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經(jīng)典面試問題一百六十問匯總(3)
101．“計劃經(jīng)濟”與“市場經(jīng)濟”的本質(zhì)區(qū)別是什么?
102．什么是“現(xiàn)代企業(yè)制度”，其主要特征是什么?
103．談現(xiàn)代企業(yè)家應具備哪些基本素質(zhì)，如何培養(yǎng)和造就中國的企業(yè)家隊伍?
104．什么是亞當•斯密的“看不見的手”?
105．科技進步與經(jīng)濟增長有何關系?
106．“可持續(xù)發(fā)展”理論的基本思想是什么?
107．談談“科教興國”對我國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略意義?
108．簡述“固定成本”和“可變成本”的經(jīng)濟意義?
109．解釋“盈虧平衡分析”的基本思想?
110．投資項目的主要籌資方式有哪些，其特點是什么?
111．你企業(yè)在制定一項較重大決策時，你作為廠長與書記持支持態(tài)度，而班子其他成員均持反對態(tài)度，你如何抉擇?
112．經(jīng)理股票期的涵義是什么?
113．你認為作為一名領導者，對員工行為影響最大的是什么?
114．一個企業(yè)管理性部門與技術性部門經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，你作為廠長，如何解決這些矛盾?
115．你公司最近有一主要技術人員到他公司任職，并帶走了主要技術，使你公司受到巨大損失。你認為應如何避免類似事情再發(fā)生?
116．什么是公司的治理結(jié)構？
117．設計研究院常遇到一種情況，就是研究人員一旦技術成熟后，就調(diào)走了，而且往調(diào)到同行業(yè)競爭對手單位去，你認為如何才能留住技術骨干?
118．你是一名廠長，最近在職代會上想公布一較重大方案，你擔心速不過會對的威信有較大影響。你將怎樣做?
119。你企業(yè)是個技術性較強的企業(yè)，對員工的素質(zhì)要求較高。你作為廠長，采取什么方式保證員工的素質(zhì)?
120．你作為一名廠長，如何使用正、負激動方法?
121你從事哪個行業(yè)，目前行業(yè)現(xiàn)狀如何?突出問題是什么?怎樣解決?
122．您所在的企業(yè)制訂了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃了嗎?您認為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義是什么?在我國，如何制訂企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?
123．在我國，某些行業(yè)已變?yōu)橘I方市場，在買方市場條件下，市場開發(fā)致關重要，制訂市場開發(fā)計劃時，應考慮哪些因素?
124，您在哪個企業(yè)工作?您認為對貴企業(yè)發(fā)展影響較大的因素是什么?最關鍵的因素是什么? (體制?)
125。企業(yè)的發(fā)展，關鍵因素是人的問題，作為企業(yè)主要管理人員，如總經(jīng)理，怎樣穩(wěn)定現(xiàn)有的人才隊伍，怎樣調(diào)動員工的積極性?
126，股份制改造是國有企業(yè)發(fā)展的方向，為什么許多國有企業(yè)都在爭取股份制改造并爭取股票公開上市？．
127．資本運營是近年來的熱點話題，什么是資本運營?資本運營有哪些方式?有什么作用?
128．研究和開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的保證，企業(yè)為什么要獨立從事R&D?
129。利用外資是我國的一項基本國策，企業(yè)在與外商建立合資企業(yè)時應考慮哪些因素?
130．企業(yè)融資有多種渠道，您如何理解直接融資對企業(yè)發(fā)展的意義?
131．我國經(jīng)濟體制改革的目標是什么?你作為企業(yè)的負責人為實現(xiàn)這一目標應該做哪些工作?
132．我國國有企業(yè)改革的目標是什么?現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是什么?
133．領導的本質(zhì)是什么?一般地說，作為一個領導者應具有哪些素質(zhì)要求?
134。個人決策與集體決策各有什么特點?如何處理好二者的關系?
135．什么是集權、分權?怎樣處理好集權與分權的關系?
136．什么是規(guī)模經(jīng)濟性?如何處理好規(guī)模經(jīng)濟與競爭的關系?
137．傳統(tǒng)營銷觀念與現(xiàn)代營銷觀念有什么區(qū)別?
138．影響企業(yè)發(fā)展包括哪些外部環(huán)境因素?
139．影響企業(yè)市場競爭能力的主要因素有哪些?
140．在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與政府部門的關系是什么?
141．你如何看待計算機在企業(yè)管理中的應用?
142．談談你對信息技術的理解和認識?
143．你如何看待信息技術對企業(yè)發(fā)展的影響?
144．你認為在企業(yè)中應如何應用計算機(信息處理技術)?
145．如果你是一企業(yè)的廠長，你認為如何應付信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)?
146。你認為應如何處理企業(yè)面臨的緊迫問題與計算機應用等的關系?
147．請你談中國加入WTO后對國有企業(yè)的影響?
148．你談談國有企業(yè)怎樣才能與民營企業(yè)競爭中處于有利地位?
149．什么是管理信息系統(tǒng)?談談你的認識?
150．什么是產(chǎn)品壽命周期?了解它對企業(yè)管理有何意義?
151．你公司在招聘員工之前，應做好哪些工作?
152．在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)管理應具有哪些特點與變化?
153．人力資源開發(fā)與人事管理有什么區(qū)別，怎樣在企業(yè)中實施人力資源開發(fā)?
154．在管理中會遇到有關彈性的概念，你如何理解?
155．你的工作能力超過你的上級，你如何在工作中處理好上下級之間的關系?
156．有人認為企業(yè)支付大量的推銷費用會使產(chǎn)品的銷售價格上升，你如何解決？
157．小型國企改革的方向是否就是非國有化，為什么?
158。你對知識經(jīng)濟這一提法怎樣理解和認識，有何重大意義?
159．怎樣理解決策是領導的基本職能?如何認識領導決策的重要性?
160。我國經(jīng)濟體制改革的性質(zhì)、任務是什么?為什么企業(yè)改革是經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)?
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