假招聘的黑幕

從年初開(kāi)始，各高校應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生們，就不得不為自己的前程奔波忙碌了。然而，對(duì)這些還未真正走出校門的“孩子”來(lái)講，求職并不是遞送簡(jiǎn)歷那么簡(jiǎn)單，在此過(guò)程中，許多假象需要他們識(shí)別。

　　日前，某家房產(chǎn)公司的人力資源部主管趙東(化名) 與記者進(jìn)行了交流，對(duì)某些企業(yè)在招聘過(guò)程中的常用手段進(jìn)行了總結(jié)。“兩個(gè)字——坑人，”他說(shuō)，“一般來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)的招聘流程分為五個(gè)階段：計(jì)劃、面試、培訓(xùn)、合同、薪酬，每個(gè)階段都大有文章”。

　　虛張聲勢(shì)只缺一人招四人

　　記者：如果只是一個(gè)條件很一般的企業(yè)，他們會(huì)用一些什么辦法吸引應(yīng)聘者?

　　趙東：崗位虛設(shè)是企業(yè)在招聘的計(jì)劃階段最常用的辦法。一些企業(yè)為了造聲勢(shì)，往往會(huì)將一次小型的招聘“策劃”成一個(gè)大規(guī)模的招聘活動(dòng)。比如說(shuō)一家企業(yè)的企劃部只缺一個(gè)人，招聘廣告上卻寫著招4個(gè)人;明明只有一個(gè)銷售部，卻寫著招聘4個(gè)部的銷售經(jīng)理;明明只在省內(nèi)經(jīng)銷的產(chǎn)品，卻寫著招聘外埠多個(gè)城市的主管，而業(yè)務(wù)員根本沒(méi)有限量。

　　記者：這么做是為了優(yōu)中選優(yōu)?

　　趙東：不，這么做主要是為了造聲勢(shì)，鼓吹公司的規(guī)模。這種招聘廣告花錢少，效果卻比同樣大小的廣告好得多!但這類廣告的主要目的畢竟是為了招聘，還有更“缺德”的。

　　記者：這個(gè)“更缺德”的具體做法是什么?

　　趙東：一些常年打招聘廣告的企業(yè)，大部分時(shí)候是不缺人手的，純粹是為了擴(kuò)大知名度。許多求職的人投出個(gè)人簡(jiǎn)歷后，猶如石沉大海，不少人都認(rèn)為真的是自己技不如人，被淘汰掉了。特別是一些應(yīng)屆畢業(yè)生，將個(gè)人簡(jiǎn)歷做得異常精美，造價(jià)很高，見(jiàn)到招聘廣告便投簡(jiǎn)歷，結(jié)果簡(jiǎn)歷的命運(yùn)是看都沒(méi)看便進(jìn)了碎紙機(jī)。

　　人情作祟條件比“我”好

　　記者：在我們的傳統(tǒng)印象中，到國(guó)企、機(jī)關(guān)這類單位工作，要通過(guò)熟人介紹才有把握，其他機(jī)制相對(duì)比較現(xiàn)代化的企業(yè)招聘時(shí)也會(huì)受人情左右嗎?

　　趙東：這種情況相對(duì)少一些，但還是有，不過(guò)方式有所不同。因?yàn)槠髽I(yè)機(jī)制相對(duì)現(xiàn)代化，所以操作時(shí)比較隱蔽。

　　記者：具體點(diǎn)說(shuō)呢?

　　趙東：(接連說(shuō)出了4個(gè)婦孺皆知的大型企業(yè)名稱)這些企業(yè)都有過(guò)這類情況。比如，我想進(jìn)一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)的某個(gè)人說(shuō)好“幫” 我。那么這個(gè)人可能與負(fù)責(zé)“過(guò)頭一遍篩子”的人“遞話”，于是，這個(gè)人會(huì)在陸續(xù)收到簡(jiǎn)歷時(shí)，把所有條件超過(guò)我的都放在一堆，這堆會(huì)在交給上級(jí)前直接送進(jìn)碎紙機(jī)，老總只能見(jiàn)到我和所有不如我的。而在簡(jiǎn)歷被分派到各個(gè)部門時(shí)，可能會(huì)經(jīng)歷第二次同樣的手腳。

　　記者：是不是由多人共同負(fù)責(zé)這個(gè)工作，“動(dòng)手腳”的可能性就會(huì)小一些?

