要做個稱職的副手

    在許多人眼里，有點權力卻又受到上司制約的副手是個尷尬的角色，給人的印象除了兩頭受氣、吃力不討好，就是溜須拍馬、唯唯諾諾，無法體現(xiàn)個人價值的最大化。

　　其實換個角度看副手的地位，只要心態(tài)平穩(wěn)，周旋得當，可以演繹出一番職場精彩：認清事實擺正心態(tài)　相對于正職主要思考、把握企業(yè)發(fā)展策略等重大問題，副手往往承擔一些具體、繁雜的事務性工作。

　　副手一定要擺正心態(tài)，以積極的態(tài)度與正職展開合作與公工而各司其責，適當犧牲自我利益，還要做到不能越位越權，不同上司爭搶功勞與名譽。

　　當然，副手的最大天敵是一門心思放在“扶正”上，與上司明爭暗斗，搞得下屬無所適從，甚至被踢出局。

　　善于表達自己聲音　不要覺得副手就是跟屁蟲，工作沒有價值，從而處處對上司點頭哈腰。

　　上司也有犯錯誤或考慮不周的時候，在管理理念等方面同正職保持一致是應該的，但在一些具體細節(jié)和原則性問題上，副手要懂得換位思索，適時提出自己的建議與看法，如果一味對上司點頭稱是，會被人看作是個沒有能力或胸無大志。

　　承擔相應的責任　做一個優(yōu)秀的副手，要聽得進別人的批評，重要的是能夠承認過失。

　　即使某段時間風平浪靜，決策是上司的功過，操作是員工的事情，你可以袖手旁觀，但你感覺不到工作的壓力，容易喪失客觀的判斷能力,要適應競爭環(huán)境的轉(zhuǎn)變，敢于承擔必要的責任才能積累經(jīng)驗，及時總結(jié)得失。

　　協(xié)調(diào)上下關系　副手既要對上也要對下，因為管理的過程，必定會觸動某些人的個性與利益，副手要替上司著想，不怕得罪人，使各項管理措施順利施行,要成為討論者、傾聽者、調(diào)節(jié)者，在上司和下屬間架起一道溝通的橋梁，劃解諸多矛盾，使團隊合作達到默契。

　　另一方面，應避免面對上司極盡討好，或干脆不加理會，對下屬漠不關心、以權壓人，要不失去原則稱兄道弟。

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