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我所經歷的最郁悶的一場面試

時間:2024-10-25 15:31:19 面試筆試 我要投稿
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我所經歷的最郁悶的一場面試

2007年3月26日 接到A公司的面試通知    嘟…………    我:喂,您好!(我的接聽習慣)    A公司總經理秘書:你好,請問你是程先生嗎?    我:哦,我是,請問您是...?    A公司總經理秘書:我這里是A公司,是B獵頭公司你推薦給我們公司,我們老板想跟您見一面,請問你什么時候有時間?    我:哦,我明天上午有時間,請問我能向您了解一下貴公司的一些基本情況嗎?(這獵頭公司服務看來也不怎么樣,推薦人去面試怎么也沒有先通知我呢?而且把我的名字告訴了他們,最基本的保密原則都沒做好。納悶ing...)    A公司總經理秘書:哦非常抱歉,這個你還是過來跟我老板談的時候再具體說吧,電話里也說不清楚。     

我所經歷的最郁悶的一場面試

我:那好吧,請問貴公司的詳細地址是,該如何到達貴公司?(想想也是,跟她能了解到什么呢?)    A公司總經理秘書:我們公司在……..你可以乘坐……...到…………    掛斷電話后,我跟獵頭公司聯系了一下,確定了這件事情,因為一些原因該獵頭顧問沒有及時通知我,另外不知道為什么,這獵頭似乎特別忙呵呵,估計是生意好吧.還跟我說他不能和我一起去那家公司,也好自己一個人還自在.    2007年3月27日    按照A公司總經理秘書所說的路徑,我找到了這家公司。    該公司規(guī)模應該還算是比較大的,外面停著很多大巴車,估計是接送員工的.還有不少的小汽車,寶馬、奔馳都有。    保安還是很負責的,登記好了之后保安把我?guī)У搅饲芭_(這一路上觀察了一下,感覺人來人往的,另外一個就是5S做的比較差)。    把我來的目的跟前臺說了之后,前臺把我?guī)У搅艘粋豪華會議室,然后出去了。過了大概5分鐘,前臺給我端了杯水,跟我說:“我們老板今天出去了,他說叫您等會。”    我想老板嘛,都忙。雖然有些不守時,但也情有可原。    

大概半小時后,進來一大約60歲的人...我就稱其為長者。    長者:您好,您就是程先生?    我:恩,是的。我就是程*。    長者:很不好意思,我們總經理一時會不來了,叫我跟您談一談。    我:哦,那好吧。    長者:(帶上自己的老花眼睛看著我的簡歷)我在這簡歷上看不到您的名字,請問你叫什么?    我:哦,剛剛說了,叫程*    長者:哦,不好意思,剛剛沒聽清楚,您來面試我們公司的質量總監(jiān)?請問你知道QA是什么嗎?    我:(不是吧!心理感覺有點不對勁)恩,我是來面試質量總監(jiān)的,QA就是QUALITY ASSURANCE 質量保證。    

長者:恩,不錯,那你知道有哪四大管理嗎?    我:(這哪跟哪。吭趺催@問題聽起來有問題。浚┱垎柲f的四大管理是指什么?是工廠的是大管理還是...?我有點不明白。    長者:你連四大管理都不知道是什么,你怎么做總監(jiān)?年輕人要先做好自己的定位,我們這總監(jiān)不是什么人都可以做的,我們是大企業(yè),不是小公司。    我:我知道,貴公司是大企業(yè),那能否賜教,什么是四大管理嗎?    長者:我們公司可是國內行業(yè)里最大的,四大管理嘛,我告訴你就是,法制管理、經濟管理、行政管理、司法管理。其實這些東西一到網上搜索一下就有的,你來不要做好準備嗎?    我:哦,這我還真沒聽過,這要說也應該是四大管理方法吧?(這什么玩意。浚    

長者:哎呀,年輕人啊!要多學東西,別看我年紀大,我是很愛學習的,不是我說你不能做總監(jiān),只是要看能力有沒有,連這些都不明白,你有什么能證明你能做好總監(jiān)的,我下面還有部長,你叫他們怎么服你呢?你要有管理能力!有多少碩士、博士我們都沒要啊。我不是吹我自己,我是初中畢業(yè),可是我的文章在C機構發(fā)表,到國外去我是專家組長。其實四大管理方法,你用“BAIDU”搜索一下就可以看到,你居然連這個都不知道,說明你重視面試機會,沒有做好充分的準備,而且連“BAIDU”搜索工具都不會使用,這個年代不會用“BAIDU”搜索的話,怎么做總監(jiān)?    我:哦,看來我應該繼續(xù)學習一下。非常感謝,您的教導,我會銘記在心的。還不知道您貴姓?    長者:哦,不用謝,看我年紀做你爸爸都可以了,我今天也算是個長輩,教導一下晚輩是應該的,我呢姓D,是公司的生產廠長,也就是生產總監(jiān)差不多。    我:哦,謝謝,謝謝!那我先回去了,替我給貴公司老板問聲好。    …………   

 現在想想真覺得可笑,又覺得可氣,這樣的面試估計譜天之下也就僅此一例!    出門后,我電話給了獵頭顧問,發(fā)了一頓脾氣,也不再跟他們來往了。    天下之大,無奇不有,到現在為止,還處在郁悶之中…………...    其中的感慨和失望就不說了,讓大家也來了解一下。   

 失敗的事情一次就可以了,希望以后不要再碰到,其他人也不要碰到。    PS:這件事情我自己了明白了很多的事情。    

1 并不是獵頭接觸的越多越好,而是要找對適合自己的獵頭公司和顧問;    

2 作為準備參加一個高職的面試,深入的了解該公司是絕對有必要的,前臺那了解不到可以通過其他方式,方法是人想出來的;    

3 當這個企業(yè)不尊重你的時候,你也要尊重他們,并且要和氣的離開,不要想為了表現一下自己而一定要在這個企業(yè)呆下去,這不是小孩子斗氣,而是要開展自己的工作,勉強留下今后的苦日子會更多,為了自己也為了這家企業(yè)著想,和氣的離開是最好的選擇。虛心的聽一下別人怎么說,即使他是錯的;    

4 做為企業(yè)來說,尊重人才這是非常重要的一點,不管到什么時候這都不會改變的,對于人才的面試一定要有一套自己的方法和思路,而不是莽莽撞撞,想到什么問題就問什么問題。人家來面試沒有一定的能力肯定也不會來碰釘子;    

5 獵頭公司,獵頭顧問可以說是非常不專業(yè)的一個獵頭顧問,想做好一個獵頭希望還要現在最基本的獵頭常識學好,否則損人損己,那又何必呢?你可是靠人才吃飯,而不是人才靠你吃飯,立場一定要搞正確!

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