面試時你會講故事嗎
面試官不想知道你有多“�！保幌胫滥阌卸唷澳堋币粋�好的故事講述者，就是要把或平�；虿粚こ５氖虑�，以別人意想不到的方式組織起 面試官不想知道你有多“�！�，只想知道你有多“能”一個好的故事講述者，就是要把或平�；虿粚こ５氖虑�，以別人意想不到的方式組織起來，引起別人往下聽的興趣，并讓人記住它。如果HR在面試中記住了你的故事，你很有可能就因此贏得一份OFFER。
“面試就是整理你大學的故事，然后挑著講給面試官聽�！币晃还┞氂谕ㄓ秒姎獾尼t(yī)學院學生回憶去年找工經(jīng)歷，把面試總結(jié)為講故事。在《一個外企面試官的面經(jīng)》一書中，作者總結(jié)道：“其實說到底，面試不過是另一種形式的講故事。放平心態(tài)，將屬于你自己的故事講好，就已經(jīng)成功了一大半�！�
既然面試中講故事如此重要，那怎樣才能講好一個故事呢？
講什么故事？
求職者：把平常生活中的故事講活
今年畢業(yè)的阿麗有過這樣的遭遇。有一次，一位面試官問她：“舉一個你認為成功的例子。”阿麗沒有參加過社團活動，也沒有很多實習經(jīng)驗，一番搜腸刮肚之后，她把自己做家教的故事與面試官一同分享。她講了很多小細節(jié)，把當時的情形、自己的心理變化以及神態(tài)都活靈活現(xiàn)地描繪出來。這個臨時想到的故事，意外地幫助她進入二面。阿麗最后總結(jié)出一點：把平常生活中的故事講好、講活才是真本領(lǐng)。
“故事可能很普通，但是一定要講得精彩，要和職位有匹配度，像怎樣制訂策略、怎樣解決問題、取得什么樣的成就、學到什么東西這些都是需要我們挖掘的。其實優(yōu)秀并沒有一個統(tǒng)一的標準，每個人都可以定義你自己的優(yōu)秀，所以面試前的準備，就是要把自己大學的經(jīng)歷好好挖掘一下，讓面試官通過這些故事來感受到你的與眾不同�！�
怎樣講好故事？
職業(yè)顧問：按照“STAR+L”原則講故事
一個好的故事首先是真實的故事。廣州市銳盛企業(yè)管理咨詢公司劉維彬先生認為，真實是故事的首要前提�！叭绻亲犹摓跤械氖�，有經(jīng)驗的HR往往能從細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，并且窮追不舍�！�
另一位陳嘉映先生也認為，要講自己最有感觸的故事，講最能體現(xiàn)自己優(yōu)良品德與專業(yè)技能的故事，但都必須聯(lián)系所應聘的崗位，以故事來表現(xiàn)人，讓HR感覺你是一個值得信賴的人。年輕人在講故事時常常以炫耀自己為目的，這就偏離了主題。閱歷豐富的面試官不想知道你有多“�！�，只想知道你有多“能”。求職者要真正進入到自己的故事中，真誠投入地講，又能超然其外，就是最好的求職故事。
此外也可以按照“STAR+L”原則講述你的故事，“L”代表學習，告訴你的面試官，你從那個案例中學到什么，假如以后還有這樣的機會，你會如何處理；要著重強調(diào)自己在故事的案例中承擔什么角色、做出什么貢獻，不能一味地說“我們”，要凸顯“我”的價值。
故事有哪幾類？
職業(yè)規(guī)劃師：講述行業(yè)案例最常見
“故事化面試已發(fā)展成幾種方式�！睋�(jù)快樂工作網(wǎng)首席職業(yè)規(guī)劃師陳嘉映先生介紹，最常見的方式是就相關(guān)專業(yè)或行業(yè)，講述自己所經(jīng)歷的一個案例，這在傳統(tǒng)行業(yè)比較常見。某機器設計所的.嚴先生參加了一次面試，HR直截了當?shù)貑査骸皡⑴c過哪些專利的研究，其間發(fā)生了什么事情？”
第二種方式可能給你開頭和結(jié)尾、一個詞和中心思想，又或者給你幾個關(guān)鍵詞讓你講故事，還可以自由發(fā)揮，講述自己的成長、回憶重大事件、成績與挫折等。
第三種是由面試官制造一個環(huán)境、氛圍，由求職者來設計這種環(huán)境下的故事。
實際上，在求職者未開始工作之前，他的價值是很難體現(xiàn)出來的。許多求職者習慣于按傳統(tǒng)的方式進行自我介紹，面試官每天都要面臨眾多求職者如同復讀機一般的自我表白，這樣做就很難從眾人當中脫穎而出。
因此，在求職面試時，與平鋪直敘的語言描述相比，求職者用故事、細節(jié)、情節(jié)來描述、表現(xiàn)自己，代替蒼白無力、讓人疑竇叢生的自我表白，相對來得更有趣、更新鮮，更能吸引面試官的注意，讓面試官對求職者有更直觀的了解，獲得其信賴，給面試官留下較深刻的印象，這樣也就達到了講故事的主要目的。
為什么講故事？
HR：根據(jù)勝任能力模型采用行為事件面試法
講故事是不是求職者一廂情愿的事呢？當然不是。在面試過程中，很多面試官都會問一些案例，這些案例即是故事。
一位網(wǎng)友評論，通過描述之前的經(jīng)歷來看你是否有處理類似事情的經(jīng)驗，由此來推斷你是否能勝任之后的工作。許多名企或資深HR都會在面試中采用這個方法來考察求職者。
在本報之前的校園講座中，廣州移動一位HR曾經(jīng)理表示，名企一般會采用行為事件面試法，也就是說，用你過去的行為，推斷你未來的做法。當問應聘者過去的經(jīng)歷時，常常會往下追問，以確認其是否具有一定的特質(zhì)，而這個特質(zhì)是根據(jù)公司的勝任能力模型來確定的。
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