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人才培養(yǎng)的六個關(guān)鍵詞
一、識人
古語云“為治以知人為先。”知人善用,知人即識人,識人即發(fā)掘人才,此為首要。“得人之道,在于識人。”識人重在觀察和考察,觀言行、察德能。識人也是一種領(lǐng)導能力,有“先有伯樂,后有千里馬”之說,真所謂:“何世無才,患在不識。”
二、愛人
人才是最稀缺最寶貴的資源,也是團隊的核心競爭力。一個組織只有珍惜愛護人才,才能培養(yǎng)造就人才。人才在成長過程中,往往是一個脆弱的個體,容易遭受挫折、失敗和打擊,這就需要關(guān)心,保護,引導和鼓勵。為他們擔當,幫助他們走出迷茫,不至于消沉下去。
三、用人
“人盡其才,物盡所用”,講的是要用對人才,充分發(fā)揮其效用。“用人所宜”即用人取其專長,揚其長避其短。用人還需容人,容人所短方能用人所長。即用人不宜刻薄,有語云:“用人不宜刻,刻則思效者去;交友不宜濫,濫則貢謖者來。”
四、育人
人生不過百年,卻說“十年樹木,百年樹人”,意喻培育人才是一件非常不容易的事。育人如育苗,要澆水施肥,悉心栽培,育人關(guān)鍵在實踐,要率先垂范,言傳身教。以育人的方式帶人,才能帶好人,進而帶好團隊。
五、引人
用人者必先贏得人心,贏心才能留人,留人才能引人。所謂“筑巢引鳳”,即網(wǎng)羅天下人才為我所用,必先創(chuàng)造一個吸引人才的環(huán)境,營造尊重人才的氛圍,搭建人才施展的平臺,提供人才成長的土壤,形成人才激勵的機制。
六、聚人
以事業(yè)聚人。聚人,聚智,聚財,聚氣,聚勢。“集合眾智,無往不利”。聚人的力量就是團結(jié)的力量,就是發(fā)展強大的力量。以聚求變(變革),即“聚變”;以聚求分(分享),即“財聚人散,財散人聚”。
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