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理性對待“培訓(xùn)包就業(yè)”

時間:2024-05-08 23:05:46 充電培訓(xùn) 我要投稿
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理性對待“培訓(xùn)包就業(yè)”

臨近年底,不少培訓(xùn)機構(gòu)都紛紛打出了培訓(xùn)包就業(yè)的宣傳語,抓緊招收今年最后一批生源。面對直接與就業(yè)相聯(lián)系的培訓(xùn)項目,不少消費者都感到“物超所值”,并樂意為此買單。但是,接受完此類培訓(xùn)就真的能夠如愿以償找到一份好工作嗎?

  包就業(yè)超值or陷阱

  如今,培訓(xùn)市場上的不少語言培訓(xùn)、IT培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、考證培訓(xùn)都會在宣傳中多多少少地與“就業(yè)”扯上關(guān)系。無論是含蓄地強調(diào)“培訓(xùn)機構(gòu)和多家知名公司有良好的合作關(guān)系”,還是信誓旦旦地保證“100%包推薦、實習(xí)和就業(yè),并在報名同時簽訂就業(yè)協(xié)議書”,都會讓報名參加培訓(xùn)的學(xué)員期待值升高不少。

  目前正在一家培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)動漫設(shè)計的沈文超表示,自己當初就是沖著培訓(xùn)機構(gòu)的就業(yè)承諾報的名,而經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),已經(jīng)陸續(xù)有前幾期的培訓(xùn)學(xué)員被推薦去企業(yè)進行實習(xí)。“培訓(xùn)機構(gòu)有一份歷屆學(xué)員的就業(yè)去向表,從上面的數(shù)據(jù)來看,學(xué)員的就業(yè)情況還是很讓人放心的。”原來就從事IT類工作的沈文超認為,只要能夠選擇口碑較好的培訓(xùn)機構(gòu),并在培訓(xùn)前仔細審查廣告承諾的字樣、弄清概念,學(xué)員還是可以憑借培訓(xùn)獲得就業(yè)機會,從這一點上來看,此類培訓(xùn)還是較為超值的。

  但是,從每年關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)的投訴情況來看,約有50%都與培訓(xùn)機構(gòu)打出的與就業(yè)相關(guān)的虛假、夸大廣告有關(guān)。業(yè)內(nèi)人士甚至透露,所謂的“包就業(yè)” 只是為學(xué)員提供月薪幾百元的低端職位,與學(xué)員的參訓(xùn)期望值之間存在很大的差距,因此在報名參加此類培訓(xùn)之前,一定要從各方面進行綜合考慮。

  簽協(xié)議保障or風(fēng)險

  在參加培訓(xùn)前,學(xué)員與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂的合同和協(xié)議,通常是對雙方利益的保障。但是如果在培訓(xùn)合同簽訂時,涉及到相關(guān)的就業(yè)協(xié)議,參訓(xùn)學(xué)員就需要看清這類協(xié)議是否存在潛在的風(fēng)險。

  首先,在培訓(xùn)項目的選擇上,學(xué)員需要了解培訓(xùn)所學(xué)習(xí)的技能是否是緊缺專業(yè),這在很大程度上將決定培訓(xùn)后續(xù)就業(yè)的難易程度。以目前市場上鋪天蓋地的IT類培訓(xùn)為例,幾乎每家培訓(xùn)機構(gòu)都號稱IT人才非常緊缺,并在此基礎(chǔ)上提供大量中低端的入門級IT培訓(xùn)項目,但從人才市場的情況來看,其實中低端IT 人才已經(jīng)供大于求,最為緊缺的是高端IT人才,只有具備一定的IT技術(shù)基礎(chǔ),再接受較為高端的IT培訓(xùn),才能夠保證在培訓(xùn)上投入的金錢、精力和時間,產(chǎn)生最大化的價值。

  其次,在簽訂培訓(xùn)合同前,學(xué)員需要了解相關(guān)就業(yè)協(xié)議條款,明確就業(yè)承諾的范圍對象、是否簽訂協(xié)議保障還是僅僅是口頭承諾、協(xié)議是否與招生廣告相匹配、培訓(xùn)機構(gòu)能否提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)和歷屆學(xué)員的信息,以及提供的后續(xù)就業(yè)服務(wù)是否能夠達到自己的期望值,以此規(guī)避培訓(xùn)后無法得到相應(yīng)服務(wù)的風(fēng)險。

  最后,則需要在培訓(xùn)過程中多長幾個心眼,一旦發(fā)現(xiàn)自身權(quán)益受到侵害,就要留下有效憑證,以備培訓(xùn)機構(gòu)做出就業(yè)承諾卻“光打雷不下雨”。尤其是那些口頭承諾會進行重點定向推薦實習(xí)或就業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)員更需要在這方面多加注意。

  100%成功現(xiàn)實or理想

  其實,通過培訓(xùn)就讓學(xué)員100%走向成功,對培訓(xùn)機構(gòu)來說也幾乎是不可能完成的任務(wù)。一方面,學(xué)員主觀上學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和水平參差不齊,對培訓(xùn)內(nèi)容的吸收程度更是仁者見仁智者見智;另一方面,外部就業(yè)環(huán)境及企業(yè)用人需求的變化,也并非培訓(xùn)機構(gòu)能夠控制的。因此,近幾年,“100%保證就業(yè)”之類宣傳語已經(jīng)逐漸被取代為更為柔性的“100%就業(yè)推薦”,培訓(xùn)機構(gòu)方面會根據(jù)學(xué)員的特點向用人企業(yè)進行推薦,但是學(xué)員本身能否順利進入企業(yè)工作,則還要視其個人能力水平和企業(yè)用人需求而定。

  對此,培訓(xùn)機構(gòu)工作人員方俊也表示,其實“培訓(xùn)包就業(yè)”從具體操作流程上來看,是非常繁瑣的過程。一般較為正規(guī)的培訓(xùn)機構(gòu)的確會與企業(yè)在人才培養(yǎng)和供給方面進行合作,但是企業(yè)用人肯定也有門檻和要求,并非所有接受培訓(xùn)的學(xué)員都能夠進入最好的公司。“現(xiàn)在越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)都只敢承諾會推薦就業(yè),因為并非每個學(xué)員都能夠達到一流企業(yè)的入職門檻,培訓(xùn)機構(gòu)推薦后,企業(yè)是否用人更多與學(xué)員本身所呈現(xiàn)出的綜合素質(zhì)相關(guān)。”方俊認為,培訓(xùn)機構(gòu)在培訓(xùn)前有義務(wù)告知學(xué)員這方面的信息。

  但即便如此,培訓(xùn)只要與就業(yè)扯上關(guān)系,就會呈現(xiàn)眾多問題:企業(yè)會不會在推薦實習(xí)期滿后找理由辭退這批學(xué)徒工?即便招收了這批經(jīng)過短期培訓(xùn)的學(xué)員,由于沒有事前承諾具體薪酬和勞動就業(yè)合同條款,會不會發(fā)生各種勞動糾紛?由于培訓(xùn)機構(gòu)缺乏統(tǒng)一的評價體系和評價指標,學(xué)員要想單純地通過培訓(xùn)實現(xiàn) 100%的成功,更像是霧里看花、水中望月。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,從現(xiàn)實情況看,通過培訓(xùn)“100%就業(yè)”很難實現(xiàn)。


 

理性對待“培訓(xùn)包就業(yè)”

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