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四大還有你看不到的另一面
本人985學校畢業(yè)之后,到了一家股份制銀行的總行工作,但是作為一名會計從業(yè)人員,沒有在四大涅盤過,總覺得是一種遺憾。就在我工作一年多并且拿到了cpa證書之后,我順利混進了四大,現(xiàn)在就說說我對四大的感覺。
在我們考cpa審計的時候,似乎聽劉老師說事務(wù)所質(zhì)量管理是比較重要的一章,但是在四大的實際情況呢?在四大的實際情況是,par成天去拉業(yè)務(wù),每個經(jīng)理都跟幾個項目,我也從未見過質(zhì)量復(fù)核合伙人,甚至我們的A 1就開始編制最重要的底稿(我在內(nèi)控咨詢部門),編制底稿的方法也是天下底稿一大抄,東湊西湊。由于經(jīng)理之間不共享底稿(他們之間都在競爭),公司也沒有組織力量開發(fā)一套標準的底稿(合伙人都忙著見客戶拉業(yè)務(wù)賺錢呢),所以,審計質(zhì)量真的很堪憂。So,很多時候被客戶狂批,也讓我這樣懷著理想進四大的人感覺挺失望的。
眾所周知,四大有很多非會計專業(yè)的成員,比如學日語之類的。這些人在四大熬上幾年也可以熬到高級審計或者高級咨詢,但我還是感覺,級別越高,他們大部分由于沒有收過系統(tǒng)的商科訓練,和會計科班出生的人還是存在很大的差別(不排除某些很厲害的非科班出生的牛人)。比如我見過某A3,現(xiàn)在還分不清應(yīng)收和應(yīng)付,不是他們不明白應(yīng)收和應(yīng)付的意義,而是他們不懂得會計主體的含義,對于某個會計主體是應(yīng)收對另一個會計主體卻可能是應(yīng)付;在內(nèi)控這塊,他們將控制目標寫成,“相關(guān)活動應(yīng)得到審批”,相應(yīng)控制風險寫成,“相關(guān)控制活動沒有得到審批”.這種水平真的不敢恭維,我們都知道風險是和目標對應(yīng)的?刂骑L險應(yīng)寫成,相關(guān)控制活動沒有得到審批,則會會計信息不真實或公司經(jīng)營沒效率或者公司資產(chǎn)損失或公司面臨法律訴訟和合規(guī)風險……也許他們根本就不知道coso內(nèi)控的幾個控制目標。
感覺四大只剩下一層光環(huán)了,比如2012年初,香港安永會計師事務(wù)所(下稱香港安永)悄無聲息地處理了一宗賠償案。清盤人香港富理誠公司(Ferrier Hodgson)指責其在2002年至2004年擔任泰興光學集團(Moulin Global Eyecare,下稱泰興光學)審計師期間,牽涉該公司虛報關(guān)聯(lián)方利潤一事,致使該公司的利潤水平虛假,損害了債權(quán)人利益。該清算組要求香港安永賠償2.5億至3億港元。接受采訪時,審計行業(yè)某資深合伙人說:“我相信安永一事在香港只是個開始,近期想必還會有更多類似‘追償’事件發(fā)生!
但是話又說回來,誰叫別的企業(yè)認可四大這個光環(huán)呢?
。ㄒ陨现皇莻人的一些體會,不代表全部四大都是這樣)
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