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為與不為
我應(yīng)聘到一家大公司任高級企劃,由于初來乍到工資就定得較高,總經(jīng)理方豪一開始對我就沒好臉色。他總是三番五次刁難我,所以我案頭工作一直很多。每每忙得不可開交,看見別人卻閑得無聊時,我的心里很不是滋味,但我并未抱怨過。
面對方總的故意刁難,我總是一笑了之,倒是那些過去對我高工資耿耿于懷的同事,開始替我打抱不平。
有一次,當(dāng)方總正在對我發(fā)脾氣時,正好董事長進來,方總正經(jīng)地說:“董事長,你看,來了半年,還寫不好企劃,我正指導(dǎo)他呢!”
董事長拿起我寫的企劃書認真看起來,一會兒后他抬起頭嚴肅地對方豪說:“方總,這是我看過的最好的企劃,你認為他寫得不好?那你現(xiàn)在給我寫一份同樣的企劃,我想看看你有何高見!
方總一時啞然,尷尬的場景氣氛提醒我應(yīng)該替這位上司解解圍,我便說:“董事長,其實方總也是為我好,要不是他嚴格要求,我也寫不出這么好的企劃來!
“那就好。”董事長又指指我說,“方總,我看從今天開始,就由他來負責(zé)企劃部吧,不知你意見怎樣?”
“沒意見,董事長,小張在這方面工作的確很出色!蔽耶(dāng)時就一驚,看來這公司當(dāng)家人并不糊涂。
這件事后,方總對我態(tài)度轉(zhuǎn)變了許多。由于我工作負責(zé),而且禮待下屬,與協(xié)作部門又合作愉快,方總雖然對我仍心存嫉妒,但并非不識時務(wù)之人。在工作例會上,他常會對我和部里工作贊許有加,以至于跟我關(guān)系不錯的市場部部長李路悄悄對我說:“姓方的狗眼看人,知道董事長器重你,他就見風(fēng)使舵。這家伙陰毒著呢!
我只是笑笑,雖然內(nèi)心里對方豪的確有看法,但覺得現(xiàn)在還不是提條件的時候,干好工作才是第一位的。其實我也很清楚方豪欺壓下屬,占公司便宜的事,但我想董事長遲遲不對他下手,這證明方豪還是有無可替代的作用的。這一點董事長應(yīng)該看得更清楚。
果不其然,那天,董事長請我和李路等幾位負責(zé)人吃飯,由于沒有方豪在場,李路與另一個中層領(lǐng)導(dǎo)開始向董事長大倒苦水,列舉方豪的種種不是,董事長則擺出一副聞所未聞的樣子,認真傾聽。最后面對方總的“劣跡斑斑”,董事長不無遺憾地說:“看來,以后我要多了解情況,你們是我的左膀右臂,好好干。”
很快,李路開始煽動“政變”,要拉我入伙。我下意識覺得這樣做會“出事”,于是提醒他:“李部長,你想過沒有,如果董事長到時不同意,那被炒的會是誰?”我心里暗罵這個呆子,但作為同事,我不能說得太多。
董事長找我談話了,他把一封聯(lián)名信遞給我,上面正是李路等員工對方豪的控告,問我有什么看法?站在公司大局的立場上,我談了方總在公司的作用和他所做的貢獻,以及公司沒有他可能產(chǎn)生的后果。最后我懇切地說:“從內(nèi)心講,員工的許多看法,或許是正確的,但現(xiàn)在就撤掉他不合時宜!
董事長笑了笑:“我果然沒有看錯人。”
一周后,公司大會上,董事長的確對方豪的一些做法作了批評,但總體卻是對他工作的肯定,而且還贊賞了他在公司業(yè)務(wù)拓展方面的貢獻。李路等人感到風(fēng)頭不對,開始坐立不安,而得到董事長“信任”的方豪這時更加趾高氣揚。結(jié)局不言自明,我也因董事長提名,升任公司副總經(jīng)理。
表面看,這是方豪的勝利,但暗藏的“殺機”已悄然在他不覺中涌動。只是當(dāng)局者迷,旁觀者清。董事長私下對我說:“我希望你盡快熟悉業(yè)務(wù),把方方面面的關(guān)系搞好,撐起這個天。”從他的言語中,我隱隱感到一份信任外的重托。
一年后,由于我業(yè)務(wù)突出,董事長認為我已完全可以獨當(dāng)重任,將我推上方豪的位置,辭退了方豪。
身處職場,人事風(fēng)波迭起,為與不為,不僅需要知識,更需要一種智慧。這種智慧不是鉤心斗角、處心積慮的權(quán)術(shù),有時恰恰是年輕浮躁的我們?nèi)菀缀雎缘囊约w利益為重、維護大局的處世原則。
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