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面試經(jīng)驗談:要遵循尊重和揚長避短原則

時間:2022-08-08 23:01:09 面試筆試 我要投稿
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面試經(jīng)驗談:要遵循尊重和揚長避短原則

紫江是南京很有名氣的民營企業(yè)、上市公司,下屬有60幾家子公司,最近剛剛成立的紫泉飲料工業(yè)有限公司將為大型飲料公司(如可口可樂等)做飲料灌裝生產(chǎn)(OEM)。該公司當時需要一個能夠管理上游客戶、下游分       紫江是南京很有名氣的民營企業(yè)、上市公司,下屬有60幾家子公司,最近剛剛成立的紫泉飲料工業(yè)有限公司將為大型飲料公司(如可口可樂等)做飲料灌裝生產(chǎn)(OEM)。該公司當時需要一個能夠管理上游客戶、下游分銷以及研發(fā)的人。公司在成立之初,這個職位很重要,擔子也很重,他們必須要招一個可以“坐得住陣”、照顧得了戰(zhàn)略大局的人。仔細研究了紫江的招聘計劃后,我覺得紫泉公司這個職位比較適合我。

   紫江的特點是會給所有的申請者一個平等的機會,只要你報名了,每個人都可以進入第一輪面試。這個民營公司在我的校友中很得好評,很多人都贊許說:“這個企業(yè)值得去。”我不敢怠慢,面試前好好地研究了一下有關(guān)這個公司的資料。

   我的面試時間排得很靠后,但因為我曾經(jīng)有在民營企業(yè)工作的經(jīng)驗,我并不是很擔心企業(yè)文化方面的契合問題,我感覺我面試成功的關(guān)鍵在于,公司是否能夠認可我可以承擔這個重擔。

   第一個面試官是公司人力資源部的經(jīng)理。他看上去很和藹,也很謙恭有禮。但是當他拿起我的簡歷的時候,問題立即滾滾而來。我當時的感覺是他哪是人力資源經(jīng)理,根本就是我的直接領(lǐng)導(dǎo),他對這個部門的工作非常熟悉。

  不同的人力資源經(jīng)理在不同公司起的作用不同,面試的方法和重點也會有所不同。有一些公司的人力資源經(jīng)理會采用一種壓力面試的方式,他們乍看很嚴格,不停地問你問題,問題可能很難、很廣,而且不論你如何回答,他們都會表示疑義,提出質(zhì)疑,表示不滿意。這時候,千萬不要因為某個問題回答得不好而緊張、煩燥、局促不安。其實并不是你做得不好,也不是他們故意和你過不去,而是他們有意給你制造這樣的壓力氛圍,以考查你的反應(yīng)、你的應(yīng)變能力等。當然,你必須有這種面對壓力、困境從容不迫的素質(zhì),這需要你日常有意識地培養(yǎng),這個時候現(xiàn)裝是裝不出來的。

   第二輪面試時,我直接見到了紫泉公司的老總。時間排在下午,我排在第一個。上午要上課,中午吃過了飯,人稍稍有點沒精神,我在走廊里走來走去,設(shè)法和見到的同學聊聊天,讓自己清醒一點。紫泉公司的老總個子高高的,話不多,所以前半部分的時間大都是我在講。我努力讓自己說得慢一點,謹慎一點(記。貉远啾厥В?墒,無論我講什么,他都是基本上面無表情,禮貌地點著頭。我心里有點慌了。這時候的一個技巧是可以停止講自己的事情,適當對面試官提一些問題,請他來回答。當他開始講話的時候,我又立刻來了精神。

   第三次面試不是在學校,而是在公司了。還是那位老總,他帶我們參觀了公司,介紹了公司的未來發(fā)展甚至廠房規(guī)劃。他為我們描述了公司的大好前景,也展示了將為我們提供的、可以施展才華的大舞臺。然后,他說,接下來就要看你們是否有能力在這里發(fā)揮了。我接到了要我到這個“舞臺”上來的邀請。

  應(yīng)聘隨想

  求職要有明確的目標

   我的很多同事和朋友,在去參加面試前都會仔細研究要去的公司,研究自己的簡歷。有一次,看見一個朋友中午坐在一個茶室里,面前的桌子上擺著她的簡歷,一張白紙、一支筆,還有一摞厚厚的資料。我很詫異有著很好資歷的她還要這么辛苦準備,她卻說她把每一次面試都當做自己一輩子的事,從不馬虎。的確,如果你想在一個公司長久發(fā)展,如果你想為自己設(shè)計一條良性發(fā)展的職業(yè)之路,如果你不想三天兩頭去面試,那就好好準備吧。

   很多人在選擇公司的時候,看見一個差不多的就去報名,有的人這樣做一是想選擇的余地大;二是想借面試這個機會多學點東西。但是仔細想想,這樣做對公司對自己都不是很負責任。所以,我建議求職者要有明確的目標:要清楚地知道以后5年10年的目標,并執(zhí)著地沿著這個目標前進。當然一路走過的時候,會有不斷地調(diào)整,但是大方向是不會變的。

   告訴公司你的目標。公司在面試的時候,也很喜歡問這樣的問題,如果連你自己也搞不清楚,那就很危險了。不知道自己想做什么,不知道自己能做什么的人,是很難找到好工作的。如果你有目標,那就直接告訴公司。在和這些公司探討的過程中,你也會不斷發(fā)覺你的目標是否具有合理性及可行性。

  還有一種需要冷靜應(yīng)對的情況是,有的時候,面試你的人正在做某些方面的研究,他可能期望與你共同探討。如果這時候你有獨到的、令他欣賞的見解,那真是太好了。但是,很多時候,我們對這些問題也不是很清楚,那不妨老老實實地承認,同時也不要因此而沮喪,人力資源經(jīng)理們大都會理解的,他們向你提出這些問題的時候,也不是抱著你應(yīng)該或者必須知道答案的心態(tài)的。

   總體來說,在選擇公司、準備面試、參加面試、以及面試之后的收尾的時候,我遵循兩個原則:尊重和揚長避短。尊重包括尊重公司、尊重自己。成功的面試按“人力營銷”的概念來講,是客戶和公司的贏,而雙贏就意味雙方都要努力,甚至要犧牲某些方面,才能共同獲得利益。
 



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