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金融人才薪酬持續(xù)走高
伴隨著90后大學生的“新鮮入市”，從本次校園招聘結果來看，金融專業(yè)畢業(yè)生依然受到了大量企業(yè)的追捧。然而，由于各家銀行快速擴張，金融人才總量存在缺口，結構性矛盾突出，其中，專業(yè)技術人才、管理人才、創(chuàng)新人才十分稀缺。在此背景下，由上海市銀行同業(yè)公會與人力資源媒體-第一資源聯(lián)合舉辦的“2012上海銀行業(yè)人力資源管理年會”昨日在滬舉行，滬上140多家中外資銀行業(yè)人力資源管理者們就人才梯隊建設、如何進行多元化運營模式調整等話題進行了深入探討。
截止2012年上半年度發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，上海各家銀行業(yè)從業(yè)人員年齡普遍較輕，雖然這批從業(yè)人員沒有經歷過經濟衰退期、缺乏實體經濟從業(yè)經驗，但人力成本依然居高不下，制約著銀行業(yè)的良性發(fā)展。中信銀行上海分行人力資源部總經理、上海市銀行同業(yè)公會人力資源管理專業(yè)委員會委員邱曉彤指出，人員無序流動、各銀行相互挖角、高頻跳槽都在不斷推高行業(yè)薪酬。
金融行業(yè)高薪酬體現(xiàn)的是其爆發(fā)式的發(fā)展和就業(yè)前景，但也釋放出另一個訊息：其逐漸嚴峻的金融人才供給現(xiàn)狀與金融業(yè)高端人才的需求之間矛盾日益突出。這一現(xiàn)象在努力打造成“國際金融中心”的上海尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計，作為擁有1200萬就業(yè)人口的上海來說，按國際金融中心人才占比就業(yè)人口計算，從長期看，金融從業(yè)人員及其配套復合型人才缺口至少100萬以上。
在本次以“聚焦‘績效管理’與‘員工發(fā)展’”為主題的2012上海銀行業(yè)人力資源管理年會上，與會嘉賓針對金融行業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，提出了一系列人才培養(yǎng)與發(fā)展的建議。會議指出，在注重金融服務產業(yè)員工的收入同時，也要對員工自身的發(fā)展有足夠重視，企業(yè)應該在發(fā)展平臺與公司氣氛上都做好有效的引導和職業(yè)規(guī)劃，滿足其職業(yè)訴求。
會議現(xiàn)場同時發(fā)布了2012年《上海銀行業(yè)教練輔導最佳實踐調研報告》、《上海銀行業(yè)員工績效管理最佳實踐調研報告》，兩大報告的發(fā)布標志著銀行業(yè)人力資源管理的細化，為HR加快變革創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力。
“員工績效管理實踐報告”顯示，在中國市場，內資與外資/合資銀行在薪酬高激勵的做法上截然不同：外資/合資銀行在績效考核上的靈活性、結果實施以及后期輔導實施階段工作比內資銀行更加全面細致；而內資銀行參照相對多元化，注重員工滿意度。太和顧問人力資本數(shù)據(jù)咨詢業(yè)務副總監(jiān)蒲世林表示，有些銀行在績效管理中出現(xiàn)問題，主要是因為管理人員績效考核方面的能力欠缺、業(yè)務部門對績效管理不夠重視。
而“銀行業(yè)教練輔導實踐報告”則提出了“企業(yè)教練”和“企業(yè)內部導師”的概念。“從調研結果來看，銀行業(yè)對于‘企業(yè)教練’和‘企業(yè)內部導師’兩種不同的角色還是存在一些誤區(qū)，企業(yè)教練主要依靠外部資深的、有教練資質的專業(yè)人士，而企業(yè)內部導師則依靠企業(yè)內部人才資源，快速培養(yǎng)對輔導人員進行傳幫帶。”作為本次調研報告的發(fā)起人和策劃人劉杰分析道。
據(jù)悉，“上海銀行業(yè)人力資源管理年會”已逐步成為在國內和國際有一定影響力、頗具專業(yè)權威性的高端銀行業(yè)人力資源同行聚會平臺，同時，也給銀行業(yè)變革之路提供實踐經驗與理論支持。
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