領略絕對挑戰(zhàn)的精彩：評點MBA模擬面試

背景：“模擬面試———領略絕對挑戰(zhàn)的精彩”字幕下的周末安泰樓，上海交大MBA同學會組織的“模擬面試”活動吸引了滿教室MBA學員。當天的安排是由三位MBA學員扮演的“面試官”，共同面試三名分別為HR、金     背景：“模擬面試———領略絕對挑戰(zhàn)的精彩”字幕下的周末安泰樓，上海交大MBA同學會組織的“模擬面試”活動吸引了滿教室MBA學員。當天的安排是由三位MBA學員扮演的“面試官”，共同面試三名分別為HR、金融、營銷類別職位的應試者。有趣的是全部試題都來自當天“臨時面試官”的“自主知識產權”。以下分別是試題精選和點評。  
　　　　  
對答一：  
　　  
———公司五一、國慶獎金很高，但員工卻仍有抱怨，怎么辦？（意圖考察學員的人力資源基本理論）  
　　  
———薪酬福利與用人留人有關，而固定獎金則與公平有關。員工抱怨的原因可能與獎金發(fā)放制度設計有關，一定要根據(jù)實際能力來設計薪酬制度，員工抱怨才會慢慢消除。（理論基礎扎實，但失之“死磕”�。�  
　　　　  
對答二：  
　　  
———你認為目前你們班上“班干”的分工是否合理？（試圖考察應試者的知人善任，但略顯突兀）  
　 　  
———班長統(tǒng)領全局，生活委員……（平鋪直敘，讓人懷疑所謂“結構化”了的試題是否真正有效）  
　　　　  
對答三：  
　　  
———你在簡歷中說自己是班上的“運籌王”，為什么這么說？（此題意圖驗證簡歷的真實有效）  
　　  
———我的數(shù)學最好，具備很強的學術能力。（不必過于自責，也不必急于自夸，但不經意間暴露了心理學上的所謂“成就動機”人格特征倒是此試題的最大收獲）  
　　　　  
對答四：  
　　  
———如何看待“越級匯報”？  
　　  
———應試者滔滔不絕，大談特談。（通常面試官由人力資源經理或業(yè)務部門經理擔當，若是高層經理面試還過得去，若是低階經理面試，豈非自斷前程？面試情境中的談話對象也值得重視）

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