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理性對(duì)待“培訓(xùn)包就業(yè)”
臨近年底，不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都紛紛打出了培訓(xùn)包就業(yè)的宣傳語(yǔ)，抓緊招收今年最后一批生源。面對(duì)直接與就業(yè)相聯(lián)系的培訓(xùn)項(xiàng)目，不少消費(fèi)者都感到“物超所值”，并樂(lè)意為此買單。但是，接受完此類培訓(xùn)就真的能夠如愿以償找到一份好工作嗎？
包就業(yè)超值or陷阱
如今，培訓(xùn)市場(chǎng)上的不少語(yǔ)言培訓(xùn)、IT培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、考證培訓(xùn)都會(huì)在宣傳中多多少少地與“就業(yè)”扯上關(guān)系。無(wú)論是含蓄地強(qiáng)調(diào)“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和多家知名公司有良好的合作關(guān)系”，還是信誓旦旦地保證“100%包推薦、實(shí)習(xí)和就業(yè)，并在報(bào)名同時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議書”，都會(huì)讓報(bào)名參加培訓(xùn)的學(xué)員期待值升高不少。
目前正在一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)動(dòng)漫設(shè)計(jì)的沈文超表示，自己當(dāng)初就是沖著培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的就業(yè)承諾報(bào)的名，而經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，已經(jīng)陸續(xù)有前幾期的培訓(xùn)學(xué)員被推薦去企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)。“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有一份歷屆學(xué)員的就業(yè)去向表，從上面的數(shù)據(jù)來(lái)看，學(xué)員的就業(yè)情況還是很讓人放心的。”原來(lái)就從事IT類工作的沈文超認(rèn)為，只要能夠選擇口碑較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并在培訓(xùn)前仔細(xì)審查廣告承諾的字樣、弄清概念，學(xué)員還是可以憑借培訓(xùn)獲得就業(yè)機(jī)會(huì)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，此類培訓(xùn)還是較為超值的。
但是，從每年關(guān)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的投訴情況來(lái)看，約有50%都與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打出的與就業(yè)相關(guān)的虛假、夸大廣告有關(guān)。業(yè)內(nèi)人士甚至透露，所謂的“包就業(yè)” 只是為學(xué)員提供月薪幾百元的低端職位，與學(xué)員的參訓(xùn)期望值之間存在很大的差距，因此在報(bào)名參加此類培訓(xùn)之前，一定要從各方面進(jìn)行綜合考慮。
簽協(xié)議保障or風(fēng)險(xiǎn)
在參加培訓(xùn)前，學(xué)員與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽訂的合同和協(xié)議，通常是對(duì)雙方利益的保障。但是如果在培訓(xùn)合同簽訂時(shí)，涉及到相關(guān)的就業(yè)協(xié)議，參訓(xùn)學(xué)員就需要看清這類協(xié)議是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
首先，在培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇上，學(xué)員需要了解培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的技能是否是緊缺專業(yè)，這在很大程度上將決定培訓(xùn)后續(xù)就業(yè)的難易程度。以目前市場(chǎng)上鋪天蓋地的IT類培訓(xùn)為例，幾乎每家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都號(hào)稱IT人才非常緊缺，并在此基礎(chǔ)上提供大量中低端的入門級(jí)IT培訓(xùn)項(xiàng)目，但從人才市場(chǎng)的情況來(lái)看，其實(shí)中低端IT 人才已經(jīng)供大于求，最為緊缺的是高端IT人才，只有具備一定的IT技術(shù)基礎(chǔ)，再接受較為高端的IT培訓(xùn)，才能夠保證在培訓(xùn)上投入的金錢、精力和時(shí)間，產(chǎn)生最大化的價(jià)值。
其次，在簽訂培訓(xùn)合同前，學(xué)員需要了解相關(guān)就業(yè)協(xié)議條款，明確就業(yè)承諾的范圍對(duì)象、是否簽訂協(xié)議保障還是僅僅是口頭承諾、協(xié)議是否與招生廣告相匹配、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能否提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和歷屆學(xué)員的信息，以及提供的后續(xù)就業(yè)服務(wù)是否能夠達(dá)到自己的期望值，以此規(guī)避培訓(xùn)后無(wú)法得到相應(yīng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后，則需要在培訓(xùn)過(guò)程中多長(zhǎng)幾個(gè)心眼，一旦發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受到侵害，就要留下有效憑證，以備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出就業(yè)承諾卻“光打雷不下雨”。尤其是那些口頭承諾會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)定向推薦實(shí)習(xí)或就業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，學(xué)員更需要在這方面多加注意。
100%成功現(xiàn)實(shí)or理想
其實(shí)，通過(guò)培訓(xùn)就讓學(xué)員100%走向成功，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也幾乎是不可能完成的任務(wù)。一方面，學(xué)員主觀上學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和水平參差不齊，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的吸收程度更是仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智；另一方面，外部就業(yè)環(huán)境及企業(yè)用人需求的變化，也并非培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠控制的。因此，近幾年，“100%保證就業(yè)”之類宣傳語(yǔ)已經(jīng)逐漸被取代為更為柔性的“100%就業(yè)推薦”，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)方面會(huì)根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)向用人企業(yè)進(jìn)行推薦，但是學(xué)員本身能否順利進(jìn)入企業(yè)工作，則還要視其個(gè)人能力水平和企業(yè)用人需求而定。
對(duì)此，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作人員方俊也表示，其實(shí)“培訓(xùn)包就業(yè)”從具體操作流程上來(lái)看，是非常繁瑣的過(guò)程。一般較為正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的確會(huì)與企業(yè)在人才培養(yǎng)和供給方面進(jìn)行合作，但是企業(yè)用人肯定也有門檻和要求，并非所有接受培訓(xùn)的學(xué)員都能夠進(jìn)入最好的公司。“現(xiàn)在越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都只敢承諾會(huì)推薦就業(yè)，因?yàn)椴⒎敲總�(gè)學(xué)員都能夠達(dá)到一流企業(yè)的入職門檻，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦后，企業(yè)是否用人更多與學(xué)員本身所呈現(xiàn)出的綜合素質(zhì)相關(guān)。”方俊認(rèn)為，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)前有義務(wù)告知學(xué)員這方面的信息。
但即便如此，培訓(xùn)只要與就業(yè)扯上關(guān)系，就會(huì)呈現(xiàn)眾多問(wèn)題：企業(yè)會(huì)不會(huì)在推薦實(shí)習(xí)期滿后找理由辭退這批學(xué)徒工？即便招收了這批經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)的學(xué)員，由于沒(méi)有事前承諾具體薪酬和勞動(dòng)就業(yè)合同條款，會(huì)不會(huì)發(fā)生各種勞動(dòng)糾紛？由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)指標(biāo)，學(xué)員要想單純地通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn) 100%的成功，更像是霧里看花、水中望月。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，從現(xiàn)實(shí)情況看，通過(guò)培訓(xùn)“100%就業(yè)”很難實(shí)現(xiàn)。
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