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30~40歲職場瓶頸期 如何突破“玻璃頂”

時(shí)間:2024-09-05 21:59:20 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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30~40歲職場瓶頸期 如何突破“玻璃頂”

  在30~40歲期間,職場上普遍存在令人尷尬的瓶頸期。如果能夠找到癥結(jié)所在并突破過去,那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”;若是無法找到提升的通道,“玻璃頂”就會(huì)變成“水泥頂”從而封死了自己的出路,建議瓶頸期的職場人可以通過三種途徑來進(jìn)行突破。 

  對(duì)于職場人士來說,在經(jīng)歷了起步探索期的“學(xué)徒”階段、適應(yīng)上升期的大展鴻圖之后,或許忽然有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了發(fā)展的瓶頸中。向上,得到晉升的機(jī)會(huì)很少,希望也不大;向外,受制于自己的工作經(jīng)歷和背景,可以選擇的方向也不多,與此同時(shí),加薪開始停步,工作越來越重復(fù),日復(fù)一日的原地踏步讓人心情煩躁。

  這種令人尷尬的局面常常發(fā)生在30~40歲期間,在職場上普遍存在。職業(yè)規(guī)劃專家表示,如果能夠找到癥結(jié)所在并突破過去,那么遇到的困難只是暫時(shí)的“玻璃頂”;若是無法找到提升的通道,“玻璃頂”就會(huì)變成“水泥頂”而封死了自己的出路,從而導(dǎo)致自己今后的職場之路將會(huì)越發(fā)艱難。

  根據(jù)職業(yè)規(guī)劃專家的建議,處在瓶頸期的職場人士,可以通過三種途徑來突破提升通道上的“玻璃頂”,如在企業(yè)內(nèi)部涉獵新的工作崗位,或者通過跳槽來獲得職位的提升,還有就是通過充電來增強(qiáng)自己的競爭力,下面通過具體的案例來做具體的分析。

  涉獵新崗位等機(jī)會(huì)

  在公司內(nèi)部可以橫向?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會(huì),比如對(duì)與自己工作相關(guān)聯(lián)的工作多做一些了解,以便通過內(nèi)部調(diào)整而獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這種做法比較穩(wěn)妥,至少,在獲得晉升的同時(shí),還可以減少因?yàn)樘鄱纬傻某杀尽?

  【典型案例】 

  江華大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)十年,在此期間,曾先后在兩家大型企業(yè)集團(tuán)工作過,由于他的工作能力較為突出,大學(xué)畢業(yè)之后的前6年內(nèi)職位也不斷得到提升,從人力資源部小職員升到主管,然后再升到部門經(jīng)理,29歲時(shí)升到高級(jí)經(jīng)理。目前江華已經(jīng)33歲,在近4年時(shí)間內(nèi),他便一直在人力資源部高級(jí)經(jīng)理的位子上沒有挪過窩,當(dāng)然薪水也在原地踏步。

  江華感到自己已經(jīng)遇到了職業(yè)瓶頸,眼看小孩已經(jīng)慢慢長大,而且父母養(yǎng)老也提上了日程,但職位不變,工資也是多年不漲,使得他感到家庭負(fù)擔(dān)在不斷加重,他不知道自己的下一步該怎么走?紤]到跳槽的成本,他不想通過跳槽來改變眼下的現(xiàn)狀,那么在原公司如何突破職業(yè)瓶頸呢?

  專家點(diǎn)評(píng):宏威職業(yè)顧問首席咨詢師 郭策

  職業(yè)瓶頸的問題是很多職場人士都會(huì)遇到的問題。類似于上述案例中江華的情形,他不希望通過跳槽來改變自己的現(xiàn)狀,而是希望在原公司獲得突破的機(jī)會(huì),想法是可行的,但是要付出很多的努力。

  江華已經(jīng)做到總監(jiān)的位置,再向上走有一定難度。但他可以考慮提升自己的語言水平、綜合管理能力和在企業(yè)中的人脈積累,進(jìn)一步發(fā)揮自己的長處。江華有多年從事人力資源工作經(jīng)歷,對(duì)人力資源非常熟悉,這種經(jīng)歷對(duì)他來說,既有優(yōu)勢(shì),也是劣勢(shì)。因?yàn)閱我坏娜肆Y源管理工作經(jīng)歷,雖然在這方面他是了解得非常深刻透徹,但是從橫向來看,他卻知之甚少,因此可以考慮多掌握些財(cái)務(wù)、營銷方面的知識(shí),形成向上突破的合力。他可以多了解行業(yè)的情況和競爭對(duì)手的情況,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,可以向企業(yè)中實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化的人力資源規(guī)劃和管理方向發(fā)展,或向更高的職位如CEO發(fā)展。

  不過需要提醒的是,在企業(yè)內(nèi)部,考慮到人力均衡的關(guān)系,老板一般不會(huì)輕易對(duì)高層人員做出調(diào)整,所以對(duì)于江華來說,在短期內(nèi)獲得晉升的機(jī)會(huì)可能會(huì)很少。同時(shí),人力資源部門作為企業(yè)的核心部門之一,其經(jīng)理職位肯定會(huì)有不少人覬覦。所以江華即使想要改善自己的現(xiàn)狀,但是不能太過明顯,以免讓自己處于被動(dòng)境地。

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