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面試,你會(huì)找機(jī)會(huì)嗎?

時(shí)間:2024-07-20 07:52:21 面試筆試 我要投稿
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面試,你會(huì)找機(jī)會(huì)嗎?

小梅是個(gè)“海歸”,在美國大學(xué)拿了個(gè)市場(chǎng)管理的碩士學(xué)位,又在一家大公司實(shí)習(xí)半年后躊躇滿志地回了國。原以為找個(gè)理想的高收入工作沒有問題,可是,幾十份簡(jiǎn)歷寄出去之后卻杳無     小梅是個(gè)“海歸”,在美國大學(xué)拿了個(gè)市場(chǎng)管理的碩士學(xué)位,又在一家大公司實(shí)習(xí)半年后躊躇滿志地回了國。原以為找個(gè)理想的高收入工作沒有問題,可是,幾十份簡(jiǎn)歷寄出去之后卻杳無音訊。獵頭公司倒是主動(dòng)打來不少電話,但幾次接觸下來,她也沒有遇到滿意的。轉(zhuǎn)眼半年過去了,小梅心里很著急,又不愿降低身價(jià)退而求其次,她該怎么辦呢?

  
    小梅的情況是個(gè)普遍問題,尤其在中高級(jí)人才中很常見。一方面,他們知道就業(yè)市場(chǎng)上肯定有適合他們的位子;另一方面,很多用人單位天天在為沒有合適的人才而苦惱。但是連接供需兩頭的途徑卻不是十分暢通。投簡(jiǎn)歷是基本方法,可簡(jiǎn)歷要經(jīng)過人力資源部的篩選,中高級(jí)人才的技能有一定的特殊性,很多重要素質(zhì)在簡(jiǎn)歷上并不能直接反映出來。獵頭公司雖然比較主動(dòng),但因?yàn)槟康男暂^強(qiáng),還有利益因素的驅(qū)使,為求職者考慮得不夠多。

  
    為此,小梅找到職場(chǎng)專家做了次咨詢,在職業(yè)咨詢顧問的指導(dǎo)下,小梅開始起草一封特殊的郵件。信是寫給一位剛認(rèn)識(shí)不久的消費(fèi)品公司市場(chǎng)總監(jiān)的,信上小梅將自己的情況大致介紹了一下,意思是想與他見個(gè)面,請(qǐng)他介紹一下當(dāng)前市場(chǎng)職位的情況,并幫自己出出主意。最后還附上自己的簡(jiǎn)歷。由于初次見面時(shí)對(duì)小梅印象不錯(cuò),又沒有面試的壓力,總監(jiān)很愉快地約了見面的時(shí)間。見面時(shí),小梅將自己的想法和所擅長(zhǎng)的方面盡量表達(dá)出來,總監(jiān)聽得很有興趣,給她分析了當(dāng)前的狀況,最后,總監(jiān)推薦了幾個(gè)做市場(chǎng)的朋友,建議小梅去找他們聊聊。這正中小梅下懷。由于有了總監(jiān)的推薦,小梅很容易地接觸到了一些實(shí)質(zhì)性人物,很快與一名奢侈品行業(yè)的老總一見如故。老總很賞識(shí)小梅,特意在公司為她新設(shè)了一個(gè)高級(jí)職位。

  
    小梅的這種求職方法稱為“信息問訊式面談”,比較適合中高層的求職者,特點(diǎn)是:首先找到兩三個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的熟人,由其介紹認(rèn)識(shí)關(guān)鍵的管理者;面談時(shí)不以求職為目的,而以詢問相關(guān)信息為目的,借機(jī)了解更多的直接信息;最后可以請(qǐng)對(duì)方再推薦一些相關(guān)的人認(rèn)識(shí),一般別人都不會(huì)拒絕。這樣,你就可以接觸到更多的相關(guān)管理者,有更多的機(jī)會(huì)做充分的交流,展示自己的能力和想法。比起在家里守株待兔,這樣的做法效率要高上好多倍。這種面談最重要的是不要給對(duì)方“你要他提供工作”的壓力。當(dāng)然,這只是一種獲得機(jī)會(huì)的方法,求職者本人的真實(shí)能力和水平才是起關(guān)鍵作用的因素。

 

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