招聘的騙術(shù)
找工作是件苦差事，你不但要使出渾身解數(shù)，把自己的從業(yè)本事通通展示，而且還要有福爾摩斯的偵探慧眼，識(shí)破招聘過(guò)程中的種種陷阱，下面是小編幫大家整理的招聘騙術(shù)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘陷阱：
所謂的“黑職介”是指未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)的各種非法職業(yè)中介機(jī)構(gòu)；違反有關(guān)規(guī)定，擅自擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，以及職業(yè)中介活動(dòng)中的各種非法行為，特別是以信息咨詢、婚姻中介、房屋中介等名義非法從事職業(yè)中介的行為。
每年春節(jié)過(guò)后，由于全國(guó)各大中城市外地務(wù)工人員進(jìn)城就業(yè)再次進(jìn)入高峰期，加上各城市本身的待業(yè)人員，因此，二三月份往往是非法職介機(jī)構(gòu)活動(dòng)最猖獗的時(shí)候，這些非法職介利用求職者急于找工作的心理和“誘人”的信息，以收取信息費(fèi)、查詢費(fèi)或各種保證金為借口，向求職者騙取高額費(fèi)用，坑害求職者。
面對(duì)五花八門的職介所，真假難辨的公司企業(yè)，不少打工仔惶惑不已，到底怎樣的招聘才是正規(guī)的呢？有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了職場(chǎng)上的種種騙人手段：
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以這一招數(shù)害人的在過(guò)去幾年屢試不爽。在火車站、汽車站等人流量大的地方擺張桌子“招聘員工”，幾個(gè)職員模樣的人“守株待兔”。待有“魚兒”上鉤，立即天花亂墜地?zé)崆榻榻B，以花言巧語(yǔ)騙得應(yīng)聘者向其交出身份證，然后讓交100-300元的報(bào)名費(fèi)。若有不從，周圍便涌過(guò)來(lái)一幫打手。應(yīng)聘者只有乖乖掏錢。但隨著廣州整治火車站，車站附近的秩序大大好轉(zhuǎn)，使這類惡人大大收斂。
小貼士：管好自己的證件，不要輕意出示。
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這是近年來(lái)各地加強(qiáng)非法中介打擊力度后，不法分子更加狡猾，更加隱蔽的做法。在火車站、汽車站各電話亭上貼上巴掌大的招工信息，應(yīng)聘者按上面的地址去找是找不到廣告上所說(shuō)的公司的。不得已打電話，接電話者讓應(yīng)聘者原地不動(dòng)，他親自來(lái)接你，發(fā)現(xiàn)無(wú)異�，F(xiàn)象再帶你入老巢狠狠宰一刀。
小貼士：發(fā)現(xiàn)地址不符馬上撤。
�。ㄈ_取產(chǎn)品保證金型
“招聘方”熱情地考察你一番，即與你簽下所謂的“用工合同”，試用期一個(gè)月。隨即拿出一堆產(chǎn)品，向你收取一定的產(chǎn)品保證金，并承諾一個(gè)月后可以退還這筆錢。不過(guò)，從你交錢那一刻起，這筆錢肯定就不再屬于你了。應(yīng)聘者往往很容易就通過(guò)面試，簽下公司自己印制的“合同”后，招聘方即拿出推銷產(chǎn)品，幾乎全是不知名產(chǎn)品。
小貼士：看清產(chǎn)品，了解市場(chǎng)后再掏錢不遲。
（四）過(guò)期不作廢型
曾經(jīng)是一家經(jīng)過(guò)勞動(dòng)或人事部門批準(zhǔn)的中介中心，但由于不規(guī)范操作被執(zhí)法機(jī)關(guān)吊銷了許可證或許可證過(guò)期未重新辦理，但其仍然打著合法經(jīng)營(yíng)者的舊旗號(hào)蒙蔽急于找工作的打工仔。
小貼士：此招專蒙粗心大意的民工，對(duì)付辦法很簡(jiǎn)單，讓其出示由勞動(dòng)部門頒發(fā)的《勞動(dòng)力中介服務(wù)許可證》或人事部門頒發(fā)的《人才交流中介服務(wù)許可證》。
�。ㄎ澹┙诲X開工型
“招聘方”與應(yīng)聘者簡(jiǎn)單聊兩句，即同意來(lái)者上班。不過(guò)上班前得交一定的服裝費(fèi)、人事資料保管費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等等一大堆費(fèi)用。
