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公益事業(yè)9成從業(yè)者薪資低于5千 低薪致人才流失
“我要漲工資，我要給同事加薪，我要讓更多人加入公益，我要讓公益人得到更多關(guān)注！”“益友們一起大聲說出自己的‘四個要’”。10月10日，公益朋友聚集的網(wǎng)站NGOCN里，公益組織從業(yè)者“威風(fēng)老虎”徐振軍發(fā)出倡議。從昨日開始，這個倡議的微博將陸續(xù)發(fā)布參與的伙伴和機構(gòu)。
希望更多人關(guān)注
其實，這只是“威風(fēng)老虎”拋頭露面的行為藝術(shù)。
這只“老虎”真正想要吶喊的，是公益界持續(xù)在關(guān)注和談?wù)摰囊粋�話題：公益人尤其是草根公益組織從業(yè)者的生存狀況令人堪憂，除了很突出的薪酬問題外，還有缺乏勞動保障、生活壓力巨大、超時超負(fù)荷工作、發(fā)展前景暗淡等等。
徐振軍說，他的工資其實不算低，發(fā)出倡議，是希望有更多人關(guān)注公益圈里因低薪導(dǎo)致人才流失的現(xiàn)狀。他也因此得了個綽號：公益界加薪哥。
從業(yè)者境況堪憂
徐振軍指出，隨著物價和生活指數(shù)的飆升，很多公益伙伴的生活陷入困境，被迫放棄理想，NGO的從業(yè)者正在逐漸成為一個弱勢群體，邊緣群體。進(jìn)入公益行業(yè)的資源很少投放在公益從業(yè)者的身上，從業(yè)者的待遇幾乎沒有改變。
“從來沒有人真正關(guān)注這群人的生活，了解這群人的需求，而我們自己也像鴕鳥一樣將頭埋進(jìn)沙子，裝作沒有看到自己的困境�！�
徐振軍指出，此次倡議活動呼吁資助方將人員工資尤其是項目工作人員工資列入項目經(jīng)費，而不是行政經(jīng)費。也希望資助方從支持公益行業(yè)長久發(fā)展的角度出發(fā)，能支持工作人員合理的薪酬待遇和必要的勞動保障支出。
公益界內(nèi)起爭論
徐振軍的倡議在公益界內(nèi)引起爭論。有的公益人和公益組織力挺徐振軍，表示將共同參與。
但也有人對此提出質(zhì)疑。有網(wǎng)友認(rèn)為“威風(fēng)老虎”是為了出名。也有網(wǎng)友認(rèn)為此行為不可取，既然選擇了公益事業(yè)就不要總是憤憤不平。
南都公益基金會副秘書長劉洲鴻表示，徐振軍發(fā)起倡議的事可以理解，但選擇這種方式還是要考慮清楚，如沒有想好的話，可能會引起對這個行業(yè)負(fù)面的影響�！爱吘蛊胀ɡ习傩詹涣私夤�，會有人擔(dān)心那些服務(wù)對象是否會受到影響�！�
■ 聲音
頂
上海浦東新區(qū)塘橋社會組織服務(wù)中心主任宋春輝：公益人要活得有尊嚴(yán)才能更好服務(wù)社會，公益人應(yīng)比社會平均收入更高，才能吸引更多有識之士加入。
踩
自閉癥兒童康復(fù)師鄭伯良：字條值得贊，行為不可取。這種行為不見得能引起社會關(guān)注。
■ 調(diào)查
九成從業(yè)者薪資低于5000
南都公益基金會副秘書長劉洲鴻指出，低薪問題在公益界是個普遍現(xiàn)象，調(diào)查中，大部分公益機構(gòu)處于休眠狀態(tài)，而能聯(lián)系到的公益組織也生存困難。相較而言，境外機構(gòu)、公募基金會和非公募基金有資金來源，薪資更高一點。
據(jù)南都公益基金會、騰訊公益慈善基金會等于去年底聯(lián)合發(fā)布的《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》顯示，大部分NGO從業(yè)者薪資收入在5000元以下，約占90%，其中無固定收入和月薪資在1000元以下的共占18.4%，1000-2000元的占17.5%，2000-3000元，占25.7%.近四成機構(gòu)未給員工上社會保險。67%的NGO從業(yè)者表示工作強度非常大或比較大。
■ 影響
低薪致公益人才流失嚴(yán)重
10月底，河南恩來公益的創(chuàng)始人方紅來到北京，這是他的放手一搏。
這天，南都公益基金會銀杏伙伴計劃進(jìn)入專家評審環(huán)節(jié)。該計劃每年資助一批青年公益人才，入選者可獲得連續(xù)3年、每年10萬元的資助。
“如果這次沒入選，很有可能堅持不下去了�！狈郊t說，他做公益10多年，搭進(jìn)時間、全部積蓄，已到了快要堅持不住的時候。低薪問題，讓很多走進(jìn)公益圈的人不得不在現(xiàn)實面前低頭。
NGO招人難是普遍問題，尤其是草根NGO。很多NGO負(fù)責(zé)人表示，雖然NGO組織提供的職業(yè)環(huán)境并不優(yōu)越，但對人才的要求依然很高。在招人困難的原因上，“待遇低”首當(dāng)其沖。
《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》顯示，過半NGO遭遇過離職考驗，領(lǐng)域內(nèi)人才流動難補旺盛的需求。草根NGO和社團(tuán)當(dāng)年有員工離職的比率均在60%左右。
從業(yè)人員離職的主要原因就是待遇低，發(fā)展空間狹小。很多草根組織的年輕人因生活壓力一個個離開。
■ 建議
加薪的錢“要敢爭取”
公益需要有專業(yè)的人才，但低薪卻無法吸引來這種人才，于是就形成一種惡性循環(huán)。南都公益基金會副秘書長劉洲鴻指出，要打破這種惡性循環(huán)，就要解決錢的問題。
從資助方角度說，資助方普遍不愿承擔(dān)公益項目的人員費用、機構(gòu)管理費用，把項目工作人員工資歸入行政管理費里。由于行政管理費不能超過10%的規(guī)定，公益組織執(zhí)行項目時會出現(xiàn)資金緊張，甚至倒貼錢的情況，這必將導(dǎo)致項目工作人員的工資壓縮。
“行政管理費，一般指房租、水電、硬件設(shè)備的花費，不應(yīng)包括某個項目的人員工資支出�！眲⒅搌欀赋�，低薪最大的問題還是資助方克扣，很多資助方要么不接受項目的人員費用支出，要么就是給的標(biāo)準(zhǔn)很低。其實，NGO應(yīng)該盡量去跟資助方溝通�！半p方是平等的關(guān)系，NGO要敢于爭取�！�
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