殼牌面試

第一步 網(wǎng)申。Shell 的網(wǎng)申刷人刷得很厲害，一般是從所用簡歷中選出10%左右的人面試。

　　第二步 是50分鐘的結(jié)構(gòu)化面試。在面試中考官會就預(yù)先確定的幾個方面進(jìn)行提問，考察應(yīng)聘者分析的解決問題的綜合能力，應(yīng)聘者決定是否繼續(xù)應(yīng)聘，公司決定是否推薦至評估中心，這一關(guān)一般的通過率為25%。

　　第三　 通過結(jié)構(gòu)化面試的人會進(jìn)入評估中心。接受為期一天的測試。其內(nèi)容包括：

　　　　　 小組討論（由６－８名應(yīng)聘者獨立探討一個商業(yè)議題）、議案（就一個議題做一個陳述并接受質(zhì)詢）、商業(yè)模擬（處理成批的業(yè)務(wù)）、面試（主要針對分析力）。測試的結(jié)果交由公司最資深的經(jīng)理進(jìn)行評估。經(jīng)過評估中心這一關(guān)，就基本可以確定了。

　　評估中心面試過程具體如下：

　　1)面試小組面試（Panel Interview）：首輪面試將包括對應(yīng)聘者的個人資料、教育背景、職業(yè)目標(biāo)、已有成就、社會活動經(jīng)歷等的了解。面試人員是來自公司各部門的高級經(jīng)理，面試問題多為前面章節(jié)的“面試常見問題”。

　　2)集體討論：和其他侯選人一起進(jìn)行集體討論。（Panel Discussion: Cadidates discuss with the rest of the short listed candidates）：通常由人事部門人員主持，討論話題一般比較普通，關(guān)鍵是評判應(yīng)聘者參與小組討論的能力，看他們?nèi)绾蚊撾x書本、抓住問題的核心、靈活進(jìn)行思考。(保持沉默或不積極參與絕對是個下策)。

　　3)和面試人員午餐（ Lunch with the Interviewers）看似一頓輕松自由的午餐，其實是用來評估應(yīng)聘者的社交禮儀和餐桌禮節(jié)。觀察他用餐時的舉止以及在餐桌上交談的禮節(jié)。用餐時切記不可發(fā)出很大聲響或者吃得過飽。下午的面試回合要求會更高，吃得過飽會讓你反應(yīng)遲鈍。

　　4)向面試人員自我陳述（Presentation to Interviewers and rest of Candidates）：應(yīng)聘者被要求對自選的題目做大約5分鐘的演講／陳述，之后接受面試評審團(tuán)或其他面試者的提問。(其中大部分問題由面試官提出。)考察的是應(yīng)聘者的陳述能力和風(fēng)度。

　　5)實際業(yè)務(wù)演練（In-Tray Exercise）：要求應(yīng)聘者瀏覽內(nèi)容五花八門的會議記錄和電子郵件，涉及市場、銷售、財務(wù)、審計、管理和人事。應(yīng)聘者必須作出回應(yīng)，并告知評判人員理由。這是要求很高的測試。主要考察應(yīng)聘者在不同環(huán)境下，如何處理問題、作出決策。面試官并不期望應(yīng)聘者能夠完全理解自己面臨的問題，所以這也可以考驗應(yīng)聘者在新的或者不熟悉的環(huán)境下如何背負(fù)壓力進(jìn)行工作。(該測試考驗應(yīng)聘者處于“懸空狀態(tài)”時的工作能力�？此�是否成熟，是否具備成為一個優(yōu)秀管理人才的素質(zhì)。)

　　6)雞尾酒會（Cocktails）.：在這一天即將結(jié)束時，高層管理人員會和面試人選一起參加雞尾酒會。雖然經(jīng)過了緊張的一天，你需要放松一下，并加深彼此的了解，但別忘了這也是強化你個人優(yōu)勢和資質(zhì)的大好機會。而且你也可以借此機會，讓高層管理人員對你留下好印象，所以準(zhǔn)備好合適的問題，適時發(fā)問。

　　學(xué)習(xí)之外，還應(yīng)該爭取更多的機會去接觸世界，積累工作經(jīng)驗。學(xué)校環(huán)境還是相對簡單，社會要復(fù)雜得多，通過接觸更多人，有了更寬的聯(lián)絡(luò)群體和對象后，你會更理解世界的方方面面。要在一個更真實更社會化的領(lǐng)域做出一些東西來，其實是非�？简炓粋�人的能力的。

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