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招18人半年后僅剩8人 畢業(yè)生就業(yè)閃辭引爭議

時間:2024-08-12 14:13:01 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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招18人半年后僅剩8人 畢業(yè)生就業(yè)閃辭引爭議

    閃電辭職,頻繁跳槽,不少畢業(yè)不久的學(xué)生由于種種原因,快速和用人單位說拜拜,成為所謂的“閃辭族”。“閃辭”是畢業(yè)生更有維權(quán)意識還是對職業(yè)缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃,是用人單位太苛刻還是畢業(yè)生太散漫呢?畢業(yè)生和用人單位各有看法。

    記者調(diào)查  用人單位遭遇“閃辭”很普遍

    6日,中心廣場大型招聘會的現(xiàn)場,數(shù)百家企業(yè)冒雨招聘。“現(xiàn)在新招的人走得比較厲害,招聘的時候要多招一些。”一家酒店的招聘主管告訴記者,餐飲行業(yè)人員流動本來就比較厲害,今年招聘應(yīng)屆畢業(yè)生企業(yè)更是做好了多招幾個人的準(zhǔn)備。

   “剛畢業(yè)的學(xué)生容易辭職,以前也有,不過現(xiàn)在越來越厲害!币患掖笮椭圃炱髽I(yè)的招聘主管李劍告訴記者,辭職本來無可厚非,但是現(xiàn)在新人“閃辭”越來越普遍。據(jù)他了解,有一家企業(yè)去年招聘了20名大學(xué)畢業(yè)生,過了一年僅僅留下了5人。

    一家廣告公司的負(fù)責(zé)人介紹,去年招聘時考慮到人員可能流動較大,原本需要12人一下子招了18人,令人沒想到的是僅僅過了半年,就只剩下了8個人,給工作造成了很大的被動。這次招聘會肯定還要超出計劃招聘,以儲備力量。

    用人單位 “閃辭”和觀念、人品相關(guān)

    為什么現(xiàn)在畢業(yè)不久的學(xué)生容易“閃辭”?先知策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理周理民認(rèn)為,現(xiàn)在社會氛圍總體上比較浮躁,剛畢業(yè)的學(xué)生由于不了解社會,畢業(yè)后急于求成,恨不得馬上就能得到“房子、車子、票子”,一旦用人單位滿足不了他的要求,就容易辭職!安簧倌贻p人辭職不考慮后果!敝芾砻裾f,他們公司就有辭職后轉(zhuǎn)了一圈再回來的員工。

    一家配件生產(chǎn)企業(yè)的招聘主管則認(rèn)為,“閃辭”與畢業(yè)生沒有樹立正確的就業(yè)觀念相關(guān),F(xiàn)在學(xué);蛏鐣慕逃家髮W(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)”,很多學(xué)生為了讓自己能就業(yè),根本就沒有想過自己的職業(yè)規(guī)劃。他舉例說,他們主要招收理工類的學(xué)生,但是也有文科類的學(xué)生湊熱鬧。即使錄取了他們,他們也很難珍惜得到的工作機(jī)會。

    “不少學(xué)生辭職時連聲招呼都不打就離開了公司。”一家廣告公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,有的學(xué)生“閃辭”是缺少感恩意識,公司剛剛把他培養(yǎng)出來,他就另投別家,毫無忠誠度可言,說得嚴(yán)重點,“閃辭”就是誠信有問題,人品出了毛病。

   “閃辭”畢業(yè)生 應(yīng)該給我一個留下的理由

    閃辭理由一:生活壓力大,不掙錢的單位肯定會選擇離開。6日大型招聘會的現(xiàn)場,畢業(yè)于河北大學(xué)的劉姓同學(xué)告訴記者,現(xiàn)在他服務(wù)于德州的一家貿(mào)易公司,工作時間很長,但是待遇卻很一般,F(xiàn)在生活費(fèi)、房價這么高,如果這樣下去,買房子遙遙無期,肯定連老婆也找不上!皰赍X現(xiàn)在是我最看重的,別的都是浮云。”劉同學(xué)說。

    閃辭理由二:沒有前途的單位肯定會離開,F(xiàn)在在家待業(yè)一年的崔先生說,如果選擇了一個沒有前途的單位,做著單調(diào)的工作,我寧可選擇離開。“當(dāng)然如果給錢足夠多,我也會留下,可惜的是沒前途也意味著沒錢賺!贝尴壬f。

    記者了解到,工作單調(diào)、待遇太差、老板難伺候,做的工作不開心等等都可能成為剛畢業(yè)學(xué)生辭職的理由,但最核心的理由一般都是待遇問題。“工作好誰愿意辭職?電力、通訊這些大企業(yè)盡管他們員工也挨罵,你見過他們有幾個主動辭職的員工?”一名畢業(yè)兩年的王姓畢業(yè)生說,選擇“閃辭”是因為沒有一個足夠的理由讓自己留下來。

    專家建議 畢業(yè)生做好規(guī)劃,用人單位拿出留人舉措

    畢業(yè)不久的學(xué)生容易閃電辭職,德州市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,應(yīng)該理性看待這種現(xiàn)象,尤其不應(yīng)從道德或者人品上來認(rèn)識這個問題。

    學(xué)生自身的原因。學(xué)生就業(yè)前,對用人單位不了解,抱著比較理想的想法,結(jié)果工作后發(fā)現(xiàn)和愿望的差距較大。二是,現(xiàn)在學(xué)生的觀念比較自由,思想比較跳躍,有很強(qiáng)的維權(quán)意識,辭職時對辭職的后果考慮較少。再就是用人單位的原因。很多用人單位存在急于求成的想法,招的新人拿來就用,把員工看成賺錢的機(jī)器;再就是招聘中有些單位為了宣傳,開出一些不能落實的條件和待遇,讓就業(yè)的畢業(yè)生有上當(dāng)?shù)母杏X。

    “閃辭”最壞的結(jié)果是用人單位和畢業(yè)生之間劍拔弩張,雙方的利益都受到損害。這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,畢業(yè)生就業(yè)前應(yīng)該有一個比較明確的職業(yè)規(guī)劃,提前認(rèn)識崗位情況,不盲目求職;用人單位則應(yīng)該拿出實實在在的留人舉措,不是靠扣工資、壓檔案、約定賠償金這些違規(guī)的辦法留人,而是盡可能做到“待遇留人、事業(yè)留人、情感留人”。

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