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創(chuàng)業(yè)者如何保持清醒不迷失自我？
我的一個(gè)曾經(jīng)研究創(chuàng)業(yè)學(xué)的朋友最近也創(chuàng)建了他自己的公司，在創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域有過多年經(jīng)驗(yàn)和研究的他最終決定離開象牙之塔而踏上自己的創(chuàng)業(yè)之路。兩周前，我們?cè)谝黄鸪燥�，或許是以前職業(yè)的原因，他問了我一個(gè)問題：創(chuàng)業(yè)者如何保證在創(chuàng)業(yè)過程中，不迷失在自我中心里而無法自拔? 之所以提出這個(gè)問題，是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要比他之前想像的難很多：合作伙伴、截至日期、用戶期望、市場(chǎng)定位等很多事情都讓創(chuàng)業(yè)者承受巨大的壓力，這遠(yuǎn)比他之前所了解的創(chuàng)業(yè)要難得多。
我想了一會(huì)兒，給了他下面這幾個(gè)建議。不要認(rèn)為這只是一個(gè)有趣的話題，實(shí)際上它很嚴(yán)肅�！ �1、 不要問自己：如果是別人，他們會(huì)怎么做? 想成就大事業(yè)，
剛開始時(shí)，很多創(chuàng)業(yè)者都想學(xué)者別人如何做這些事情，因?yàn)槟７虑叭说淖龇ㄊ羌苋菀椎氖虑椤５f不要這樣做，你做起來越困難，你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越明顯，競(jìng)爭(zhēng)門檻也就越高。在大公司里，人們按部就班就行，但創(chuàng)業(yè)公司不能這樣。
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