職場(chǎng)新人策略
策略——對(duì)人禮貌、避免錯(cuò)誤、積累專業(yè)
既然“辦公室政治”難以避免，那么職場(chǎng)新人身在其中，就應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，優(yōu)雅地參與，只要方法得當(dāng)，完全可以使自己在客觀的斗爭(zhēng)中處于有利的地位，為自己爭(zhēng)取資源和機(jī)會(huì)。
中華英才網(wǎng)職場(chǎng)專家劉興陽建議：“第一，建立人際聯(lián)盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)；第二，避免政治性錯(cuò)誤。例如，對(duì)上司輕視傲慢、越級(jí)報(bào)告、公開挑戰(zhàn)公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要占先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實(shí)力，以備更重要的時(shí)機(jī)之用；第四，累積專業(yè)實(shí)力，這才是最堅(jiān)固的權(quán)利基礎(chǔ)。”
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場(chǎng)也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時(shí)要多長(zhǎng)個(gè)心眼。職場(chǎng)新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對(duì)于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請(qǐng)你評(píng)價(jià)某位同事，或者公司的`某項(xiàng)制度時(shí)，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時(shí)沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對(duì)此沒有興趣。
案例——霸氣外露被“請(qǐng)走”
Chris是名校研究生，畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入某大型外企，擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。工作僅半年就成績(jī)突 策略——對(duì)人禮貌、避免錯(cuò)誤、積累專業(yè)
既然“辦公室政治”難以避免，那么職場(chǎng)新人身在其中，就應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，優(yōu)雅地參與，只要方法得當(dāng)，完全可以使自己在客觀的斗爭(zhēng)中處于有利的地位，為自己爭(zhēng)取資源和機(jī)會(huì)。
中華英才網(wǎng)職場(chǎng)專家劉興陽建議：“第一，建立人際聯(lián)盟。即使不能成為朋友，也千萬不要變成敵人，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)；第二，避免政治性錯(cuò)誤。例如，對(duì)上司輕視傲慢、越級(jí)報(bào)告、公開挑戰(zhàn)公司的信仰等等；第三，小事求敗，大事求勝。如果事事都要占先，很容易成為眾矢之的，策略性的求敗可以隱藏實(shí)力，以備更重要的時(shí)機(jī)之用；第四，累積專業(yè)實(shí)力，這才是最堅(jiān)固的權(quán)利基礎(chǔ)。”
俗話說，害人之心不可有，防人之心不可無，在職場(chǎng)也是如此。做好自己的分內(nèi)事，做任何事時(shí)要多長(zhǎng)個(gè)心眼。職場(chǎng)新人要做大智若愚的人，即便觀察到一些敏感的信息，也要表現(xiàn)得很淡然，對(duì)于除工作以外的八卦話題，少說或者不說。比如有同事請(qǐng)你評(píng)價(jià)某位同事，或者公司的某項(xiàng)制度時(shí)，最好不要大發(fā)議論，不妨說“我平時(shí)沒怎么注意到”等，讓別人覺得你對(duì)此沒有興趣。
案例——霸氣外露被“請(qǐng)走”
Chris是名校研究生，畢業(yè)后應(yīng)聘進(jìn)入某大型外企，擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。工作僅半年就成績(jī)突出，備受總經(jīng)理青睞。在一場(chǎng)市場(chǎng)大戰(zhàn)中，他提出了一個(gè)新的推廣計(jì)劃，這個(gè)幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經(jīng)理的好評(píng)。在總經(jīng)理的同意下，新計(jì)劃順利推行，并取得顯赫戰(zhàn)果。在慶功晚宴中，Chris酒酣耳熱之時(shí)大言，公司沒有他是不行的，他做經(jīng)理之后將如何如何。三個(gè)月后，總經(jīng)理找了個(gè)冠冕堂皇的理由，讓Chris“體面地”離開了公司。
劉興陽點(diǎn)評(píng)：初涉職場(chǎng)，有沖勁有干勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對(duì)職位的野心，無疑是對(duì)上司的公然挑釁，必然會(huì)遭來“殺生之禍”。做事就是做人，對(duì)人的把握是必需且必要的，尤其是對(duì)老板的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場(chǎng)新人都難以獲得發(fā)展。
出，備受總經(jīng)理青睞。在一場(chǎng)市場(chǎng)大戰(zhàn)中，他提出了一個(gè)新的推廣計(jì)劃，這個(gè)幾乎否定了前面所有人的工作，但受到總經(jīng)理的好評(píng)。在總經(jīng)理的同意下，新計(jì)劃順利推行，并取得顯赫戰(zhàn)果。在慶功晚宴中，Chris酒酣耳熱之時(shí)大言，公司沒有他是不行的，他做經(jīng)理之后將如何如何。三個(gè)月后，總經(jīng)理找了個(gè)冠冕堂皇的理由，讓Chris“體面地”離開了公司。
劉興陽點(diǎn)評(píng)：初涉職場(chǎng)，有沖勁有干勁是好事，但為人鋒芒畢露，說話口無遮攔，過分顯露出自己對(duì)職位的野心，無疑是對(duì)上司的公然挑釁，必然會(huì)遭來“殺生之禍”。做事就是做人，對(duì)人的把握是必需且必要的，尤其是對(duì)老板的把握失去他的有效信任與資源支持，任何職場(chǎng)新人都難以獲得發(fā)展。
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