專利暫時領先市場，但明天后天就有千千萬萬的企業(yè)在復制你，前浪被后浪拍死在沙灘上。也許別人的產(chǎn)品不如你，但劣等產(chǎn)品依然可以打入市場，甚至生存得更好。這很無奈，但這是現(xiàn)實。
袁岳：現(xiàn)在依然是創(chuàng)業(yè)者的春天。中國目前的狀況，酷似日本70年代末80年代初，內(nèi)供跟不上內(nèi)需。那時的日本年輕人非常喜歡去海外大肆購物，因為國內(nèi)無法滿足他們的需求。但日本政府后來開發(fā)出了兩個強大的“國民產(chǎn)品”，無印良品和hellokitty，成功地把中產(chǎn)階級和年輕人拉回國內(nèi)。中國，也在等待這樣的“國民產(chǎn)品”創(chuàng)造者。
創(chuàng)業(yè)，是一堂課
張露(新加坡寶路集團董事長)：創(chuàng)業(yè)者最需要學習的是溝通能力。創(chuàng)業(yè)不是單打獨斗，需要創(chuàng)業(yè)者和許多人溝通，這種溝通能力的大小有時直接決定了創(chuàng)業(yè)成敗。CQ可以通過后天的積累和培養(yǎng)獲得，這是創(chuàng)業(yè)者的必修課。
雷家骕(清華大學管理學院教授)：對創(chuàng)業(yè)者來說，最重要的是想象力。想象力越來越?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)的機會、空間和績效等等喬布斯是個天才，就是因為他卓越的想象力。
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