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溫州出資培訓(xùn)“富二代”
不斷涌現(xiàn)的“富二代”培訓(xùn)班，再次炒熱子承父業(yè)這樣一個(gè)老話題。面對(duì)未來10至20年內(nèi)可能出現(xiàn)的民營企業(yè)代際交接潮，培訓(xùn)班到底能發(fā)揮多大能量？
萬余元的培訓(xùn)費(fèi)用，三分之二的費(fèi)用由政府埋單。溫州興起的富二代培訓(xùn)模式，正試圖解決這一迫在眉睫的難題。
“葉凱式”奇跡
“富二代”葉凱，經(jīng)過短短8天的培訓(xùn)，終于下定決心接替父親葉會(huì)昌白手起家創(chuàng)下的億萬產(chǎn)業(yè)。
一個(gè)從來不想接替父親的網(wǎng)吧老板，一個(gè)33歲的男人，僅用8天就能推倒曾經(jīng)的觀念，聽起來像個(gè)奇跡。這個(gè)奇跡發(fā)生在溫州。
這個(gè)被外界稱為“富二代”培訓(xùn)班的項(xiàng)目，全稱為“溫州民營企業(yè)后備人才高級(jí)研修班”，大約在一年半前，由溫州市人事局旗下的“干部培訓(xùn)學(xué)�！闭絾�(dòng)。作為培訓(xùn)班的第一批學(xué)員，葉凱已經(jīng)不太記得當(dāng)初的授課老師叫什么名字。
“培訓(xùn)指明了一個(gè)方向，對(duì)我確實(shí)有很大幫助�！彪m然不完全同意媒體報(bào)道中所描述的那種“奇跡”，但葉凱承認(rèn)，這次培訓(xùn)為接班做了很好的推動(dòng)和準(zhǔn)備。
電話中的葉凱言語謙遜，他如今的身份是，溫州華潤物資供應(yīng)公司總經(jīng)理，以及溫州岡本鋼鐵公司常務(wù)副總經(jīng)理。
溫州民企萬余人面臨接班
事情可以追溯到2008年7月份。一份由溫州人事局課題組發(fā)布的《溫州市民營企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》稱，未來10年，是溫州第一代和第二代企業(yè)家交接班高峰，民營企業(yè)家隊(duì)伍隱含著斷層危機(jī)。
幾乎同時(shí)，該局一名官員在寧波開會(huì)期間參觀了由方太集團(tuán)創(chuàng)始人茅理翔創(chuàng)辦的家業(yè)長青接班人學(xué)院。作為中國第一所專門培養(yǎng)家族企業(yè)接班人的學(xué)校，家業(yè)長青引起了該官員的濃厚興趣。
用一拍即合或相見恨晚形容，都不為過。家業(yè)長青正式成為溫州“富二代”培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容輸出方。也就是說，課程設(shè)計(jì)、師資配備都由其完成。
家業(yè)長青學(xué)院常務(wù)副院長程良越接受采訪時(shí)說，與溫州方面的合作，不存在“出于什么考慮”，而是現(xiàn)實(shí)需求決定的。從絕對(duì)控股這個(gè)層面來說，99%的浙江民營企業(yè)都算是家族企業(yè)。在未來的民營企業(yè)交接班高峰，如果處理得不好，不僅會(huì)給家族企業(yè)本身帶來危機(jī)，也會(huì)影響到整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
一份統(tǒng)計(jì)顯示，溫州的民營企業(yè)家約有15萬人，其中40至50歲的占一半，50歲以上的超過了15%，即2.25萬人左右。除開少數(shù)晚婚晚育者，大部分50歲以上的企業(yè)家，其子女應(yīng)該已成年。按此基數(shù)的60%計(jì)算，像葉凱一樣面臨接班的溫州“富二代”至少有1.35萬人。
富二代培訓(xùn)摸著石頭過河
培訓(xùn)班的周期最后敲定為8天，學(xué)費(fèi)為1.28萬元，其中8800元由政府埋單。8天的課程分為三個(gè)模塊：一是交接班過程中需要解決的問題，二是接班人需要具備的能力，三是標(biāo)桿學(xué)習(xí)。
事實(shí)上，“富二代”再教育已經(jīng)成為一個(gè)熱門話題。在江蘇，一個(gè)由政府牽頭的培訓(xùn)項(xiàng)目，計(jì)劃在近年內(nèi)至少培育1000名“富二代”。2008年由浙江大學(xué)推出的“企業(yè)未來領(lǐng)袖高級(jí)研修班”，已辦到第三屆。
8天或是一年、兩年，家族企業(yè)的交接班問題，能否通過名目繁多的培訓(xùn)來解決？
“我們給學(xué)員提供的是一個(gè)基本的思考方向，這種思維模式一輩子都有用。”做職業(yè)生涯研究的程良越表示，溫州“富二代”培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)就在于，對(duì)學(xué)員提供個(gè)人成長的系統(tǒng)診斷和規(guī)劃，涉及能力結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、成長歷練等各個(gè)方面。
當(dāng)記者問及，面對(duì)一個(gè)根本不適合經(jīng)營企業(yè)的接班人，他們?cè)撛趺崔k？程良越的觀點(diǎn)是，就算真有這樣的“富二代”，也可以給這家企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的建議。
因培訓(xùn)主體的特殊性，程良越坦言目前沒有任何參照體系，富二代教育尚不成熟。但未來的課程改造肯定會(huì)向?qū)W后服務(wù)方面發(fā)展，這項(xiàng)服務(wù)將為那些走上接班崗位的“富二代”提供后續(xù)服務(wù)，解決他們?cè)诮?jīng)營過程中遇到的新問題。
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