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企業(yè)培訓:團隊拓展訓練深化企業(yè)內(nèi)部管理
無規(guī)矩不成方圓。不少企業(yè)都訂立了嚴格的規(guī)章制度,獎懲分明,以為“制度管人”就是萬能公式,可以一勞永逸。殊不知,我們早已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟人”的時代,現(xiàn)代管理開始以“社會人”和“復雜人”作為人性假設(shè)。事實證明,這種假設(shè)下的管理更加有效。(鏈接:團隊拓展訓練)在許多公司里,當人的因素被忽略時常常導致員工產(chǎn)生不安全感、士氣低落、缺乏愿景和熱情,雖在財務上投入的大量精力,可是卻忽略了溝通、相融合信任,而這些因素恰恰影響著生產(chǎn)率。嚴律固然可以正人,但不一定能使企業(yè)上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企業(yè)發(fā)展的強大精神武器。
作為“社會人”的員工,除了有履行生產(chǎn)經(jīng)營的責任外,還有歸屬與愛、受尊重、自我實現(xiàn)的需要,這就要求企業(yè)打破僵硬的管理手段,培育健康的人際關(guān)系,既要有嚴明的制度,又要有溫情的管理,二者相輔相成,才能相得益彰。拓展訓練就是為企業(yè)搭建的溫情管理的平臺。遠離僵化而冷漠的官僚組織,大家不分高低,沒有張總李總趙總,只有一個互相信任、協(xié)調(diào)默契的團隊。實踐證明,這些溫情管理方式都有利于凝聚員工的企業(yè)精神,減少員工的可能性流動,增強團隊的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、事業(yè)心、向心力,從而贏得企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
團隊拓展訓練通過精心的設(shè)計和實施,用快樂體驗式的培訓,為企業(yè)帶來的思維沖擊還有可能激發(fā)組織的變革和管理理念的更新,使企業(yè)有一個質(zhì)的飛躍,最終突破制約其發(fā)展的瓶頸。