- 相關(guān)推薦
職場(chǎng)樂(lè)見(jiàn)寡言女和健談男
美國(guó)一項(xiàng)研究顯示,女性寡言、男性健談?dòng)兄殘?chǎng)成功。
性別與能力
美國(guó)耶魯大學(xué)研究人員征募156名志愿者,讓他們讀一篇以虛擬領(lǐng)導(dǎo)人為主題的文章。文章中那名領(lǐng)導(dǎo)人被設(shè)定為四種類型,即健談男性、安靜男性、健談女性和安靜女性。健談或寡言的標(biāo)準(zhǔn)是文章中這名領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表言論的次數(shù)。
研究人員讓志愿者給這名領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力打分,最高7分。結(jié)果顯示,健談男性平均得分5.64,安靜男性得5.11分,話多女性平均得4.83分,而寡言女性平均得5.62分。
第二項(xiàng)測(cè)試中,研究人員詢問(wèn)志愿者,美國(guó)國(guó)會(huì)參議員發(fā)表講話時(shí),性別是否會(huì)影響志愿者對(duì)他們的評(píng)判。結(jié)果顯示,男性參議員講話次數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)能力成正比,而這種影響在女性參議員身上沒(méi)有顯現(xiàn)。
含義有不同
主持這項(xiàng)研究的耶魯大學(xué)管理學(xué)教授維多利亞·布雷斯科爾說(shuō),第二項(xiàng)測(cè)試結(jié)果顯示,在說(shuō)話同樣多的情況下,女性明顯不如男性適合領(lǐng)導(dǎo)者角色。
英國(guó)《每日郵報(bào)》17日援引她的話報(bào)道:“當(dāng)男性健談且具備能力時(shí),人們想給予他獎(jiǎng)勵(lì),譬如雇用他、投他的贊成票或是在工作中賦予他更多權(quán)力和需要承擔(dān)的責(zé)任。”
“女性話多則被視為專橫跋扈、盛氣凌人。女性能察覺(jué)到這一點(diǎn),這是她們控制自己言論的原因。”
研究人員說(shuō),他們的忠告是,如果你是名女性,想取得職場(chǎng)成功,最好緘默寡言,尤其是在男性面前。
女性存轉(zhuǎn)機(jī)
人際關(guān)系專家珍妮·漢娜·埃德?tīng)査固拐f(shuō),上述研究結(jié)果表明,在女性升遷與直言不諱之間如今依然存在“愚蠢的反比關(guān)聯(lián)”,“或許源于性別歧視的假設(shè),即女性越健談越專橫……或許與女性說(shuō)話多少?zèng)]有關(guān)系,而是人們?nèi)狈?duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的尊重”。
“我給女性的建議是,被認(rèn)為話多的請(qǐng)繼續(xù),同時(shí)鼓勵(lì)你的女同事也這樣做。這是改變狀況的唯一途徑。”
公眾通常對(duì)女性在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中打拼抱有成見(jiàn)。英國(guó)先前一項(xiàng)調(diào)查顯示,職場(chǎng)上,女性和男性各有優(yōu)勢(shì),女性更善于處理雇員私人問(wèn)題,男性則在“掌舵”方面更擅長(zhǎng)。大部分女性更青睞男性上司,因?yàn)槟行韵鄬?duì)而言更理性,情緒波動(dòng)小。
美國(guó)2010年一項(xiàng)研究則顯示,一旦突破瓶頸,進(jìn)入職場(chǎng)高層,一些“成見(jiàn)”會(huì)轉(zhuǎn)化為職業(yè)女性的優(yōu)勢(shì)。(喬穎)
【職場(chǎng)樂(lè)見(jiàn)寡言女和健談男】相關(guān)文章:
和老板談升職加薪的職場(chǎng)故事09-24
男護(hù)理薪水揭秘06-28
關(guān)于求職和職場(chǎng)生存,一些不得不說(shuō)的話12-27
職場(chǎng)必須知道的職場(chǎng)法則04-15
八則職場(chǎng)小故事-職場(chǎng)禮儀01-29
職場(chǎng)新人如何高效職場(chǎng)充電02-10
學(xué)生到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變-職場(chǎng)禮儀02-18
職場(chǎng)人要掌握的職場(chǎng)習(xí)慣10-12