- 相關推薦
提高選人用人公信度的生動實踐
提高選人用人公信度的生動實踐近日,渝北區(qū)委黨校2012年首期后備干部培訓班順利結業(yè)。和過去的培訓班相比,這次培訓全程體現(xiàn)了創(chuàng)新理念,尤其將后備干部學員的產生、培訓和使用,都置于“陽光”之下。整個培訓過程,區(qū)內媒體都加強了宣傳報道,盡可能讓全社會知曉干部“選、學、用”的全程。
區(qū)委組織部部長張紹新表示,這只是渝北區(qū)落實中央出臺的“四項監(jiān)督制度”、著力提高選人用人公信度的一個縮影。
三級宣講營造濃厚學習氛圍
為幫助全區(qū)干部群眾深入學習領會“四項監(jiān)督制度”精神實質,渝北區(qū)迅速成立了以區(qū)委常委、宣傳部長為團長,15名宣傳工作骨干為成員的宣講團,分成5個巡回宣講組赴20個鎮(zhèn)街開展宣講活動。各鎮(zhèn)街也依托基層理論宣講隊開展宣講,各企事業(yè)單位、村(社區(qū))也確定了宣講員。
由此構建的三級宣講機構實現(xiàn)了廣泛的巡回宣講,目前已完成對20個鎮(zhèn)街、近3000名干部職工的宣傳普及,反響熱烈。
【提高選人用人公信度的生動實踐】相關文章:
企業(yè)選人用人缺標少準08-12
提高學習力08-13
提高 面試印象08-08
怎么提高交際能力?08-11
如何提高培訓的效用?08-13
如何提高員工的素質08-13
如何提高培訓效果09-10
怎樣提高培訓效果08-06
幸福指數(shù)提高的秘訣03-29
如何提高團隊情商08-01