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人員培訓(xùn)工作操作規(guī)范
培訓(xùn)前準備:
(1)確定培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標;
。2)根據(jù)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標確定培訓(xùn)內(nèi)容;
。3)準備培訓(xùn)用教材、講義、教具、教案、問卷、考題等;
。4)制作培訓(xùn)通知;
(5)通知培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場地;
。6)培訓(xùn)前30分鐘完成培訓(xùn)現(xiàn)場的準備工作。
內(nèi)容講解:
。1)培訓(xùn)對象簽到、就座;
。2)強調(diào)培訓(xùn)課程安排、目標、培訓(xùn)要求、紀律;
。3)內(nèi)容講解:采用播放教學(xué)片、ppt、講解、小組討論等多種教學(xué)方式;
。4)講解務(wù)求認真仔細,達到人人聽清、聽懂的標準;
。5)小組討論務(wù)求人人參與、暢所欲言。
講師展示:
。1)各類技能與技巧的講解先由講師進行示范;
。2)示范時從頭到尾演示一遍,要求學(xué)員全神貫注;
(3)詳細講解分解動作的步驟、技術(shù)要領(lǐng);
(4)邊分解,邊示范,邊講解;
(5)示范過程中鼓勵學(xué)員提問;
。6)分解動作全部完成后,再重新演示一次。
學(xué)員操作:
。1)學(xué)員開始自行操作;
。2)講師在旁輔導(dǎo),指導(dǎo)要點;
(3)鼓勵學(xué)員動手,激發(fā)其興趣;
(4)以學(xué)員能基本完成操作為準。
講師糾正:
。1)針對學(xué)員在操作過程中出現(xiàn)的困難與問題進行重點講解;
(2)針對學(xué)員在操作過程中的普遍性錯誤重點強調(diào)與重復(fù);
(3)請每個分解階段操作出色的學(xué)員上臺示范講解;
。4)講師重新示范并指出標準與關(guān)鍵。
學(xué)員練習(xí):
。1)要求學(xué)員反復(fù)練習(xí);
。2)必須給出練習(xí)時間上的要求;
。3)可分小組進行練習(xí)競賽;
(4)以全部學(xué)員均能達到標準為結(jié)果。
培訓(xùn)考核:
(1)練習(xí)結(jié)束后必須進行考核;
(2)公布考核結(jié)果;
(3)對優(yōu)勝者進行適當獎勵;
(4)優(yōu)勝者成為該項目在門店的輔導(dǎo)人員。
培訓(xùn)總結(jié):
。1)對培訓(xùn)過程中的表現(xiàn)、成效、問題進行總結(jié);
(2)進一步了解學(xué)員對培訓(xùn)的心得、收獲;
(3)布置培訓(xùn)后的作業(yè)或任務(wù)。
培訓(xùn)后續(xù)追蹤:
(1)持續(xù)跟進學(xué)員培訓(xùn)后在實際工作中的應(yīng)用效果;
。2)受訓(xùn)者必須使新技術(shù)或新標準的運用成為習(xí)慣;
。3)受訓(xùn)者成為門店未接受培訓(xùn)者的指導(dǎo)者;
。4)必要時需進行復(fù)訓(xùn)和再次考核;
。5)在門店建立運用新標準與新技術(shù)的工作習(xí)慣。
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