企業(yè)要有未來的前瞻觀

生態(tài)建筑勢在必行！

傳統(tǒng)建筑大多在消耗能源，釋放廢氣

今天的生活存在兩大缺陷：一是生態(tài)環(huán)保問題日益嚴重，二是生態(tài)方式落后。對于后者，我認為首要的矛盾點在建筑群，建筑群在我們當前的生態(tài)環(huán)境中占主流地位，大部分傳統(tǒng)的建筑在設(shè)計和使用上都在消耗能源、釋放廢氣。

我們是世界上新建建筑量最大的國家，但多數(shù)新建建筑的壽命只能持續(xù)25至30年。最主要的問題是我們不理解建筑本身就是一種生態(tài)方式。我認為解決生態(tài)環(huán)保問題要先糾正生態(tài)方式。

被邊緣化的危機

目前看來，節(jié)能環(huán)保要在建筑中被付諸行動還困難重重。比如，太陽能熱水器面臨著被邊緣化的危機。

幾年前，我就提出要把電熱水器和燃氣熱水器趕出熱水器市場。我提出的理由是，因為太陽能熱水器有著得天獨厚的商機，它是整個太陽能熱利用行業(yè)唯一實現(xiàn)商業(yè)化的產(chǎn)品，而且它的成本是常規(guī)能源的三分之一，回收期僅三到五年。雖然太陽能熱水器曾一度占據(jù)城市的大片樓頂，可現(xiàn)在太陽能熱水器在城市幾乎全部被邊緣化，它不僅被趕出了一線和二線城市，甚至在三線、四線城市里都保不住。原因何在？

盡管各級政府明確規(guī)定，12層以下的樓必須裝太陽能，可隨著都市化導(dǎo)致的人口膨脹，必然要壓縮居住空間，由此使得太陽能熱水器缺乏容身之地，難有作為。

包括萬科在內(nèi)的很多想從事節(jié)能的房地產(chǎn)商都問我，你推廣太陽能怎么做、怎么設(shè)計、怎么一體化、怎么讓老百姓接受？這里面有兩大困惑：一是產(chǎn)業(yè)鏈的終端，但賣太陽能熱水器的終端在哪兒？這是我們決定自己投資做建筑的起因，我們需要用事實來驗證一下，即使在密集的建筑中，仍然可以給包括太陽能熱水器在內(nèi)的環(huán)保型裝置有容身之地；第二個困惑，是環(huán)保的一系列技術(shù)鏈如何開發(fā)？同樣，我們需要在自己的建筑行動中探索。

我們苦苦堅持了10年，默默地做了10年太陽谷，現(xiàn)在終于有了曙光，誕生了一個用全新能源打造的地產(chǎn)項目—蔚來城。我和蘇寧孫衛(wèi)民總裁探討時，他說日韓及全世界住宅有兩個方向：一個是生態(tài)；一個是智能。好，我們的蔚來城項目恰恰在這兩項上下了大功夫。我想請社會看看我們未來的生活方式究竟應(yīng)該是什么樣的。

要有未來的前瞻觀

做房地產(chǎn)開發(fā)，不是我們的意愿和志向，最重要的是我們要吸引開發(fā)商來研究如何做節(jié)能解決方案，這一方面有利于廣泛提高他們的建筑品質(zhì)，同時也糾正中國建筑當下的生態(tài)方式。我們給自己的戰(zhàn)略定位是，既做生態(tài)環(huán)保產(chǎn)品的制造商，同時更做綠色系統(tǒng)方案的供應(yīng)商。

通過試驗性地打造全新能源地產(chǎn)項目，我們發(fā)現(xiàn)糾正生態(tài)方式的關(guān)鍵是要具備“到未來生活”的前瞻意識，但這不是對N年之后美妙未來的種種設(shè)想，而是在能源危機、環(huán)境危機、生態(tài)危機、氣候危機、次生危機等等危機背景下以終為始，考慮我們現(xiàn)在應(yīng)該做什么，來應(yīng)對危機、避免危機，以達到我們將來想要的生活。

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