李嘉誠長江商學院演講實錄(1)_綜合指導

時間：2023-03-03 11:39:26 綜合指導我要投稿

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建立個人和企業(yè)的良好信譽，這是資產負債表之中見不到、但卻是價值無限的資產。

　　我每次出門，在機場都看到有關于我的書籍，不知道為什么其中最多人感興趣的題目，總是離不開我如何賺錢，既然那么多人有興趣，我今天便選定了這題目。

　　首先，讓我回顧一下我和長和系的發(fā)展里程碑：1940年因戰(zhàn)亂隨家人從內地去港1943年父親因貧病失救去世，負起家庭重擔1950年創(chuàng)立長江塑膠廠，1971年成立長江地產有限公司，1972年長江實業(yè)集團上市，1979年從匯豐銀行收購英資和記黃埔集團22.4%。

　　我個人和公司都是在競爭中成長；很多人只看到我今天的成就，而已經忘記，甚至不理解其中的過程，我們公司現時擁有的一切，其實是經過全體人員多年努力的成果。

　　2002年集團業(yè)務已遍布41個國家，雇員人數逾15萬。我個人和公司都是在競爭中成長，我事業(yè)剛起步時，除了個人赤手空拳，我沒有比其他競爭對手更優(yōu)越的條件，一點也沒有，這包括資金、人脈、市場等等。

　　很多人常常有一個誤解，以為我們公司快速擴展是和壟斷市場有關，其實我個人和公司跟一般小公司一樣，都要在不斷的競爭中成長。

　　當我整理公司發(fā)展資料時，最明顯的是我們參與不同行業(yè)的時候，市場內已有很強和具實力的競爭對手擔當主導角色，究竟“老二如何變第一”？

　　或者更正確地說：“老三老四老五如何變第一第二”。我們今天可以探討一下。

　　競爭和市場環(huán)境的關系

　　競爭和市場環(huán)境緊密相連，已有很多書籍探討這題目，我不再多談。很多關于我的報道都說我懂得抓緊時機，所以我今天想談談時機背后是什么？

　　能否抓住時機和企業(yè)發(fā)展的步伐有重大關聯，要抓住時機，要先掌握準確資料和最新資訊，能否抓住時機，是看你平常的步伐是否可以在適當的時候發(fā)力，走在競爭對手之前。

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