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“心累”比“體力累”更累

時(shí)間:2024-09-10 06:50:07 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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“心累”比“體力累”更累

    一個(gè)人進(jìn)入一家公司,有兩層關(guān)系,第一層關(guān)系是雇用關(guān)系,另一層是人際關(guān)系,雇用關(guān)系無(wú)非就是到什么崗位,做什么工作,而人際關(guān)系就是與什么樣的人一起工作,在什么樣的氛圍下工作。對(duì)我們大部份的人來(lái)說(shuō),更看重后者,如果能在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),即使待遇稍差一點(diǎn),也愿意干;而前者,就愿待遇好點(diǎn),也不太愿意,活得很累,老得更快!

    道理一說(shuō)大家都懂,那怎么樣搞好團(tuán)隊(duì)的氛圍呢?
    有家公司,銷售部招人進(jìn)來(lái),只看你銷售能力,給你一個(gè)產(chǎn)品,我充當(dāng)客戶,你向我推銷,感覺(jué)反應(yīng)不錯(cuò)就留下,不行就走了,進(jìn)入公司,老板花一個(gè)小時(shí)作了次產(chǎn)品的培訓(xùn),然后給你份樣品及宣傳資料,你就可以出發(fā)了!外地的,一周回來(lái)一次,出差公司有補(bǔ)貼,提成很少,周六上午到公司開(kāi)個(gè)一個(gè)小時(shí)的碰頭會(huì),也就是講一講遇到的客戶情況,講完就散會(huì)。幾周下來(lái),大家誰(shuí)跟誰(shuí)都還叫不出名子來(lái),平時(shí)有業(yè)務(wù)上的事就打電話問(wèn),沒(méi)事,也沒(méi)有公司的人主動(dòng)給他們打電話!剛開(kāi)始一周回來(lái),因?yàn)榇蠹遗艿梅e極,所以反應(yīng)了很多問(wèn)題,反應(yīng)了,也得不到解決,老板是茶壺里煮餃子,倒不出來(lái)!~另外,因?yàn)榇蠹乙郧暗谋尘安灰粯樱岢龅膯?wèn)題,馬上就會(huì)有一些人反駁,有的是站在公司角度的,但大部份都是站在自己角度,為自己的利益著想,過(guò)了幾周后,周六回來(lái),大家都低著頭,銷售經(jīng)理問(wèn):“大家有沒(méi)有什么問(wèn)題”!“沒(méi)啥問(wèn)題”,聽(tīng)到下面不知道誰(shuí)小聲地說(shuō)。沒(méi)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題!

    任何一個(gè)人,進(jìn)入一家公司,都希望別人關(guān)注到自己,關(guān)心自己,遇到困難能有人主動(dòng)出來(lái)幫助,而不是單打獨(dú)斗,凄凄冷冷!沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有方向。干得很累!

    另外一家公司,新人進(jìn)來(lái),培訓(xùn)一個(gè)月,除了產(chǎn)品之外,講一些團(tuán)隊(duì)共同的理念,如我們?yōu)槭裁匆竭@里來(lái)(公司的使命),我們要到哪里去?(公司的愿景)我們的行為準(zhǔn)則是什么?(公司的價(jià)值觀)我們要干多久?(我們要合作多長(zhǎng)時(shí)間)特別是價(jià)值觀,只有大家共同認(rèn)同的這個(gè)理念,在工作中作為共同的行為標(biāo)準(zhǔn),才能心往一處想,勁往一處使。

    每天都要見(jiàn)面,一方面要演練,銷售不是是個(gè)人就可以做的,要練,一個(gè)充當(dāng)客戶,另一個(gè)當(dāng)銷售;另外,把今天遇到的問(wèn)題說(shuō)出來(lái),大家一起想辦法,把人員分成幾個(gè)小組,前期兩個(gè)人一起跑,遇到困難一起商量解決,每月,每周,每天有自己的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)不一定是業(yè)績(jī)目標(biāo),還有流程的目的,底薪不高,但提成很高,只要有人簽單,公司都會(huì)出錢慶祝,即使是很小的單子!大家很有動(dòng)力,有激情!

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