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職業(yè)生涯管理內容——職業(yè)路徑
職業(yè)路徑是指組織為內部員工設計的自我認知、成長和晉升的管理方案。職業(yè)路徑在幫員工了解自我的同時使組織掌握員工職業(yè)需要，以便排除障礙，幫助員工滿足需要。另外，職業(yè)路徑通過幫助員工勝任工作，確立組織內晉升的不同條件和程序對員工職業(yè)發(fā)展施加影響，使員工的職業(yè)目標和計劃有利于滿足組織的需要。
職業(yè)路徑設計指明了組織內員工可能的發(fā)展方向及發(fā)展機會，組織內每一個員工可能沿著本組織的發(fā)展路徑變換工作崗位。良好的職業(yè)路徑設計一方面有利于組織吸收并留住最優(yōu)秀的員工，另一方面能激發(fā)員工的工作興趣，挖掘員工的工作潛能。因此，職業(yè)路徑的設計對組織來講十分重要。下面主要介紹四種職業(yè)路徑設計方式，傳統(tǒng)的職業(yè)路徑、行為職業(yè)路線、橫向技術路徑及雙重職業(yè)路徑。職業(yè)生涯管理內容——職業(yè)路徑
1。傳統(tǒng)職業(yè)路徑
所謂傳統(tǒng)職業(yè)路徑是一種基于過去組織內員工的實際發(fā)展道路而制定出的一種發(fā)展模式。
2。行為職業(yè)路徑
行為職業(yè)路徑是一種建立在對各個工作崗位上的行為需求分析基礎上的職業(yè)發(fā)展路徑設計。
3。橫向職業(yè)路徑職業(yè)生涯管理內容——職業(yè)路徑
組織也常采取橫向調動來使工作具有多樣性，使員工煥發(fā)新的活力、迎接新的挑戰(zhàn)。雖然沒有加薪或晉升，但員工可以增加自己對組織的價值，也使他們自己獲得了新生。
4。雙重職業(yè)路徑
雙重職業(yè)路徑主要是用來解決某一領域中具有專業(yè)技能，既不期望在自己的業(yè)務領域內長期從事專業(yè)工作，又不希望隨著職業(yè)的發(fā)展而離開自己的專業(yè)領域。
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