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面試題:“事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”
1.單位對人才越來越重視,提出了事業(yè)留人,感情留人,待遇留人,你認為哪個最重要?
1.首先,“事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”一方面說明用人單位求賢若渴,采取不同的方式來挽留優(yōu)秀人才,改變過去那種單一的用人留人方式,是一種進步的表現(xiàn)。另一方面也反映了我們的優(yōu)秀人才對用人單位不僅僅看待遇,也重視工作環(huán)境和發(fā)展空間,這是人才觀成熟的表現(xiàn)。
其次,“事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”不僅僅是一句口號,用人單位必須把這種口號變?yōu)閷嶋H的行動,唯有如此才能樹立單位的良好口碑,才能吸引更加優(yōu)秀的人才。
再次,“事業(yè)留人,感情留人,待遇留人”作為一種綜合的留人方式,我們在運用的時候要根據(jù)不同的人才有所側(cè)重,不能一概而論。比如有的人才看重待遇,那么我們就給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵;有的人才看重事業(yè)、個人的發(fā)展,那么單位就應(yīng)該給他提供廣闊的舞臺,任其施展才華。
最后,隨著我國經(jīng)濟的深入發(fā)展,對優(yōu)秀人才的需求會越來越大,那么作為用人單位更應(yīng)該拓展用人思路,采取更加有效的措施吸引人才,為單位的發(fā)展注入活力。作為人才,也要完善自我,增加才干,這樣才能增強自身競爭力,在未來的競爭中立于不敗之地。
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