如何提高員工執(zhí)行力？

如何提高員工執(zhí)行力？1

執(zhí)行力問(wèn)題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的'問(wèn)題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的 執(zhí)行力問(wèn)題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問(wèn)題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的

如何提高員工執(zhí)行力？2

　　一、員工提升執(zhí)行力須做到“思想到位”

　　“思想到位”是員工提升執(zhí)行力前提。思想譬如一面旗幟，沒(méi)有正確的思想作為指導(dǎo)，再?gòu)?qiáng)的能力、再多的行動(dòng)也不會(huì)使執(zhí)行力真正得到提升。如何做到“思想到位”？首先要端正態(tài)度。俗語(yǔ)說(shuō)：“態(tài)度決定一切�！逼髽I(yè)中個(gè)別員工總存在“打工心態(tài)”，常常以客人自居，認(rèn)為工作是企業(yè)而做，試想此類(lèi)員工又怎能指望提升執(zhí)行力呢？員工唯有將自己的態(tài)度擺正，真正融入到企業(yè)之中，與企業(yè)共榮辱、同患難，才能真正提升執(zhí)行力；其次要堅(jiān)定信念。工作中我們肯定會(huì)遇到這樣那樣的困難，如果此時(shí)我們“未試心先怯”，那我們的執(zhí)行力必然會(huì)大打折扣。這就要求我們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)，不可瞻前顧后、畏首畏尾，一定要堅(jiān)定必勝的信念，堅(jiān)信“我能”，心中的能量才能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的執(zhí)行力；再次要打破成規(guī)。打破成規(guī)，即要求員工要具備創(chuàng)新精神，改掉自身長(zhǎng)期以來(lái)形成的不良習(xí)慣和思維定勢(shì)，敢于沖破陳舊思想的藩籬，切實(shí)提升執(zhí)行力。

　　二、員工提升執(zhí)行力須做到“能力到位”

　　“能力到位”是員工提升執(zhí)行力的保障。筆者認(rèn)為，一位具備良好執(zhí)行力的員工在“能力到位”方面必然具備三個(gè)顯著的特征：專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、方法得當(dāng)、注重細(xì)節(jié)。首先要專(zhuān)業(yè)扎實(shí)。企業(yè)中不同崗位會(huì)對(duì)員工提出不同的要求，扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是員工良好職業(yè)素養(yǎng)的集中體現(xiàn)。員工唯有認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，堅(jiān)持“活到老學(xué)到老”的精神，才算是在“能力到位”上邁出了第一步；其次要方法得當(dāng)。一位員工能力的大小，不僅僅取決于專(zhuān)業(yè)水平的高低，得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ㄒ彩欠浅ｊP(guān)鍵的一環(huán)。員工在實(shí)際工作中，會(huì)面臨紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)。有時(shí)，同一內(nèi)容的工作在不同時(shí)期也會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。這就要求我們凡事不能搞“一刀切”，要學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”。運(yùn)用靈活多變的工作方法去應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，真正做到“以萬(wàn)變應(yīng)萬(wàn)變”；再次要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗。”從中我們可以看出，細(xì)節(jié)對(duì)于提升執(zhí)行力是何等重要。我們常常會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音，不是干不好，而是不細(xì)心，這里所提到的現(xiàn)象就是員工不注重細(xì)節(jié)的表現(xiàn)。員工在實(shí)際工作中對(duì)細(xì)節(jié)的注重程度，是評(píng)判他執(zhí)行力提升的重要因素。

　　三、員工提升執(zhí)行力須做到“行動(dòng)到位”

　　“行動(dòng)到位”是員工提升執(zhí)行力的根本�！扒Ю镏�行，始于足下。”員工擁有再正確的思想、再卓越的能力，如果不去付諸行動(dòng)，那么他的執(zhí)行力仍將是零。企業(yè)員工如何真正做到“行動(dòng)到位”呢？首先要做到“言信行果”。指的是接受的工作任務(wù)，一定要沒(méi)有借口的、無(wú)條件的將其完成。譬如領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作任務(wù)，限你在十天之內(nèi)完成，那你就必須在十天之內(nèi)拿出完整的材料交給領(lǐng)導(dǎo)，做到“行動(dòng)到位”。；其次要具備“團(tuán)隊(duì)精神”。企業(yè)是一個(gè)集體，許多工作并非一個(gè)人或一個(gè)部門(mén)能夠獨(dú)立完成，需要多個(gè)人或多個(gè)部門(mén)的.協(xié)同配合，一味的匹夫之勇，不僅不會(huì)提升員工的執(zhí)行力，甚至?xí)��?yán)重影響執(zhí)行力的發(fā)揮。這就要求企業(yè)員工要具備“團(tuán)隊(duì)精神”，既要注意自身能力的彰顯，又要兼顧團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。；再次要學(xué)會(huì)“投機(jī)取巧”。此處的“投機(jī)取巧”被筆者貶詞褒用，其核心的含義是我們不能單單去關(guān)注行動(dòng)是否到位，我們更應(yīng)該去注重行動(dòng)是如何到位的。有些工作我們從結(jié)果上看是把它完成了，但在過(guò)程中付出了很大的代價(jià)，這也勢(shì)必會(huì)影響到執(zhí)行力的質(zhì)量，從而使企業(yè)蒙受損失。倘若我們采取簡(jiǎn)便的方法和捷徑去完成任務(wù)，做到“行動(dòng)到位”，那么工作就會(huì)取得事半功倍的效果，執(zhí)行力也會(huì)得到大幅提升。

　　員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱，不僅對(duì)自身的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響，甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡的重大問(wèn)題。員工只有在實(shí)際的工作中努力做到“三個(gè)到位”，即思想到位、能力到位、行動(dòng)到位，才能使自身的執(zhí)行力得到切實(shí)的提升，也才能為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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