小貼士：許多合法的職介機(jī)構(gòu)也存在不合法的行為，因此，求職者第二個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)機(jī)構(gòu)是否違規(guī)收費(fèi)。根據(jù)規(guī)定，職介機(jī)構(gòu)在正式給求職者推薦工作之前只能收取10元錢的建檔費(fèi)，并在一年內(nèi)為其提供求職機(jī)會(huì)。
(六) 辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司以招聘為名收取求職者各種費(fèi)用
由于執(zhí)法部門對(duì)職介中心和人才中心監(jiān)管嚴(yán)格，此種類型應(yīng)運(yùn)而生。他們只花一小筆錢注冊(cè)一家公司，打著公司的牌子干職介的活。這類公司“廟”雖小，可“需要”的人不少，文員、庫(kù)管、保安、司機(jī)、推銷員、送貨、押車……什么都要。
小貼士：這種小公司能要這么人？多長(zhǎng)個(gè)心眼吧。例如，2004年度成都市勞動(dòng)監(jiān)察總隊(duì)共受理了820件以招工為名非法榨取求職者錢財(cái)?shù)陌讣Ｔ诓樘幹�，他們發(fā)現(xiàn)許多被查處的單位都辦理有正規(guī)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還租用了辦公場(chǎng)地，而且有的騙子公司租用的所謂辦公場(chǎng)地還不小。
(七) 中介機(jī)構(gòu)與騙子公司互相勾結(jié)行騙
這些中介多以信息公司的名義出現(xiàn)，在報(bào)刊上發(fā)布相關(guān)的招工信息，最后送往無(wú)用工需求和無(wú)用工資格的公司。而后者則通過(guò)代招聘、代聘的方式，由中介和少數(shù)有合法手續(xù)但違規(guī)操作的中介機(jī)構(gòu)發(fā)布招工信息，最終達(dá)到蒙蔽求職者的目的。由此形成的一個(gè)欺騙求職者的“食物鏈”，這種模式也給相關(guān)部門查處工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。
招聘騙術(shù)
招聘面試技巧陷阱一：壞事傳千里效應(yīng)
在招聘面談過(guò)程中，HR在聆聽?wèi)?yīng)征者陳述之后，會(huì)傾向較為相信負(fù)面性的資料，而交正面性資料的份量調(diào)低。
例如，應(yīng)征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一找一份更具挑戰(zhàn)性的工作。HR的腦海中會(huì)形成一個(gè)印象，認(rèn)為應(yīng)征者不擅于與內(nèi)向的確良人合作，而較為忽略了他追求更大挑戰(zhàn)性的態(tài)度。
但在招聘面談時(shí)，這個(gè)現(xiàn)象會(huì)令HR偏聽作出招聘面試技巧決定時(shí)會(huì)有偏差。
招聘面試技巧陷阱二：大型交響曲效應(yīng)
心理學(xué)研究指出，人對(duì)資訊的記憶能力，與接收的時(shí)間性有密切關(guān)系。在面談剛開始時(shí)，HR會(huì)受先入為主效應(yīng)(PrimacyEffect)影響，對(duì)招聘面試技巧內(nèi)容會(huì)記憶較牢。然后，他的記憶會(huì)逐漸下降，直至面談完結(jié)前，近因效應(yīng)(RecencyEffect)開始生效，他對(duì)最后聽到或發(fā)生的事情印象較深。
這好像在聽一首大型交響曲時(shí)，有些聽眾會(huì)集中欣賞開首及結(jié)束丙部分，對(duì)中段較為陌生。
因此，若應(yīng)征者懂得在開場(chǎng)白及綜合發(fā)言時(shí)多下一點(diǎn)功夫，他取得良好印象的機(jī)會(huì)便會(huì)提高。相反而言，那些秩序漸進(jìn)，在中段表現(xiàn)良好，但結(jié)束前又歸于平淡的應(yīng)微者，可能會(huì)被管理者評(píng)為表現(xiàn)平平。
招聘面試技巧陷阱三：HR心中有劍
