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從白手起家的創(chuàng)業(yè)故事里尋找創(chuàng)業(yè)啟示
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)具有許多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)工程。要取得創(chuàng)業(yè)的成功,既需要很多資源和條件,更需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備較高的能力素質(zhì)。以下是小編收集整理的從白手起家的創(chuàng)業(yè)故事里尋找創(chuàng)業(yè)啟示,希望對(duì)大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)故事啟示
創(chuàng)造一家成功而卓越的企業(yè)絕對(duì)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱辛的系統(tǒng)工程。企業(yè)家們?yōu)榱诉@個(gè)目標(biāo)艱難地探索,勇敢地前進(jìn)。譜出了我們今天看到的白手起家的創(chuàng)業(yè)故事。白手起家并非說說那么簡(jiǎn)單,從他們的創(chuàng)業(yè)故事里得到的創(chuàng)業(yè)啟示更為珍貴。
時(shí)常關(guān)注創(chuàng)業(yè)信息的人一定都看到過各種各樣白手起家的創(chuàng)業(yè)故事,對(duì)于這些故事想必大家心里有佩服和羨慕;孟胫约簞(chuàng)業(yè),若干年后如何風(fēng)光。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。有心人會(huì)看到在成功人士浮華背后的辛酸與堅(jiān)持,從中總結(jié)成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),運(yùn)用到實(shí)踐中去,為我所用。
白手起家需要些什么?理想、市場(chǎng)、資源,還是不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)?
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是很早就應(yīng)該考慮的一項(xiàng)人生目標(biāo)。
所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場(chǎng)機(jī)遇,所面對(duì)的一場(chǎng)硬碰硬的戰(zhàn)爭(zhēng),與我們的父輩相比,我們幸運(yùn)地生活在一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的時(shí)代,中國過去30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走過了西方50年甚至100年所經(jīng)歷的工業(yè)化進(jìn)程,也為許多人創(chuàng)造了不少創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。曾幾何時(shí),不論一尺布還是一斤肉,都還要限量供應(yīng),一轉(zhuǎn)眼,便從一個(gè)生活物資極其貧乏的國家逐漸轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品供應(yīng)過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓一些人很好地抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,從無到有,通過自身努力開創(chuàng)了自己的企業(yè)領(lǐng)地。中國一時(shí)成為有志之士白手起家的樂園。
可是,創(chuàng)業(yè)熱潮來的越猛,泡沫也就越大。目前許多人對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解存在著一定的誤區(qū):創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是一夜致富。一夜發(fā)家致富的故事不斷地流傳,書店中也充斥著成功企業(yè)家如何一朝抓住機(jī)會(huì)成功致富的案例分析,以及教人如何短時(shí)間致富的書。但許多人卻不知道現(xiàn)在的成功人士在沒有成功以前經(jīng)歷了多少艱辛和波折,更不知道導(dǎo)致他們成功的關(guān)鍵點(diǎn)是什么。許多人很喜歡讀成功名人的傳記,希望從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分,但在馬云們大肆講述自己成功心得的時(shí)候,誰又會(huì)想到背后完全不同版本的故事。
所謂成功企業(yè)和成功企業(yè)家對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與現(xiàn)實(shí)往往是兩回事,自傳中充斥著炒作和宣傳的成分,回憶錄中往往省去了一些不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。所以照單全收的讀者往往會(huì)被誤導(dǎo)。事實(shí)上因?yàn)榇嬖诤艽蟮娘L(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)業(yè)不是所有人都適合選擇的道路。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國每年有大約200萬家新創(chuàng)企業(yè),其中70萬成功地完成注冊(cè)可能有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)),成功注冊(cè)的公司八年后生存的只有50%。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱辛的歷程,初創(chuàng)階段的企業(yè)所面對(duì)的困難往往令創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人和家庭生活都受到影響,財(cái)政上承受著巨大壓力,萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要承擔(dān)失敗所帶來的一系列后遺癥。所以事實(shí)上,所謂白手起家,是創(chuàng)業(yè)者運(yùn)用自己有限的資源,自發(fā)性地利用市場(chǎng)機(jī)遇發(fā)展事業(yè)所面對(duì)的一場(chǎng)硬碰硬的戰(zhàn)爭(zhēng)。這場(chǎng)硬仗打贏了固然可以帶來財(cái)富,但創(chuàng)業(yè)者在實(shí)施的過程中還有許多隨之而來的東西,包括心理的壓力、焦慮、挫折、喜悅、無助、成功的滿足感、付出代價(jià)時(shí)的痛苦等,酸、甜、苦、辣是每個(gè)創(chuàng)業(yè)人所必經(jīng)的歷程,所以有些人事后才發(fā)現(xiàn),他們寧可追求更平凡、更安穩(wěn)的生活。
相反,如果你真的想創(chuàng)業(yè),我們也可以從那些故事中找積極的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來參考。
1、市場(chǎng)調(diào)研宜先做
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。在確定創(chuàng)業(yè)方向之前,如果做些市場(chǎng)調(diào)查,就能夠大大減少失敗的幾率,提高成功的可能性。
2、生活當(dāng)中勤琢磨,摸著石頭能過河
有人說,我也進(jìn)行過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上商品琳瑯滿目,要什么就有什么。我們想到的項(xiàng)目別人早就想到了,該搞的別人都搞起來了,沒有我們的市場(chǎng)了。其實(shí)不然。只要是生活,人們就有生活需求,發(fā)現(xiàn)這種需要,關(guān)鍵是我們要細(xì)心,肯思考。
3、“吃穿住用行”五字,抓住一個(gè)能致富
沒有專業(yè)知識(shí),我們干脆從人們的衣食住行開始做起。許多人尤其是老一代經(jīng)商的人都知道,吃是永恒的需要,這就是永恒的市場(chǎng),當(dāng)然就有永恒的生意。人要吃的東西很多,光是這“吃”字就可以做出很多文章來。不光是吃,在人們的其它基本生活需要方面,我們也同樣可以做出很多文章來。
4、充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)
許多工人下崗失業(yè),大學(xué)生就業(yè)難。并不是因?yàn)樽约簺]有技術(shù)或技術(shù)不佳,而是由于非主觀的種種原因,無法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用。只要我們自己主動(dòng)到市場(chǎng)中去,將自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)與人們的需要結(jié)合起來,必定能大有作為。
