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“萬人主動辭職”:削弱公司貴族
在本次華為大規(guī)模的勞動用工調整涉及員工應為工號“20000”內的人員。在實行了20年的華為工號文化中,“20000”工號內的員工有著不同一般的待遇:“20000”以內,代表資歷(現(xiàn)行華為工號以進入公司先后為序),以及相應的職位和財富。華為早年創(chuàng)業(yè)實行“全員持股”計劃,所有員工按照一定比例,都可以每股一元的價格購買股票,華為員工每年從公司享受的固定分紅在上世紀90年代中期前后一度達到每股0.7元;從2001年開始,華為改變了過去以“一元一股”計價方式,開始實行期權改革,員工獲得股票的資質受到較為嚴格的限制,同時,老員工的股票也逐漸轉化為虛擬受限股,即以后員工從期權中獲得收益的大頭不再是分紅,而是期股所對應的公司凈資產的增值部分,期權的行使期限為4-10年。而隨著華為近三年來的擴張,客觀而言,新員工所獲得的期權從資格審查到數(shù)量上都遠不如創(chuàng)業(yè)時了。
而據記者了解,華為2002年公布當年虛擬受限股的執(zhí)行價是每股凈資產2.62元,2003年為2.74元,至2006年,每股凈資產已達3.94元。高持股帶來的高收益也直接導致華為新員工對工號靠前的“員老”有看法,他們認為不少老員工已成為“公司的貴族”,坐擁豐厚期權收益,而少了進取之心。
市場經濟是一個法制經濟,華為對于元老的補償遠遠大于現(xiàn)行法律規(guī)定的最低補償標準.任正非還是任正非,不會虧待員工的!尤其是一起創(chuàng)業(yè)打天下的元老!這點對華為人來說是不用懷疑的!
華為老板對待創(chuàng)業(yè)元老一直非常關照,即使有些人不能適應公司的飛速發(fā)展,但是,也一直享有優(yōu)厚的待遇,特別是享受巨額分紅,已經成為華為內部的一個特權階層.一方面是老板講究義氣的表現(xiàn),另外一個方面,也嚴重影響到2001年之后加盟華為的少壯派.而少壯派確實是目前公司"干活"的主力,他們對于元老的超厚待遇是非常不平衡的,因此,少壯派人心不如元老穩(wěn)定,離職率比較高,一定程度上影響到公司的發(fā)展,是任正非比較頭痛的事情!這會借應對新勞動法,對于華為19年形成的勞動關系做一個徹底調整,看來在華為會獲得人數(shù)眾多的年輕員工的擁護!
而借這次HR合同調整之際,元老們也獲得乘機套現(xiàn)股權,獲得巨額資產變現(xiàn)機會!過去,經常有元老為了套現(xiàn)華為職工股權,而不得不先辭職.華為過去規(guī)定,員工只有辭職才能退出股權.因此,"股權悖論"在華為時有發(fā)生.本來是為了穩(wěn)定團隊所做的職工持股制度,在公司經營遇到困難的時候,反而成了促使員工離職的催化劑!
華為或許真的可以通過本次的“主動辭職”坐收魚翁之利。
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