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日薪市場背后的工荒企慌
記者調(diào)查珠三角長三角企業(yè)用工現(xiàn)狀日薪工雖有高薪但面臨維權(quán)難社保難風(fēng)險(xiǎn)
工資漲得快，用工還是荒！搶工催生“日薪市場”，讓打“短工”悄然興起。工人是否得到真正實(shí)惠？用工荒內(nèi)因是什么？4月17日，本報(bào)A4版《企業(yè)搶工催生“日薪市場”》出街后，“日薪市場”與“打短工”在廣州日報(bào)官方微博上受到熱議。
記者分別調(diào)查珠三角、長三角、內(nèi)地企業(yè)的用工現(xiàn)狀，并實(shí)地采訪日薪工人，為讀者揭曉日薪市場繁榮背后的工荒、企慌。
生產(chǎn)形勢：訂單不穩(wěn)定企業(yè)急招短工
“工廠今年第一季度比去年底訂單量下降了10％，”王晶是中山某廚衛(wèi)有限公司的銷售代表，全球經(jīng)濟(jì)形勢直接影響到其所在公司的外貿(mào)訂單，“這個(gè)下降比例在同行業(yè)中還算比較小的，有個(gè)別企業(yè)今年已經(jīng)不堪重負(fù)，當(dāng)然不只外貿(mào)訂單下降，還有內(nèi)購量跟不上、原材料、場租及人工價(jià)格的上漲等狀況。”
王晶所在公司基本依靠出口歐美及東南亞市場。去年以來，企業(yè)陸續(xù)接到的一些二三十萬元的采購訂單讓他感到尷尬，“這些訂單量比較少而且急，單獨(dú)招工太不劃算也來不及，只能招少量短工做一些低技能的工作。”王晶稱，雖然有時(shí)公司為了應(yīng)付趕工期，會(huì)采取一些措施如漲工資等來吸引工人，但往往不如招短工效果好，因?yàn)槎坦?20~160元的日薪相對而言更直觀。
訂單量不穩(wěn)不敢招工，有單沒工又不敢接單。記者在廣交會(huì)隨機(jī)走訪了近百家以外貿(mào)出口為主的企業(yè)，這是許多企業(yè)在表達(dá)他們今年以來同時(shí)面臨經(jīng)濟(jì)形勢不好與招工條件窘迫時(shí)常提到的尷尬局面。
企業(yè)心聲：短工流動(dòng)大浪費(fèi)培訓(xùn)成本
談起日薪市場的出現(xiàn)，廣東省皮具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長黃志生一臉無奈，“大部分企業(yè)其實(shí)并不希望靠短工來維持，一方面是產(chǎn)品質(zhì)量無保障，另一方面是不敢接大的訂單，因?yàn)榻酉掠唵魏笈聸]人做。而之所以現(xiàn)在還有那么多企業(yè)在招短工，主要是因?yàn)槿惫ぬ珖?yán)重；其次，部分企業(yè)覺得這樣用起工來也比較方便。”
記者隨后回訪了廣交會(huì)部分以外貿(mào)出口為主的企業(yè)，其中多數(shù)也表示不會(huì)主動(dòng)招短工，而到出口旺季又確實(shí)存在搶工人的情況。這些企業(yè)分別來自珠三角、長三角等地區(qū)，他們大部分以出口為主，去年的出口額在300萬元至6億元之間。
受訪的企業(yè)中，近七成表示并不愿招短工，主要是三方面的原因，一是短工一般是新手，企業(yè)需要花費(fèi)培訓(xùn)成本。二是即使培訓(xùn)之后，短工生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然會(huì)有質(zhì)量問題。如果確實(shí)有訂單量突增的情況，一般是加班來提高效率。三是很多企業(yè)在訂單沒有完成之前考慮到商業(yè)保密性，不愿意招“外人”加入。
“我們之所以不敢招短工是有過深刻的教訓(xùn)，”一家不愿透露姓名的工具制造企業(yè)老板告訴記者，“2012年，我們公司曾經(jīng)為了趕訂單而將產(chǎn)品包裝等非核心的業(yè)務(wù)交給短工做。但歐洲的客戶3次檢測都認(rèn)為不合格，最后導(dǎo)致賠償客戶10萬美元。”
有關(guān)部門：打短工其實(shí)侵害勞動(dòng)者權(quán)益
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“日薪市場”中異地務(wù)工人員較多，這些務(wù)工人員屬非廣州戶籍，無法參加廣州本地社保，由于流動(dòng)工作性質(zhì)，又不能被納入靈活就業(yè)范疇，因此容易落入社會(huì)保障的真空地帶。
