職場新貴：“項目管理員”

　　時下，頗為走俏的職業(yè)是MBA———工商管理碩士，報考這個專業(yè)的人越來越多，不僅有大學生和在職的企業(yè)管理人員、普通公務員，甚至還有一些高級經(jīng)理、行政事業(yè)單位的負責人。國內外高等院校也紛紛開辦了這個專業(yè)，不用5年，這類人才將會出現(xiàn)人滿為患的局面。而與此相對應的是，項目管理的培訓在國內還剛剛開始。專家預測，它將在未來20年內走俏。

　　所謂項目管理員，就是負責項目的立項、管理、協(xié)調的專職人員。他是使項目管理實現(xiàn)最佳效益的具體操作者和責任人。正在培養(yǎng)中國第一代項目管理員的北京中關村創(chuàng)新研修學院認為，項目管理是把各種系統(tǒng)、專業(yè)、方法和人員結合在一起，在規(guī)定時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。項目管理不同于企業(yè)管理。后者只是某個具體的企業(yè)，需要協(xié)調的人員和資金相對單一，規(guī)模和責任更小，而項目管理員卻是跨行業(yè)、多學科的。比如美國的阿波羅登月項目，動用的資金數(shù)千億美元，聚集的科學家和各種專業(yè)人員數(shù)萬人。與一般的企業(yè)管理不同的是，項目管理更多的時候是同時代表國家利益和若干投資人利益的，具有雙重性。項目管理還具有臨時性，它隨著項目的完成或移交而終結。而企業(yè)管理期限卻是無限期的，除非這個企業(yè)失敗。它要求執(zhí)行項目管理的人員必須具有相關的專業(yè)知識、管理技巧、協(xié)調能力。項目管理員也不同于目前在一些大型企業(yè)中出現(xiàn)的項目經(jīng)理，因為后者即使管理的資金可能很大，責任很重，但終歸是隸屬一個企業(yè)的。而項目管理員是獨立于個體企業(yè)的，跨行業(yè)是它的最大特點。

　　項目管理員的出現(xiàn)，會使項目管理更加科學化，有利于減少項目實施過程中的風險。過去，各地都出現(xiàn)了不少的“三拍”工程，就是由于領導者缺乏項目管理的風險意識而導致的失敗工程。立項時，憑長官意志拍腦袋決策；要錢要物時，由長官拍胸脯保證；最后出了問題，該負責任的領導人卻拍拍屁股走人。這種“三拍”工程給國家、集體和群眾造成的損失往往是不可估量的，也是為群眾所深惡痛絕的。項目管理的出現(xiàn)，標志著過去那種行政辦項目的做法將得到徹底扭轉。專家預測，隨著我國加入WTO步伐的加快，今后，國家肯定會出臺相關的法規(guī)，限制行政領導對大型項目的干預，強化項目管理的科學性和責任性。這是與國際接軌的必然選擇，也是項目管理員走俏的政策保證和前提。 
   

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