5、資金并非無法籌,積累借貸都可以
有人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)都需要很多資金。其實(shí),剛開始可以從小的項(xiàng)目、小的產(chǎn)品做起,有些行當(dāng)只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無所有,從親朋那里借一些資金是一個(gè)可行的辦法。萬一所有的親戚朋友都很困難,無法提供幫助,我們自己也可以積累,這個(gè)積累本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)過程。
創(chuàng)業(yè)相關(guān)擴(kuò)展
創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)
1、積極利用現(xiàn)有資源
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財(cái)富,要善于利用這些資源,以便近水樓臺(tái)先得月。對(duì)能幫自己生存的項(xiàng)目,要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源,在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風(fēng)險(xiǎn),而且很可能會(huì)受到法律的制裁。在自己的地盤,時(shí)間、金錢和才能任由自己使用。但是,如果搞亂,自己的生意就會(huì)逆轉(zhuǎn)而下。
2、自己業(yè)務(wù)渠道
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道,但苦于分身無術(shù),因此會(huì)選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫助自己設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他為自己鳴鼓吹號(hào),那么就請(qǐng)他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣,但要慎重選擇創(chuàng)業(yè)搭檔,在請(qǐng)幫手和自己親自處理上,要有一個(gè)平衡點(diǎn)。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與自己合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對(duì)新辦企業(yè)壓力的人。
此外,和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時(shí)空口無憑。
3、細(xì)致準(zhǔn)備必不可少
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程,涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創(chuàng)業(yè)前,一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識(shí);根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)開一個(gè)好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)評(píng)估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)等,并摸清市場(chǎng)情況,知己知彼,打有準(zhǔn)備之仗。
不要對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意,也得留心其中可能的陷阱。自問一下:自己是否得花大力氣來宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)?自己具有足夠的財(cái)經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯(cuò)潛在銷售客戶——自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策
政府部門有很多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的政策,是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和支持,創(chuàng)業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策,如免稅優(yōu)惠、在某地注冊(cè)企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為降低。
5、決策問題
決策失誤時(shí),不要對(duì)失誤過于敏感,自己的失誤會(huì)帶來直接后果,如發(fā)錯(cuò)貨可能致使一個(gè)客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家,冒風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤,不要過于敏感。接受失誤,從中吸取教訓(xùn)。
6、不要被勝利沖昏頭腦
自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時(shí)機(jī)合適、運(yùn)氣不錯(cuò)和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過,這一切隨時(shí)都可能離自己而去。因此,不要太過自信,投入過量的資金,使自己陷入泥沼之中。
失敗原因
僥幸心態(tài)
創(chuàng)業(yè)者堵投資人的門、向投資人群發(fā)Email,認(rèn)為投資人看到郵件就會(huì)投資。其實(shí)沒有這么簡(jiǎn)單,投資人每天要看數(shù)以百計(jì)的商業(yè)計(jì)劃書,然后再篩選并做深入調(diào)查,不可能讓你“僥幸”獲勝。
拍腦子想點(diǎn)子
不要認(rèn)為拍腦子想出的點(diǎn)子就會(huì)拿到投資,好點(diǎn)子不值錢。
想問題沒有深度
創(chuàng)業(yè)者很浮躁,有個(gè)點(diǎn)子,馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資;但見了面,幾個(gè)問題下來,創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。
堆疊商業(yè)模式
有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊,但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。
偽需求
創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求,我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求,不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。
過分偏執(zhí)
極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資,以“我得了絕癥,你不來看我,我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語威脅。這樣的情況,就算投資人來見你,但最終還是要看項(xiàng)目。
低估難度
創(chuàng)業(yè)難,難于上青天。即使你得到李開復(fù)的投資,進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)孵化,要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。
故作神秘
創(chuàng)業(yè)者把“點(diǎn)子”當(dāng)商業(yè)機(jī)密,與投資人談條件:“先給錢再說點(diǎn)子”。要知道,創(chuàng)業(yè)者是靠執(zhí)行獲勝,不是靠秘密的點(diǎn)子。
不誠信
創(chuàng)業(yè)者“盜竊”他人項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
沒重點(diǎn)
“描述不清晰,講話沒重點(diǎn)”。投資人希望,創(chuàng)業(yè)者能用一句話概述:“項(xiàng)目情況、用戶、市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)特色。不要浪費(fèi)彼此時(shí)間!
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