對此，廣州市人社局法規(guī)處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前《廣東省勞務(wù)派遣辦法》已經(jīng)出臺，正在征求意見。一些異地務(wù)工人員可以選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，使流動(dòng)工組織化，既為異地務(wù)工人員提供了一個(gè)享受社保的渠道，又提高了企業(yè)用工效率。不過，他同時(shí)承認(rèn)，每個(gè)月固定數(shù)額的社保費(fèi)用支出，可能使工人與企業(yè)在心理上都難以接受。
廣州市人社局就業(yè)促進(jìn)處負(fù)責(zé)人指出，打短工實(shí)際是對勞動(dòng)者權(quán)益的一種侵害。尤其對于新生代異地務(wù)工人員來說，對其個(gè)人長遠(yuǎn)發(fā)展不利。日薪工不能確定勞動(dòng)關(guān)系，社會(huì)保障、醫(yī)療保障、未來養(yǎng)老、子女就學(xué)、家庭婚戀等都成了問題。如果發(fā)生了工傷事故，更沒辦法保障，且容易引發(fā)社會(huì)問題。
工人自述：工資每天結(jié)算拿到手保險(xiǎn)
日薪市場究竟有多大？記者前日走訪皮具之都獅嶺鎮(zhèn)采訪日薪工人。皮具商等招工者每天開車來這里即招即用，多是家庭作坊式經(jīng)營。為了一個(gè)月多賺一千多元，日薪工人每天都來這里與企業(yè)上演討價(jià)還價(jià)的博弈戰(zhàn)。記者發(fā)現(xiàn)，短工在面臨企業(yè)的“挑挑揀揀”時(shí)，任何保障無一被提及，連工傷保險(xiǎn)都沒有機(jī)會(huì)爭取。企業(yè)也抱著即招即用的態(tài)度對工人的技能素質(zhì)要求很低。
在花都獅嶺鎮(zhèn)人力資源市場大院里，每天早上8時(shí)左右都會(huì)有幾百個(gè)工人在這里集中，等著工廠開車進(jìn)來招人，面對面將價(jià)格談成后，工人就上車開始了一天的打工生活……今年年初，花都獅嶺鎮(zhèn)人力資源市場前自發(fā)形成了一個(gè)“日薪工人”集散地。
據(jù)來自湖南的工人老孫介紹，這個(gè)日薪工人的集散地之前是一個(gè)皮包工廠，他10年前就在這家工廠做工，一直做到去年。去年，該廠老板欠下300多個(gè)工人（每人五六千元）的工資后跑路了�？紤]到大廠也不保險(xiǎn)，老孫決定打短工，“工資每天一結(jié)算，拿到手保險(xiǎn)”。有著同樣想法的工人不在少數(shù)，同熱鬧的日薪散工招聘市場相比，隔壁招聘合同工的市場冷冷清清。
“與合同工相比，拿日薪的工人每個(gè)月拿到手的工資普遍要比合同工高一千元左右，不用坐班更自由。”同在獅嶺鎮(zhèn)皮革城做日薪工的曹師傅稱，3年前他從湖北來到這里，先是在大廠做固定工人，當(dāng)時(shí)每月工資兩千多元，轉(zhuǎn)做日薪工人后當(dāng)月就拿到3000余元，后來甚至超過4000元，“一般做過幾年的熟練工都可以喊價(jià)每天150元以上。”
然而，不少日薪工人也承認(rèn)，雖然每個(gè)月多拿一兩千元，但碰到勞動(dòng)傷害和欠薪就完全沒有了保障。曹師傅以前就碰到過工友打孔時(shí)打傷自己手指而難以維權(quán)的情況，“當(dāng)時(shí)一個(gè)小伙子在給皮包打孔時(shí)打掉了左手食指（第一個(gè)關(guān)節(jié)）的一半，老板只是將他送到醫(yī)院包扎，丟下3000元了事。”曹師傅稱，像這樣的事情一般一個(gè)月肯定會(huì)有一兩次，老板有時(shí)候會(huì)給錢，有時(shí)候連管都懶得去管。
“碰到干完活不給工資的黑心廠家也是沒辦法。”來自四川的王師傅告訴記者，由于日薪工人與企業(yè)沒有任何勞動(dòng)合同以及書面協(xié)議，一旦出現(xiàn)糾紛就很難維權(quán)，他就碰上過黑心老板，從早上9點(diǎn)半干到晚上10時(shí)車包帶，本來一天應(yīng)該給120元，結(jié)果老板硬說車偏了，一分錢也沒給，最后白干了一天活。
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