　　趙東：是，但企業(yè)往往不會(huì)在收簡(jiǎn)歷這么個(gè)簡(jiǎn)單的工作環(huán)節(jié)上投入太多的人力，多數(shù)沒(méi)有證據(jù)，往往不了了之。

　　培訓(xùn)“廣告”招6人40人受訓(xùn)

　　記者：培訓(xùn)是不是代表已經(jīng)進(jìn)入了試用期?

　　趙東：應(yīng)聘人員一般都會(huì)這么認(rèn)為，但這高興得太早了。新人的培訓(xùn)是很多大型企業(yè)人力資源部的一次重要工作，但有些企業(yè)會(huì)把這段時(shí)間模糊處理。特別是一些新生的、成長(zhǎng)期的企業(yè)往往把培訓(xùn)變成了推介企業(yè)形象的一種手段。

　　記者：向內(nèi)部員工推介企業(yè)形象沒(méi)有什么不對(duì)啊。

　　趙東：?jiǎn)栴}就在這兒。舉個(gè)例子，有一家房產(chǎn)公司其實(shí)只需要6個(gè)人，但經(jīng)過(guò)面試卻留下了40多個(gè)，并進(jìn)行了為期一周的無(wú)薪培訓(xùn)，無(wú)形中成了企業(yè)的活廣告。更有甚者，有的保險(xiǎn)公司常年招聘、常年培訓(xùn)高級(jí)管理人員，但培訓(xùn)時(shí)不論應(yīng)聘什么職位，都要求完成一定任務(wù)量后才能轉(zhuǎn)正。

　　合同陷阱企業(yè)的一些責(zé)任被“省略”

　　記者：合同的文本是有關(guān)部門統(tǒng)一制定，還是企業(yè)自己制定的?

　　趙東：合同分為試用期合同和正式合同兩種，合同的文本都是由各企業(yè)自己制定的，有的企業(yè)把《勞動(dòng)法》里規(guī)定的一些重要環(huán)節(jié)省略掉了，就會(huì)出現(xiàn)條款不健全、條款下內(nèi)容故意隱藏、措辭上模棱兩可等等，這也就把企業(yè)的一些責(zé)任和義務(wù)省略掉了。

　　記者：簽合同時(shí)不可以和企業(yè)提出來(lái)嗎?

　　趙東：有些剛畢業(yè)的學(xué)生不懂也就不計(jì)較，其他的人敢怒不敢言，再談條件，就不要你了!就算是簽了合同，企業(yè)如果在短期內(nèi)找到了更合適的人選，還可能不要你。

　　記者：已經(jīng)簽了合同，單位怎么可以單方面撕毀合同?

　　趙東：企業(yè)可以用很多辦法“刺激”員工主動(dòng)辭職。比如，小差錯(cuò)大處理。當(dāng)然，最“陰險(xiǎn)”的辦法是主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的態(tài)度不好，很多人因此主動(dòng)辭職，這叫作“制造離職氣氛”。

　　薪酬“注水” 工資不足額 保險(xiǎn)常沒(méi)有

　　記者：招聘廣告上的薪酬與實(shí)際得到的有沒(méi)有出入?

　　趙東：招聘廣告上寫的薪酬多數(shù)不能完全兌現(xiàn)。薪酬一般包括三部分：基本工資、獎(jiǎng)金和福利�；�本工資不足額發(fā)放是常有的事，福利這一部分是指養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等等。按事先談妥的簽訂了合同，就應(yīng)該由企業(yè)負(fù)責(zé)辦理，不少企業(yè)里，特別是一些私人企業(yè)，沒(méi)有保險(xiǎn)簡(jiǎn)直成了一種正�，F(xiàn)象!特別是現(xiàn)在已經(jīng)明令禁止收取抵押金了，但在各大企業(yè)這仍然不是個(gè)別現(xiàn)象。

　　在采訪結(jié)束時(shí)，趙東不無(wú)憂慮地說(shuō)：“企業(yè)不講究誠(chéng)信，人才自然流失得快，所以掉進(jìn)招聘陷阱的不只是應(yīng)聘者，還有企業(yè)本身�！�

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