我們?cè)撘允裁礃拥男膽B(tài)開始我們的創(chuàng)業(yè)？
我是一個(gè)二次創(chuàng)業(yè)者，第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對(duì)我的影響很大，以至于直接改變了我做事的風(fēng)格和思考問題的方式，可以說我更成熟了，所以我現(xiàn)在想簡(jiǎn)單聊一聊我的一些看法，希望能和大家交流一下。
1、我們對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和把握
任何創(chuàng)業(yè)都存在著風(fēng)險(xiǎn)的，很多時(shí)候我們不知道前面會(huì)有什么樣的困難和阻礙。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)我們也很難去評(píng)估，但是，我們一定要給自己設(shè)定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的底線，創(chuàng)業(yè)失敗了不可怕，可怕的是失敗之后連再爬起來的機(jī)會(huì)都沒有了。
2、創(chuàng)業(yè)者對(duì)管理要有全面的重視
很多創(chuàng)業(yè)者都是憑著一股沖動(dòng)做事情，他們往往會(huì)認(rèn)為企業(yè)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌建設(shè)、企業(yè)的內(nèi)部控制都是等企業(yè)做大之后該做的`事情，可當(dāng)他們真正發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)做到一定規(guī)模再去抓企業(yè)管理就會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么也管不好，企業(yè)也很難再做大，因?yàn)橐活w“小草”的種子是長(zhǎng)不成大樹的。
3、創(chuàng)業(yè)者要有經(jīng)營(yíng)思路
創(chuàng)業(yè)也要有“理論”作為指導(dǎo)，只有先進(jìn)的理念才能創(chuàng)造出強(qiáng)大的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念越清晰，成功的機(jī)會(huì)越大。
4、自己覺得不好的東西不一定不是好東西
創(chuàng)業(yè)者往往比較自信，很多時(shí)候很自我，試著不同角度去看待一個(gè)問題，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有更多的思維方式。
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