“打工皇帝”唐駿的4+1理論-助你職場快速成長

　　先講一個唐駿自述八卦，是唐駿跟比爾·蓋茨講的：在1985年的時候日本經(jīng)濟(jì)各個指數(shù)突然飄紅，經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家找不到快速發(fā)展的原因所在，令人很費解，你們知道為什么嗎？因為那時候有個年輕人到了日本。后來90年代，日本經(jīng)濟(jì)萎靡不振，持續(xù)五年的增長突然停滯不前，而這時美國的經(jīng)濟(jì)從萎靡中擺脫出來開始快速增長，你知道這是為什么嗎？那時候有一個年輕人離開日本去了美國。唐駿把這個故事講給蓋茨后，問他微軟從什么時候出現(xiàn)轉(zhuǎn)折快速增長的，蓋茨說94年，蓋茨說不會你那時來的微軟吧。唐駿說你猜對了，然后蓋茨目瞪口呆地盯著唐駿。

　　當(dāng)然，現(xiàn)實中，被稱為“打工皇帝”的唐駿不是靠八卦搞定一切的，他在通往10億級經(jīng)理人之路上，有不少技巧、勤奮、智慧，甚至是對職場潛規(guī)則的深刻把握。

　　1、性格決定命運。唐駿覺得，性格是職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素。他甚至提出了一個“成功4+1”的理論——1代表性格，其他4個分別代表：勤奮、激情、機遇和智慧。只要性格好，搭配另外4個里的隨便哪個都能成功。他對于好性格的標(biāo)準(zhǔn)又頗高：好的性格就是不挑剔別人的任何性格。也許就因為這個，他才不斷自覺修正自己，他身上沖動的人性部分不斷讓位于精準(zhǔn)的職業(yè)部分。其中，簡單+勤奮是唐駿管理核心理念。你做到簡單，最后沒有人跟你交手，無招勝有招。而勤奮是保證企業(yè)執(zhí)行力的最重要因素。

　　2、職場技巧。說穿了它也是一些潛規(guī)則，你一定要找到這種潛規(guī)則。比如說，唐駿去盛大的時候，陳天橋就跟他說，盛大現(xiàn)在最需要人才，微軟是人才最多的地方，你去挖4、5個。唐駿一個人都不帶，連秘書都不帶。唐駿說，真的盛大不需要挖，盛大很多優(yōu)秀的人才，完全可以利用盛大的人才走完事業(yè)發(fā)展的歷程。

　　3、學(xué)會看淡權(quán)力。唐駿去盛大的時候就對“權(quán)力”二字有了新的認(rèn)識。陳天橋一開始說要跟他分工，唐駿說不用，我是輔佐你的，不是來跟你分江山的，你不做的事情，我做。這是我的簡單哲學(xué)。我相信他一定有不想做、不能做、做不了的事情，這些事情就是我的權(quán)力。

　　4、學(xué)會高明的溝通。職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的關(guān)系，用溝通是最合適的。唐駿跟陳天橋4年當(dāng)中沒紅過一次臉。唐駿說，碰到情況我就跟他溝通，他也會來跟我溝通，溝通變成了我們倆的一個默契。默契有什么好處？溝通有什么好處？做成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責(zé)誰。

　　5、跟老板談薪水的潛規(guī)則。利益很重要，為什么很多職業(yè)經(jīng)理人最終選擇自己去創(chuàng)業(yè)？因為他看到了利益分布的不均衡。所以股份和期權(quán)還是很重要的，可以讓職業(yè)經(jīng)理人安心在企業(yè)當(dāng)中。能否給人才股份和期權(quán)，是老板與企業(yè)家的區(qū)別。大企業(yè)家，首先是劉邦一樣的人，你要啥就給你啥。反過來一想，大家都一個鍋里吃飯，齊心協(xié)力，企業(yè)能不好嗎？

　　唐駿覺得兩種人不要跟別人爭利益和價值回報：第一種人就是剛剛進(jìn)入企業(yè)的人，頭5年千萬不要說你能不能多給我一點工資，最重要的是能在企業(yè)當(dāng)中學(xué)到什么，對發(fā)展是不是有利。另外，金字塔頂上的這批人，也千萬不要跟你的老板來那一套，沒必要，完全看他。你把這個球踢給他，讓他來決定，其實他更難。你提出了反而他會認(rèn)為你這個人怎么這樣？其實他心里已經(jīng)有一個秤了。

　　唐駿的成功模式，你也可以復(fù)制。

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