企業(yè)培訓的誤區(qū)

　　企業(yè)培訓的誤區(qū)

　　在為中小企業(yè)咨詢和診斷過程中，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中小企業(yè)培訓的效果不盡如人意，這主要跟中小企業(yè)在培訓中存在的誤區(qū)有關。國際注冊管理咨詢師、清溢和衡高級顧問李見明進行了歸納和總結(jié)，主要存在以下十大誤區(qū)，供大家參考：

　�。�、流行什么就培訓什么——培訓跟風

　　２、培訓不與公司的戰(zhàn)略和業(yè)務對接——為培訓而培訓

　�。�、重視培訓，但不知道給員工培訓什么——培訓缺系統(tǒng)規(guī)劃

　�。�、培訓只注重一鍋煮，而忽視針對性訓練——缺個性化培訓

　　５、培訓師資重名頭，不重視適合的才是最好的——師資選拔無標準

　�。�、培訓只重視現(xiàn)場反映，不重視培訓后的實際效果——重形不重神

　�。贰⑴嘤栔皇菫榱送瓿晒�司要求的任務，員工消極抵觸——培訓不與員工的職業(yè)發(fā)展相掛鉤

　　８、培訓計劃完美，落實不到位——培訓缺制度保障

　�。�、培訓不重視培訓前的策劃和培訓后的消化——不知道培訓之功在培訓之外

　�。保啊⑴嘤柌恢匾晢T工綜合素質(zhì)的動態(tài)跟進——沒有建立和完善員工的培訓檔案

【企業(yè)培訓的誤區(qū)】相關文章：

企業(yè)培訓與認識誤區(qū)11-10

企業(yè)培訓管理中的七個誤區(qū)11-10

員工培訓的認識和誤區(qū)11-26

員工培訓的七個誤區(qū)11-11

中層經(jīng)理對新員工培訓的誤區(qū)11-18

員工培訓的七大誤區(qū)11-12

員工培訓中存在的誤區(qū)及其對策11-21

員工培訓存在八大誤區(qū)10-23

中國培訓機構(gòu)的四大誤區(qū)11-22

IT企業(yè)的員工培訓11-12