借用外部專業(yè)培訓(xùn)手法組織企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

年底將至，現(xiàn)在大部分企業(yè)都在忙于年終總結(jié)和明年計(jì)劃，作為企業(yè)的培訓(xùn)工，工作上基本上比較頭疼的是，培訓(xùn)滿意度如何提高？如何在經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)降控成本的大環(huán)境下能爭取到更多的資源？
　　我想不妨多借鑒借鑒外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀作法，來組織企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)工作。與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)交往合作這幾年來，感覺合作好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大致采用的方法可概括
　　要能與服務(wù)對(duì)象深入探討問題的癥結(jié)所在，要幫助他們找到病因，“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”很多時(shí)候，自身很難找到問題所在，所以必須能與服務(wù)對(duì)象充分深入的探討。
　　引導(dǎo)要高姿態(tài)，也就是會(huì)造勢、宣傳，從高層到基層，都要爭取成為我們的宣傳員。
　　給予的內(nèi)容，要有更寬、更前沿的視野，雖不能脫離主旨，但要給予一定的獵奇內(nèi)容。
　　在日常工作中，要與服務(wù)對(duì)象成為伙伴，要提供細(xì)致的日常輔導(dǎo)，要讓服務(wù)對(duì)象感受到自己的專業(yè)水平和能力，從而產(chǎn)生信任和依賴感。
培訓(xùn)證書的真正價(jià)值企業(yè)對(duì)新員工入職培訓(xùn)企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度加強(qiáng)財(cái)會(huì)培訓(xùn)保障重要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)財(cái)會(huì)培訓(xùn)工作，保障重要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)如何選擇口語培訓(xùn)學(xué)校

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