調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不少HR心中，都有一個(gè)理想的應(yīng)征者形象，或稱為典型。
有些HR心中的典型是十分具體的，他會(huì)在招聘面談過(guò)程中，將注意力放在一些他主觀地以為應(yīng)與工作表現(xiàn)或能力有關(guān)的細(xì)節(jié)上，而不是能客觀的地評(píng)量一名應(yīng)征者的工作能力。
招聘面試技巧陷阱四：脫線風(fēng)箏現(xiàn)象
有些HR喜歡在面談時(shí)，與應(yīng)征者談一些與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。尤其是那些經(jīng)驗(yàn)較淺的HR，會(huì)因閑談太多而令面談失去方向，像脫線風(fēng)箏般隨處飄，甚至反客為主地帶動(dòng)著面談。
其實(shí)，若你希望知道應(yīng)征者在工作以外的生活情況，應(yīng)該好好的利用面談前的時(shí)間，仔細(xì)地閱讀應(yīng)征者填寫的個(gè)人資料表，而非在面談過(guò)程中去了解。
招聘面試技巧陷阱五：好眉好貌效應(yīng)
有些工作也許需要應(yīng)征者擁有一些特定的個(gè)人特征，如身高及體重，這些條件通常會(huì)設(shè)定一個(gè)范圍，讓HR在初步篩選時(shí)，已將不符合者排除，故此到了面談階段，不該再將精神放在這些不能定下客觀評(píng)量準(zhǔn)則的項(xiàng)目上。
招聘面試技巧陷阱六：盲俠座頭市現(xiàn)象
在面談過(guò)程中，有些HR為了加深記憶，會(huì)進(jìn)行記錄。此時(shí)，大家通常會(huì)犯兩個(gè)毛病。第一，發(fā)問(wèn)之后，便集中精神聆聽，并且寫下應(yīng)征者的回答，視線會(huì)經(jīng)常停留在記錄表上，而非看著應(yīng)征者回答。不少曾接受面談?dòng)?xùn)練的應(yīng)征者，他們心中早已準(zhǔn)備了標(biāo)準(zhǔn)答案，來(lái)答復(fù)各樣問(wèn)題。他們?cè)诒痴b答案時(shí)，身體語(yǔ)言露出破綻。因此，HR不能只聽不看，而是要全心全意地觀察應(yīng)征者的反應(yīng)行為，來(lái)印證他的說(shuō)話的內(nèi)容，檢查兩者是否一樣。
此外，若只記錄應(yīng)征者的說(shuō)話的內(nèi)容，而所略了他的行為舉止，在面談結(jié)束后，再翻閱記錄時(shí)，會(huì)難于分辨應(yīng)征者的實(shí)際表現(xiàn)。到那時(shí)，只好憑印象來(lái)作決定。
招聘面試技巧陷阱七：同聲同氣易商量
有些心理學(xué)研究指出，HR與應(yīng)征者，在態(tài)度上及價(jià)值觀上的類同，與招聘面試技巧的結(jié)果有關(guān)系。若HR認(rèn)為，應(yīng)征者與他有相同的待人處事態(tài)度，他會(huì)傾向作出較高的評(píng)價(jià)，及建議付出較高的薪金。
在經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者，便會(huì)利用這個(gè)情況來(lái)自抬身價(jià)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)與HR有相近之處時(shí)，便引導(dǎo)談話集中在該話題上，在取得好感之后，便可以提高要求，而不怕影響被錄用的機(jī)會(huì)。
招聘面試技巧陷阱八：以性別印象來(lái)作決定
HR挑選應(yīng)征者時(shí)，除了會(huì)以個(gè)人能力、性格、經(jīng)以等因素作考慮之外，他們還會(huì)傾向憑個(gè)人對(duì)工作崗位的印象來(lái)作決定。若公司的中的秘書多數(shù)為男性，他可能會(huì)因而產(chǎn)生一個(gè)印象，認(rèn)為男性較適合該公司的秘書職位。這種個(gè)人主觀的理解，并不一定來(lái)自價(jià)值觀，主要是HR通過(guò)觀察而得來(lái)的結(jié)論，形成了一種性別歧視。
心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，HR對(duì)工作崗位的性別印象，才是一個(gè)令其不能在面談時(shí)客觀地評(píng)量應(yīng)征者的因素。
