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創(chuàng)業(yè)者如果把握不住機會等于零！
那么，假如說想創(chuàng)業(yè)的人士做好了定位，練好了膽量，選好了項目等等諸如此類準備工作進行得差不多時，接下來該做什么呢？其實很簡單，那就是要抓住機會，捷足先登，如果你一味的在創(chuàng)業(yè)過程中左顧右盼、猶豫不決，則會讓寶貴和有限的時機流失，因此，這點需要引起重視。
下面這個事例帶給我們的教訓和感悟是深刻的。
有人認為，好的機遇誰都不會放過，其實不然。第二次世界大戰(zhàn)中，當?shù)萝娧b甲部隊越過阿登山區(qū)，逼進英吉利海峽，眼看就能切斷30余萬英國遠征軍的退路時，希特勒竟命令“地面部隊暫停進攻”，“改由空軍解決戰(zhàn)斗”。英國當局抓住這個“天賜良機”，完成了具有戰(zhàn)略意義的敦刻爾克大撤退。德軍卻失去了千載難逢的絕好戰(zhàn)機。生育場上，機會稍縱即逝，有心人搶先一步，抓住了，財富便滾滾而來；而有些人則左顧右盼，猶豫觀望，錯過機會，后悔莫及。
亞蒙•哈默神奇的一生就像一部驚險的傳記。他奇特的經(jīng)營之道更是凌人欽佩與敬慕。這個世界著名的企業(yè)家，之所以能從一個拿聽診器的醫(yī)學博士一躍而成為一個連自己擁有多少資產(chǎn)都數(shù)不清的經(jīng)濟強人，關(guān)鍵就在于他能在機會到來時搶先一步。
1917年，哈默考入哥倫比亞大學醫(yī)學院，在求學期間，他初露鋒芒，成功地經(jīng)營了聯(lián)合化學藥品公司，成為22歲的百萬富翁大學生。
1921年，俄國特大干旱造成的饑荒震驚了整個世界。“去俄國，給傷寒病人治�。�”作為俄國移民的后裔，哈默毅然作出了關(guān)鍵的決定。此時的哈默正處在一生中最重要的十字路口，盡管這樣的決定會失去醫(yī)學院畢業(yè)生夢寐以求的在貝爾維尤醫(yī)院當一生的職位，甚至可能喪命異域！但哈默還是勇敢而又艱難地踏上去莫斯科的旅程。
于是，他孤身一人帶著“美國赴莫斯科醫(yī)療隊”的10萬美元的醫(yī)療物資到了莫斯科。并從美國帶去100萬蒲式耳的小麥幫助俄國的饑民度過災荒，同時也換取了在俄國大量積壓的皮毛、珠寶等在美國暢銷的貨物。
一天，哈默在莫斯科街上一邊游覽一邊琢磨著怎樣結(jié)束在蘇聯(lián)的全部營業(yè)從而返回美國，突然想到買支鉛筆記點東西。當他抬頭一看價目表時，意外發(fā)現(xiàn)在美國只售2～3美分的鉛筆，在這里的售價卻高達26美分！
哈默總算買到一支鉛筆。這支鉛筆像個發(fā)射臺，把他投射到一個一本萬利的賺錢行業(yè)上。哈默決定搶先一步占領(lǐng)這個行業(yè)。
他找到蘇聯(lián)對外貿(mào)易人民委員會辦公室。“聽說你們政府決定下目標，要使每個蘇聯(lián)公民都學會讀書寫字，這是真的嗎？”“那樣的話，我想申請一張生產(chǎn)鉛筆的許可證。”
事情倒是很快就辦成了，但哈默自己并不懂怎樣制造鉛筆。然而，就像往常一樣，哈默知道懂行的人住在什么地方和怎樣才能請到他們。于是他乘上一輛去紐倫堡的汽車，日夜兼程出發(fā)了。德國紐倫堡的法伯鉛筆公司，當時壟斷著世界鉛筆的生產(chǎn)。只有這個家族集團最受依賴的成員和法伯廠最高的管理人員，才有權(quán)熟悉制造鉛筆的全部工藝流程。
哈默毫無猶豫地開始“挖墻腳”，這些鉛筆技師和他們的家屬借口去芬蘭度假，巧妙地離開紐倫堡直赴莫斯科，制造鉛筆的原料和設(shè)備也同樣偷偷地運出了德國。
哈默對鉛筆廠采取了美國式的計件制進行管理，使生產(chǎn)發(fā)展很快。第一年的產(chǎn)值達255萬美元，比協(xié)議保證的100萬元高出一倍半。1926年，年產(chǎn)量高達1億支，成為世界上最大的鉛筆廠之一。這樣，不僅滿足了蘇聯(lián)市場的需要，而且還出口英國、土耳其、中國和伊朗等十幾個國家。
抓住這個生產(chǎn)鉛筆的機會，捷足先登的哈默一時成了“鉛筆大王”�？梢韵胂�，任何一個來往于美蘇兩國的民間商人都可能發(fā)現(xiàn)這個賺錢的機會，但誰能搶先一步，誰可能就是獲利最多的一位。在蘇聯(lián)10年的時間里，哈默在一連串的機會出現(xiàn)時總是捷足先登，搶先占領(lǐng)了鉛筆制造、收購期票等行業(yè)。他還在他弟弟的幫助下，搜集了大量藝術(shù)珍品。有人估計，在這10年里哈默至少獲利1000萬美元。也就是說，當1930年哈踏上回美國的路程時，他已經(jīng)從百萬富翁升級成為千萬富翁了。
商場如戰(zhàn)場，把握先機者勝。在社會競爭中，總有一些創(chuàng)業(yè)者終日勤勤懇懇，忙忙碌碌，可是效果不佳，成績平平。其原因也許就在于不善于把事情做在別人前面，他終將成為時代的落伍者。面向未來的闖將們，何不審時度勢，把握機遇——捷足先登呢？
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