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職場(chǎng)新貴：“項(xiàng)目管理員”
時(shí)下，頗為走俏的職業(yè)是MBA———工商管理碩士，報(bào)考這個(gè)專業(yè)的人越來(lái)越多，不僅有大學(xué)生和在職的企業(yè)管理人員、普通公務(wù)員，甚至還有一些高級(jí)經(jīng)理、行政事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人。國(guó)內(nèi)外高等院校也紛紛開(kāi)辦了這個(gè)專業(yè)，不用5年，這類人才將會(huì)出現(xiàn)人滿為患的局面。而與此相對(duì)應(yīng)的是，項(xiàng)目管理的培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)還剛剛開(kāi)始。專家預(yù)測(cè)，它將在未來(lái)20年內(nèi)走俏。
所謂項(xiàng)目管理員，就是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、管理、協(xié)調(diào)的專職人員。他是使項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)最佳效益的具體操作者和責(zé)任人。正在培養(yǎng)中國(guó)第一代項(xiàng)目管理員的北京中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院認(rèn)為，項(xiàng)目管理是把各種系統(tǒng)、專業(yè)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理不同于企業(yè)管理。后者只是某個(gè)具體的企業(yè)，需要協(xié)調(diào)的人員和資金相對(duì)單一，規(guī)模和責(zé)任更小，而項(xiàng)目管理員卻是跨行業(yè)、多學(xué)科的。比如美國(guó)的阿波羅登月項(xiàng)目，動(dòng)用的資金數(shù)千億美元，聚集的科學(xué)家和各種專業(yè)人員數(shù)萬(wàn)人。與一般的企業(yè)管理不同的是，項(xiàng)目管理更多的時(shí)候是同時(shí)代表國(guó)家利益和若干投資人利益的，具有雙重性。項(xiàng)目管理還具有臨時(shí)性，它隨著項(xiàng)目的完成或移交而終結(jié)。而企業(yè)管理期限卻是無(wú)限期的，除非這個(gè)企業(yè)失敗。它要求執(zhí)行項(xiàng)目管理的人員必須具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)、管理技巧、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目管理員也不同于目前在一些大型企業(yè)中出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，因?yàn)楹笳呒词构芾淼馁Y金可能很大，責(zé)任很重，但終歸是隸屬一個(gè)企業(yè)的。而項(xiàng)目管理員是獨(dú)立于個(gè)體企業(yè)的，跨行業(yè)是它的最大特點(diǎn)。
項(xiàng)目管理員的出現(xiàn)，會(huì)使項(xiàng)目管理更加科學(xué)化，有利于減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去，各地都出現(xiàn)了不少的“三拍”工程，就是由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)而導(dǎo)致的失敗工程。立項(xiàng)時(shí)，憑長(zhǎng)官意志拍腦袋決策；要錢要物時(shí)，由長(zhǎng)官拍胸脯保證；最后出了問(wèn)題，該負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人卻拍拍屁股走人。這種“三拍”工程給國(guó)家、集體和群眾造成的損失往往是不可估量的，也是為群眾所深惡痛絕的。項(xiàng)目管理的出現(xiàn)，標(biāo)志著過(guò)去那種行政辦項(xiàng)目的做法將得到徹底扭轉(zhuǎn)。專家預(yù)測(cè)，隨著我國(guó)加入WTO步伐的加快，今后，國(guó)家肯定會(huì)出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)，限制行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型項(xiàng)目的干預(yù)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理的科學(xué)性和責(zé)任性。這是與國(guó)際接軌的必然選擇，也是項(xiàng)目管理員走俏的政策保證和前提。
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