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怎樣在大公司生存

時間:2024-10-04 17:56:23 綜合指導 我要投稿
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怎樣在大公司生存

有位前公關(guān)公司女士,在跳到一家制造業(yè)集團任公關(guān)主任后對我說:以前做乙方時,天天想著哪天能跳到甲方,才算從苦海里游上了岸,F(xiàn)在做了不到一年,已經(jīng)又滋生出重回代理機構(gòu)的想法。用她的話說:現(xiàn)在倒是的的確確很少加班了,絕大多數(shù)時間可以享受6點鐘準時下班的安穩(wěn)日子。但工作空間也小了很多。公司里每個環(huán)節(jié)各司其職,基本上井水不犯河水。你若好心替別人想在前頭,人家沒準還以為你攜帶了什么私心。眼看著壓在自己頭上的公關(guān)總監(jiān)還不到40,難道就這么晃蕩下去?

怎樣在大公司生存

 

對習慣了在中小公司獨擋一面、呼風喚雨的業(yè)務干將來說,大公司的規(guī)矩之多、流程之長、效率之慢,完全不可想象。

 

一位前民營企業(yè)副總經(jīng)理回憶說,當年因為行政助理把白板筆錯拿成油性筆,以至于寫上去的字再也擦不掉了,他當場發(fā)飆把她解雇了?伤鄣揭患掖蠊救慰偨(jīng)理后,就連對前臺有意見,也得在征詢行政部、人事部的意見之后,才有可能讓這個眼中釘走人,而且如果這個眼中釘提出了有理有據(jù)的反對意見,很有可能繼續(xù)留在這里。這總經(jīng)理當?shù)枚喔C囊啊。

 

同樣是大公司,上市公司與家族企業(yè)又有所不同。一位在上市公司任高管的人說,在位數(shù)年,還沒從見過公司總部的全球CEO。這位仁兄跳到一家家族企業(yè)大公司后,一個月有好幾次需要直接與家族傳人開會。同樣是跨國公司,家族企業(yè)的管理層級又比上市公司少了好幾倍,而且經(jīng)常要周旋在家族成員間的矛盾中,苦不堪言。

但對于行業(yè)經(jīng)驗豐富,熟悉人情世故,同時又希望保持工作與生活相對平衡的職業(yè)人來說,大公司絕對是不二之選。這里每個人都是公司流水線上的螺絲釘,包括總經(jīng)理和CEO。一家公司在CEO缺位的情況下,穩(wěn)健運轉(zhuǎn)過一年多,因為各部門總監(jiān)已能獨擋一面,而亞太區(qū)的CEO又可以時不時過來監(jiān)管一下。就當所有人都以為公司不會再為CEO這個職位花冤枉錢了的時候,新的CEO又上任了。來自管理層的傳言是,管理層一致認為,這么大的公司,在中國市場怎么能沒有CEO呢?更何況公司也有招CEO的預算。再說,老讓亞太區(qū)的CEO過來看著,又不給人家雙份工資,人家也不干啊。

如果說CEO還是要為公司承擔實實在在的責任的高管的話,那么高管層中有些莫名其妙的人,不知道在承擔著什么責任。比如:副主席、業(yè)務拓展主席、聯(lián)席某某官等優(yōu)美的頭銜。很多時候,這些頭銜更像是給對公司曾經(jīng)有過貢獻的元老的某種待遇。反正大公司平臺大,總量大,發(fā)展穩(wěn)健,養(yǎng)幾個閑職高管還是不在話下的。

 

這些正是傳說中的錢多、事少、地位高的夢想中的工作。想得到這些職位,光是混肯定是不行的。你可能不僅需要突破混混們的重重阻截,還得成功站穩(wěn)腳跟,不被混混們拉下臺,并切實給公司帶來卓越的業(yè)績。當然,最后你還得期望公司的發(fā)展有可待續(xù)性。遇到公司業(yè)績強烈衰退的時候,恐怕你有再輝煌的過往,大公司也不會允許你混下去了。

 

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