面試,要記住和要忘記的
無論你是HR或者有求職打算的人,《中國100強面試題》你一定要讀一讀,但讀過之后一定要忘掉,徹底忘掉。否則可能死得很難看。題目有的精彩,有的八卦,有的你大呼容易,有的你頗費躊躇,但你最好期望在被別人面試時不用碰這些題。道理很簡單,《中國100強面試題》附錄的那些標準答案,你看到,大家都看到了
???現(xiàn)在是個信息檢索成本非常低的時代。屆時,無論你使用或者不使用標準答案,結果都可能很麻煩。
???你用標準答案,假如對方知道這個答案是“公開”的,他們一定希望你有不同的答案;
???你不用標準答案,假如對方不知道這個答案是“公開”的,他們會覺得你的答案是錯誤的;
???你說“我有多種答案”,對方可能覺得你的思維太蕪雜,不會篩選重點、關鍵點;
???你告訴對方這道題實際上是“地球人都知道”的,無論對方是否知道,都會認為你有些或者過于自以為是。
……
總之,假如你遇到這樣的面試題,最好掉頭就跑,因為你不知道有那樣一位HR的公司會怎樣收拾你。
一直有人對于“面試”進行批評,認為這種過于主觀化的方式不僅談不上科學,更不夠符合人性。面試中的'“軟題目”多半為了考量情商,但誰敢說這些根據(jù)某種典型情境設計出來的“軟題目”,就一定十分有可信度呢?
面試之所以始終大行其道,關乎“征信”,憑面試時的感覺確定這個人是否可信,因為我們太不容易相信別人了。所以,我的問題是:為什么我們一定不要首先相信別人呢?
出版更多這樣的書,表面上看會推動招聘與應聘之間的博弈,深層看,有助于企業(yè)和個人超越這種方法層面的博弈???陷阱招數(shù)都用過,就得實實在在了。
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