薪酬管理重在價值體現(xiàn) “易得薪”滿足企業(yè)穩(wěn)增需求

“招人難，留人更難”已成為當前企業(yè)管理者面對人力資源管理的共識，迫于人才壓力，許多企業(yè)不得不到對手企業(yè)高薪挖人，而在挖人的同時又在防范著被挖的風險，如此惡性競爭的“人才策略”更加快了人才的流動速率。人才的高流失率在部分領(lǐng)域已達到影響企業(yè)正常運營的程度，而留人的關(guān)鍵就在于薪酬管理。越來越多的企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的薪酬制度已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需求，于是一場薪酬改革的潮流正在掀起，可是，記者在走訪中發(fā)現(xiàn)，薪酬改革希望與風險并存，改革不當極易對企業(yè)造成巨大傷害，許多企業(yè)開始借助如易才集團推出的“易得薪”這種第三方專業(yè)薪酬服務(wù)解決方案來改善薪酬管理。

企業(yè)在選擇薪酬外包服務(wù)的時候，最為關(guān)注的往往偏向于薪酬計算、風險規(guī)避及數(shù)據(jù)安全等層面的產(chǎn)品及服務(wù)價值。據(jù)記者了解，采用過“易得薪”薪酬服務(wù)解決方案的企業(yè)表示，他們選用“易得薪”平臺，一方面可以把大量復雜繁瑣的計算工作外包出去，從而將人力資源部門從瑣事中解脫出來，專注于其它核心業(yè)務(wù)的展開。此外，由于人力資源行業(yè)的特殊性，在人力管理存在著大量的信息數(shù)據(jù)和大量的報表處理，所以如何提高信息及數(shù)據(jù)處理的安全性和可靠性，也是廣大企業(yè)主在選擇服務(wù)時考慮的首要問題。對于企業(yè)主的這種擔憂， “易得薪”系統(tǒng)平臺除了購買最新的安全防護技術(shù)外，還實行了世界頂級的最佳安全策略。為了確保施行這些安全策略，“易得薪”還同時通過了信息安全管理ISO27001國際認證和美國會計師協(xié)會（AICPA）制定的SSAE16（SAAS70）認證。在ISO27001及SAAS70雙認證的數(shù)據(jù)安全防護體系下確保企業(yè)的隱私保護和數(shù)據(jù)安全。

此外，據(jù)“易得薪”相關(guān)負責人介紹，“易得薪”系統(tǒng)平臺主要應(yīng)對企業(yè)管理者和HR部門在薪酬管理方面的管理挑戰(zhàn)，以“薪酬管理服務(wù)整體解決方案”的形式全面滿足大、中、小不同規(guī)模的企業(yè)在薪酬管理方面上對業(yè)務(wù)管理和運營管理的需求。該方案不僅整合了傳統(tǒng)薪酬管理業(yè)務(wù)流程外包，而且還是一套基于Internet互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)平臺的薪酬管理、社保、人力資源管理的服務(wù)系統(tǒng)，憑借易才集團具有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家團隊，以“線上對接線下，技術(shù)整合服務(wù)”的方式來幫助企業(yè)實現(xiàn)及時、準確、人性化的薪酬管理服務(wù)。

同時，易才集團的薪酬管理專家提醒企業(yè)管理者，薪酬改革一定要慎重，新的薪酬方案確定后，最好先進行局部試運行，這樣一方面發(fā)現(xiàn)方案的缺陷與漏洞，及時補救解決；另外還可以試探員工的心理底線和接受程度，降低薪酬變革的意外風險。對于一些綜合實力欠佳或者缺乏薪酬專業(yè)性的中小型企業(yè)，如要進行薪酬改革最好尋求專業(yè)的第三方機構(gòu)進行幫助，以避免薪酬改革帶來的不利影響。