培訓課程:領導力提升拓展課程
企業(yè)情況：
人類各種組織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機關的領導者，都應構筑大領導力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊。”可以說，大領導力決定命運，有大領導力者生存，無大領導立者滅亡，大領導力強者興旺，大領導力弱者衰落。
課程特點：
你將完善一下技巧：
生命計劃：愿景、價值、目標、成果、匣清目標、反映真相、心態(tài)千善、行動計劃
人九種領導技巧 九點領導力
挖掘愿景—— —— —— —— ——激情
設定目標—— —— —— —— ——承諾
制定策略—— —— —— —— ——負責任
資源整合—— —— —— —— ——欣賞
貫徹執(zhí)行—— —— —— —— ——付出
有效授權—— —— —— —— ——信任
團隊建設—— —— —— —— ——共贏
積極溝通—— —— —— —— ——感召
創(chuàng)新思維—— —— —— —— ——可能性
課程方式：
1. 參與式、體驗式培訓成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業(yè)文化的學習型晚會或會議；
5. 行動計劃指定及分享。
課程效果：
1. 從優(yōu)秀到卓越
2. 使學員了解領導的五個基本素質(zhì)，建立領導意識；
3. 通過體驗，使學員認識并關注領導力的五種行為，以提升領導力；
4. 引導學員自我反思，發(fā)現(xiàn)領導實踐中的問題；
適合對象：
各企、事業(yè)單位中層以上領導及內(nèi)部培養(yǎng)儲備管理人員。
領導力的故事；
我們都知道這些問題的根本還是在“人”上，因此現(xiàn)代企業(yè)的'管理，需要我們所有的管理焦點集中我們的員工隊伍身上。
企業(yè)領導者，你了解自己在企業(yè)中的管理模式嗎
監(jiān)控型 執(zhí)行規(guī)章制度、實施行政指令
顧問型 傳授經(jīng)驗、給予解決方法
教練型 發(fā)揮員工的創(chuàng)意及潛能，提升員工自信心，凝聚團隊的動力
輔導型 支持被情緒影響的員工，處理沖突的情況
企業(yè)領導者，你具備對員工的聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應的能力嗎？
聆聽如何幫助員工事實、真相、演繹，如何協(xié)助員工清晰自己的位置，開拓員工的信念范圍，支持員工改善心態(tài)。
發(fā)問會更有方向的聆聽，更有效的區(qū)分，了解員工心理。
回應令員工看到自己的盲點，令員工認識需要學習及改善的地方，回應就象照鏡子，古人云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以知得失。
做為企業(yè)的管理者，如何幫助員工匣清目標、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃，如何激勵挑戰(zhàn)員工，引導員工制定生命計劃，挖掘員工潛能。
人的表現(xiàn)等于潛能減去干擾。面對社會競爭的壓力，企業(yè)領導者如何進行調(diào)適，如何運用哈佛大學的“調(diào)適性領導力圖案”進行企業(yè)員工培訓。以人為本， “全心以赴” 比“全力以赴”更重要，“快樂地工作”比“滿負荷工作”的效率更高。
【培訓課程:領導力提升拓展課程】相關文章：
員工職業(yè)素養(yǎng)培訓課程06-23
新入職員工培訓課程表04-07
職場充電培訓攻略：首選短期實用性課程03-19
2015領導力培訓心得03-19
求職英語口語課程03-11
如何提升員工培訓效果04-07
2016拓展培訓方案模板07-26
員工培訓效果如何提升04-07