招聘面試技巧陷阱九：心血來(lái)潮創(chuàng)新話題
HR在接見一連串應(yīng)征者之后，可能會(huì)感到沉悶或疲倦。有些人心血來(lái)潮，想出一些新穎及輕松的話題，來(lái)與應(yīng)征者交談。這樣一來(lái)，HR及業(yè)務(wù)部門之間便不能參考別人的面談?dòng)涗�，因�(yàn)樗恢懒硪晃籋R究竟創(chuàng)新什么問(wèn)題，來(lái)評(píng)量應(yīng)征者。
HR應(yīng)按照面談大綱來(lái)進(jìn)行面談，那么他們對(duì)不同應(yīng)征者的評(píng)分，便可讓其他人參考，節(jié)省再次面談的時(shí)間。
在清楚了解上述各式面談陷阱之后，可以針對(duì)性的評(píng)核自己的缺點(diǎn)，然后運(yùn)用行為描述式面談過(guò)程來(lái)加以糾正。那么，整個(gè)招聘面試技巧的可靠性及預(yù)測(cè)效度，便可以大大地提高，從而協(xié)助企業(yè)選用合適人才，進(jìn)行有效的新陳代謝作用。
在招聘面談進(jìn)行之前，HR應(yīng)為每一名應(yīng)征者準(zhǔn)備一份評(píng)量表，而且在事前填上工作表現(xiàn)維度，定下不同的重要性，及分配合適的權(quán)重，再開始進(jìn)行下一步工作。
招聘廣告中的陷阱
布陣法：
1、過(guò)期或虛構(gòu)的職位空缺：有少數(shù)人事顧問(wèn)公司，為求壯大聲勢(shì)，在職位推介中，刊登一些已過(guò)期的所謂“招聘”，而所報(bào)的薪金亦可能與真實(shí)情況有異。
2、頭銜修飾：一些公司為了提高入職要求，或吸引較高學(xué)歷的應(yīng)聘者，將職務(wù)頭銜修飾得美輪美奐，例如將保險(xiǎn)推銷員修飾成財(cái)政計(jì)劃者。
3、開出深具誘惑力的薪酬，是吸引對(duì)行業(yè)無(wú)知者的常見手段。
4、同一公司長(zhǎng)年累月在報(bào)章刊登廣告，仿佛永遠(yuǎn)請(qǐng)不到合適的員工。請(qǐng)注意這可能是某些公司為測(cè)試市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、人力資源流動(dòng)情況的一種招數(shù)。
5、保證年薪在多少之上的字眼，通常出現(xiàn)在以提成為主要收入的行業(yè)。最后是否能實(shí)現(xiàn)，需視你的表現(xiàn)及能力。
6.附加“急聘”、“大量求聘”字眼，表面求賢若渴，實(shí)則超員招聘，短期內(nèi)再擇優(yōu)汰
7.在一大堆優(yōu)厚條件下，需要報(bào)名費(fèi)或押金。
破陣法：
1、求職者宜選擇信譽(yù)可靠的人事顧問(wèn)公司代為篩選，另一方面，網(wǎng)上招聘專頁(yè)亦會(huì)出現(xiàn)更新不夠及時(shí)的情況，求職者須注意廣告的上網(wǎng)日期及網(wǎng)頁(yè)更新頻密度。
2、要求公司列出職位描述。
3、明察暗訪公司實(shí)力，如果總經(jīng)理都掙不了那么多的錢，你還妄想什么！
4、查看一段時(shí)期內(nèi)的招聘廣告，頻率過(guò)高者，不要付出太多心力，也不要抱以太大期望。
5、事先衡量固定底薪是否達(dá)到養(yǎng)家糊口的要求。
6、用不著與那么多人“爭(zhēng)寵”。
7、求職者應(yīng)知道“任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風(fēng)險(xiǎn)金、報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等都屬于非法行為”，遇此情況要堅(jiān)持拒交。從經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)中看，這樣的工作最好不要受其誘惑。
面試中非語(yǔ)言陷阱
布陣法：
此陣乃作繭自縛。面試過(guò)程中，自身的任何非語(yǔ)言的行為，都可能為自己自設(shè)陷阱。握手時(shí)，軟弱無(wú)力、濕乎乎，第一印象分丟損;在回答問(wèn)題時(shí)不停地環(huán)視周圍，缺乏自信或缺少誠(chéng)信;嘴巴講話的同時(shí)，手不停地?fù)崤^發(fā)、按筆帽、腳拍地，面試官被你晃得花了眼……
破陣法：
