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捍衛(wèi)職場(chǎng)“拍馬屁”的權(quán)利

時(shí)間:2024-07-15 07:57:20 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿
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捍衛(wèi)職場(chǎng)“拍馬屁”的權(quán)利

對(duì)拍馬者,態(tài)度可以很簡單,想拍就拍,不想拍就不拍,只要你有自己的生存之道就好。也可以說成:我有權(quán)不拍,但誓死捍衛(wèi)你拍的權(quán)利。

自幼受中國章回小說的影響,大一點(diǎn)又有《讀者文摘》的洗腦,根深蒂固地以為拍馬屁是無恥小人的行為,是有真材實(shí)料的君子所不為。讀書、工作時(shí)一直堅(jiān)持這一價(jià)值觀,但每每碰壁,經(jīng)常因?yàn)椴粣u、不想,或不懂拍馬屁而導(dǎo)致灰頭土臉,在幾十年血和淚的教訓(xùn)之后,終于明白拍馬屁的不一定是壞人,不拍馬屁的也不一定是實(shí)干家。在職場(chǎng),除非你是鬼才或是天才,自己是自己的老板,否則,馬屁還是多少要拍一下的。就像大家對(duì)錢的評(píng)述一樣,拍馬屁不是萬能的,但不拍馬屁是萬萬不能的。

迪倫瓊斯的《紳士的準(zhǔn)則》里的第一章第一節(jié),標(biāo)題就是如何討好你的老板(How to suck up your boss),對(duì)拍馬術(shù)作出教導(dǎo),包括“贊賞你的老板,告訴他你認(rèn)為他在搞定生意,對(duì)付客戶,提出解決方案的時(shí)候有多棒”。還有,“告訴他你喜歡他的外套,如果你認(rèn)為他的新領(lǐng)結(jié)或運(yùn)動(dòng)鞋,或熒光涂層的套裝不怎么樣,那就讓別人去告訴他!弊詈,“他的玩笑總是好笑的”等等多達(dá)三十條,用了三頁的篇幅。這是英國人給全球紳士們的馬屁準(zhǔn)則,比起咱們馬屁文化有著深厚歷史積淀的中華大國,這簡直是未開化的蠻夷之邦,實(shí)在是太小兒科了,如果拍馬屁像跆拳道一樣分帶的話,這頂多就是一白帶。

捍衛(wèi)職場(chǎng)“拍馬屁”的權(quán)利

曾就職于某國企,在這個(gè)從事電子商務(wù)不到兩百人的公司組織架構(gòu)名單里,赫然有一個(gè)3人的部門名曰攝影部,兩套專業(yè)攝影器材加一套堪比電視臺(tái)設(shè)備的攝像機(jī),3人的全職團(tuán)隊(duì)乃是總裁助理奇思妙想的產(chǎn)物,他們的工作是時(shí)時(shí)跟著老板,包括招人面試,談判巡視,更不用說會(huì)議頒獎(jiǎng)等等,乃是助理先生用來一刻不拉地記錄總裁日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,“不漏掉他為公司辛勤工作的每一個(gè)里程碑”的馬屁班底。

一直以為這是拍馬屁的行業(yè)“最佳案例”,直到上個(gè)月,才知道一山還有一山高。某公司的老板一向自我感覺是一個(gè)哲學(xué)家、思想家和文學(xué)家,時(shí)時(shí)在媒體上撰文,在公司員工會(huì)、客戶答謝會(huì)和各種party上發(fā)表演講,闡述他的經(jīng)營理念或人生哲學(xué)。他下屬的一個(gè)“知識(shí)分子”,深諳拍馬屁精髓,同時(shí)精準(zhǔn)地掌控了老板的喜好。用了一年的時(shí)間,把老板的言論和文章編輯成書,把他向偉大的哲學(xué)家、思想家和文學(xué)家的道路上推進(jìn)了一步。厚厚三大本,硬書殼,還用一個(gè)燙金的書套裝起,更絕的是,這一套三冊(cè)的老板語錄,不止公司內(nèi)部人手一冊(cè),更被用來作為公司禮物發(fā)放給所有客戶和朋友,堪稱拍馬屁黑帶!自戀的高手遇到了拍馬的高手,實(shí)在是相得益彰,一時(shí)瑜亮。

4年前在美國曾與當(dāng)?shù)匾桓呖萍忌锲髽I(yè)創(chuàng)始人晤談,這個(gè)白手起家,幾經(jīng)沉浮,當(dāng)時(shí)是幾十億身家的企業(yè)家給出幾個(gè)忠告,其中一個(gè)至今依然深刻:人的職位越高,從下屬那里聽到的好話愈多,真話愈少,如果當(dāng)一個(gè)人以為自己是天下唯一正確、唯一聰明的人的時(shí)候,這個(gè)人離失敗也就不遠(yuǎn)了。

所以對(duì)拍馬者,態(tài)度可以很簡單,想拍就拍,不想拍就不拍,只要你有自己的生存之道就好。也可以說成:我有權(quán)不拍,但誓死捍衛(wèi)你拍的權(quán)利。但被拍的就不一樣了,如果你是那匹被又吹又拍、自我感覺無限良好的大馬,倘若一日行差踏錯(cuò),從高層摔下,拍馬之人大概早作鳥獸散,不會(huì)在下面接著吧?

(應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng))

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