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職場五年陳 是否能復(fù)蘇?
最近一位女友請吃飯,慶祝跳槽成功。她在前東家干了五年多,但工資還不如部門新來的人的一半,覺得自己的能力也并非不如新人,干嘛那么不被重視?一氣之下跳槽,也拿到了翻番的工資。
她根據(jù)自己的經(jīng)歷忠告我:在一家公司干了五年,如果沒有升職,就不會被重視了,并總結(jié)說:人才成長是有規(guī)律的,個體與企業(yè)存在磨合期,人的才能增長也是有周期性的,通常一個人在一個崗位上工作的時間以三至五年為宜。
前三年是優(yōu)點相加,創(chuàng)造力、工作熱情最高,后三年就是缺點相加,工作的創(chuàng)新能力與熱情都在不斷下降。適時地調(diào)整崗位和職位,對于個體不斷提高、繼續(xù)成長大有益處,對于企業(yè)來講,也需要不斷地更換新鮮血液,這時的跳槽也許是雙贏。
女友的話,對不對呢?
從HR(人力資源)的角度看,一份簡歷中,在一家企業(yè)連續(xù)工作五年的經(jīng)歷是非常有價值的,能充分說明一個人的工作能力、人際適應(yīng)能力和耐性等。
這也就難怪,女友一出手,就能拿到翻番的工資,除了近年漲起來的工資水平外,與她在原企業(yè)五年的工作經(jīng)歷也非常相關(guān)。
一眼看到未來,對追求成功與發(fā)展的中國人來說,是件非?膳碌氖虑椤T谄髽I(yè)五年了還沒有發(fā)展,一個人就會懷疑自己的未來,難道要永遠(yuǎn)這么做下去?
有一個新詞叫:職場五年陳,就是說的這一群人,不同的企業(yè)對待他們的態(tài)度是不同的。
有的企業(yè)把他們當(dāng)做寶貴資源,認(rèn)為他們深諳企業(yè)文化,了解企業(yè)的運(yùn)營流程,在企業(yè)內(nèi)部人脈與影響力廣泛,因此,備受重視,被當(dāng)作陳釀?wù)渲亍?/p>
但確實相當(dāng)多的企業(yè),會忽視一個在同樣崗位干了多年的老員工,忽視他們的職業(yè)成長、潛力再挖掘,對他們反而不如對新引入人才的重視,甚至棄之如敝履。有一種說法是這樣的:如果一個人不能在職場不斷進(jìn)步,就要被淘汰。在這類企業(yè),工作五年的員工是非常不穩(wěn)定,容易跳槽,甚至有的企業(yè)內(nèi)部工作超過五年的人鳳毛麟角。
職場五年陳,他們是不思進(jìn)取,在企業(yè)混吃等死的一群?還是深諳企業(yè)文化與運(yùn)營的重要資源?
聯(lián)想起來結(jié)婚五年,被稱為“木婚”,為什么是“木”呢?沒有找到專業(yè)的解釋,姑且用中國人的思維來臆想一下,或許是:五年的婚姻雖然已經(jīng)比一年的紙婚要牢固,但也新意全無,變成麻木與木然?但樹木最大的特點是能夠起死回生,在枯木上發(fā)出新芽,是否又意味著復(fù)蘇的機(jī)會?
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