當(dāng)然從自身修正。握手時(shí)，保持手的干暖，稍微用點(diǎn)力，但用不著握得對(duì)方直咧嘴;眼睛與對(duì)方有所交流，但勿瞪視，間或把目光移向鼻尖、嘴巴;不做手勢(shì)時(shí)，把手規(guī)規(guī)矩矩疊于膝上……
筆試題陷阱
布陣法：
有的公司準(zhǔn)備招聘既懂業(yè)務(wù)又頭腦靈活、看問(wèn)題全面的總經(jīng)理助理一名，廣告見報(bào)后僅僅一天時(shí)間，應(yīng)聘材料便如雪片般地飛來(lái)。公司人事經(jīng)理在斟酌挑選后，近30人有幸被通知參加筆試。
試卷上試題是這樣寫的：
綜合能力測(cè)試題（限時(shí)兩分鐘答完），請(qǐng)認(rèn)真閱讀試卷。
1、在試卷的左上角寫上姓名;
2、寫出三種熱帶植物的名稱;
3、寫出三座中國(guó)歷史文化名城;
4、寫出三座外國(guó)歷史文化名城;
不少考生眼睛匆忙掃了掃試卷，馬上就動(dòng)筆“沙沙沙”地在試卷上寫起來(lái)，考場(chǎng)上的空氣因緊張而顯得有些凝固。
一分鐘，兩分鐘，時(shí)間到，除了有四五個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)答完起身交試卷外，絕大多數(shù)人都還忙著在試卷上答題。人事經(jīng)理宣布考試結(jié)束，未按時(shí)交試卷的一律作廢，考場(chǎng)上頓時(shí)像炸開了鍋，未交卷的考生紛紛抱怨，人事經(jīng)理只是面帶微笑地說(shuō)：“請(qǐng)諸位再仔細(xì)看看試題。”
眾人仔細(xì)觀瞧，只見后面的試題是這樣的：
14、寫出三句常用歇后語(yǔ);
15、如果閣下看完了題目，請(qǐng)只做第一題。
破陣法：
還用說(shuō)嗎？以后見此蹊蹺試題，先看最后一題吧！
面試問(wèn)題陷阱
布陣法：
1、你何時(shí)能來(lái)上班？聽到這類問(wèn)題，你以為給了可以考慮錄用你的信息，你急不可耐地說(shuō)馬上或隨時(shí)可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。
2、你如何看待本單位？你一味夸獎(jiǎng)，態(tài)度諂媚，或據(jù)實(shí)回報(bào)，對(duì)其一無(wú)所知。
3、你是否能說(shuō)出你過(guò)去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)？或許是真的，你的上司品德不佳、言行不一、過(guò)于嚴(yán)厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功，你總算有機(jī)會(huì)暢所欲言。沒注意，對(duì)方的臉早就開始烏云密布了。
4、有什么問(wèn)題要我來(lái)解答的嗎？一切順利，你忙不迭地回答：“沒了，沒了！”被招取的機(jī)會(huì)就這樣沒了，一看，就不是好思考的員工。
5、想要什么樣的薪水？開出低價(jià)，讓人懷疑你的價(jià)值;哄抬物價(jià)，你也配。
破陣法：
1、他既然想考察你的責(zé)任心，你就不妨仔細(xì)算算：要將手中的工作交接完畢，包括客戶關(guān)系、用品上繳、財(cái)務(wù)報(bào)銷、同事關(guān)照、保險(xiǎn)手續(xù)等，時(shí)間以一周到半月為佳。
2、無(wú)論你此前對(duì)該單位是否有所了解，客觀地說(shuō)一說(shuō)你的觀感和印象，是有益的;而當(dāng)你要說(shuō)到對(duì)方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定。
3、不能說(shuō)原上司的壞話，誰(shuí)會(huì)要一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就對(duì)上司飛短流長(zhǎng)的下屬呢。
4、即使并不真的想問(wèn)問(wèn)題，也要事先想好一個(gè)，以表示真的在乎這份工作，在乎貴公司。
5、只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，然后把球踢回去：“相信貴公司會(huì)給出相應(yīng)報(bào)酬的！”
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